A inclusão é fundamental para quem somos e para a forma como trabalhamos em conjunto, gerando valor para os nossos colaboradores e para a nossa empresa.
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A EY é uma organização com 400.000 pessoas, presente em mais de 150 países e territórios e várias gerações. Isto significa que a diversidade de pensamentos, competências, antecedentes e experiências é a nossa realidade — e a nossa força.
A inclusão ajuda a construir a nossa força motriz globalmente conectada de equipas diversificadas e a impulsionar a inovação e melhores resultados comerciais. Tenho visto e ouvido isto em primeira mão, em conversas com pessoas da EY, líderes, clientes e candidatos em todo o mundo. As pessoas continuam a procurar — e a apoiar-se — na inclusão quando escolhem a EY como local de trabalho. Vemos isto refletido no mercado global: Um estudo recente do Barómetro de Pertença da EY mostra que 74% de todos os trabalhadores inquiridos afirmam que a forma como uma empresa dá prioridade à inclusão tem impacto na sua escolha de entrar ou trabalhar nessa empresa.
A inclusão é uma prioridade empresarial de longa data para a EY, que continuámos a desenvolver no âmbito da nossa estratégia " All in business". Estamos a usar esta base sólida para desenvolver o significado de inclusão na EY, num cenário empresarial global cada vez mais dinâmico e complexo. Por exemplo, a inclusão está incorporada em componentes-chave como os nossos valores EY, a estratégia All in, o Código Global de Conduta, a proposta de valor dos nossos colaboradores e a Política Global de Inclusão e Não Discriminação. Trata-se de um compromisso coletivo do nosso Executivo Global, o mais alto órgão de gestão global e o foco principal do nosso Comité de Orientação para a Inclusão Global (GISC).
No entanto, a inclusão é mais do que um compromisso organizacional na EY. É fundamental para quem somos e como trabalhamos juntos, proporcionando experiências excepcionais para o nosso pessoal e desempenho de alto nível para os nossos serviços. De facto, 84% dos inquiridos num recente inquérito EY People Pulse concordaram que "a EY proporciona um ambiente de trabalho onde me sinto livre para ser eu próprio", reflectindo o valor da inclusão para os nossos colaboradores e para o nosso negócio.
Na nossa atividade centrada nas pessoas, a inclusão e a excelência estão indissociavelmente ligadas — ajudando-nos a fornecer serviços inovadores, ligações mais próximas, um maior crescimento e uma atividade mais resistente. É sobre todos, envolve todos e beneficia todos.
Quando abraçamos todas as vozes, experiências e origens, não só vivemos os nossos valores como inspiramos a confiança que molda o nosso futuro. Espero que se junte a mim na construção de uma cultura inclusiva para os nossos colaboradores, clientes e comunidades.
Porque se trata de todos nós. Juntos, todos envolvidos, com inclusão para todos.
Na organização global da EY, temos visto o impacto positivo que a inclusão tem nas experiências das pessoas, nas operações de negócios e na criação de valor.
Eis alguns resultados de um recente inquérito EY People Pulse:
Além disso, de acordo com o EY Belonging Barometer 3.0, um inquérito realizado a mais de 5.000 adultos que trabalham em várias organizações a nível mundial, quase metade dos trabalhadores inquiridos afirmam que o trabalho é o local onde sentem um maior sentimento de pertença, logo a seguir à sua casa.
A inclusão é fundamental para quem somos e para a forma como trabalhamos em conjunto, gerando valor para os nossos colaboradores e para os nossos serviços. É uma parte intencional dos nossos valores e de toda a estratégia All in, e um compromisso coletivo na EY. Trata-se de todos nós: todas as vozes, todas as experiências, todas as origens.
Moldamos uma cultura inclusiva através das nossas expectativas, comportamentos e ações, em que cada um de nós tem um sentimento de pertença e é valorizado por aquilo que é, e em que a nossa colaboração entre perspectivas diferentes constrói uma empresa mais resiliente. Passe o rato sobre as imagens abaixo para saber mais.
O GISC, co-presidido pela Presidente Global e CEO da EY, Janet Truncale, e pela Vice-Presidente Global da EY – Inclusão, Karyn Twaronite, ajuda a dar vida à nossa estratégia. Os seus membros, provenientes da liderança de toda a organização global da EY, exploram desafios, destacam práticas de sucesso e colaboram para aconselhar sobre soluções significativas.
Percorra a página para conhecer os nossos membros do GISC e passe o rato sobre as suas fotografias para saber o que significa para eles uma cultura inclusiva.
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