Num contexto de incerteza e mudança continua, é necessário criar pontos de vista próprios sobre o futuro do espaço competitivo que permitam às organizações manterem-se relevantes ao longo dos tempos.

Miguel Cardoso Pinto Miguel Cardoso Pinto

Partner, Advanced Manufacturing and Mobility Leader, EY-Parthenon, Ernst & Young, S.A.

Pai de três filhas com gosto pela leitura, música e desporto. Adepto de rugby e iniciante na prática de triatlo.

Como líder de estratégia e inovação, o Miguel é responsável por ajudar as organizações, das mais diversas indústrias, a desenvolver estratégias de crescimento e diferenciação no mercado por meio da procura e fortalecimento do propósito de cada companhia.

Explorando e descodificando as tendências e as tecnologias que irão impactar no mercado e comportamento do consumidor, o Miguel tem o papel de auxiliar as empresas a desenvolverem as suas competências a partir de novas plataformas para que elas se possam reinventar de forma contínua e, assim, garantir mais espaço num ambiente cada vez mais competitivo.

Com 20 anos de experiência, desenvolveu a sua carreira na área de consultoria estratégica, tendo participado e liderado diferentes projetos associados ao tema da inovação e implementando abordagens sistémicas de estratégias para crescimento e diferenciação no mercado.

Licenciado em Economia pelo Instituto Superior de Economia e Gestão (ISEG), de Lisboa, também conduziu diferentes cursos ligados à sua área de atuação. Lecionou, no ISEG, o módulo de Inovação na pós-graduação "Prospectiva, Estratégia e Inovação” e, na Católica Lisbon School of Business and Economics, no Programa Avançado em Empreendedorismo e Gestão da Inovação de Formação de Executivos.

Como o Miguel está a construir um melhor mundo de negócios

"Provocando novos pontos de vista e incentivando as organizações a procurarem um propósito que vá além do retorno financeiro aos acionistas."

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