EY, müşteriler ve tüm paydaşlar için uzun vadeli değer yaratmalarına destek olur. Veri ve teknoloji altyapısıyla sunduğumuz hizmetlerimiz ve çözümlerimiz, denetim yoluyla güven oluşturarak müşterilerin dönüşmesine, büyümesine ve faaliyet göstermesine destek olur.
EY olarak amacımız, daha iyi bir çalışma dünyası oluşturmaktır. Sunduğumuz hizmetler ve görüşler, müşterilerimizin ve toplumun uzun vadeli değer yaratmasına ve sermaye piyasalarında güven oluşturulmasına destek olur.
Müşteri odaklı yaklaşımımızla şirketlerin hem organik hem de inorganik büyüme hedeflerini hızlandırmasına destek oluyoruz. İş modeli inovasyonunu merkeze alan bu yaklaşım, şirketlerin M&A, dönüşüm ve stratejik büyüme ajandaları doğrultusunda ticari yapılarını yeniden kurgulamalarını sağlıyor.
Ekiplerimiz; pazara giriş stratejisi, müşteri deneyimi, fiyatlandırma, gelir optimizasyonu, satış ve pazarlama verimliliği gibi temel alanlarda danışmanlık sunuyor.
Sürekli değişen müşteri beklentileri ve sektörler arası entegrasyon, yeni iş modelleri ve büyüme fırsatları oluşturuyor.
EY-Parthenon Ticari Strateji ekiplerimiz, Fortune 1000 şirketleri ve özel sermaye fonlarıyla birlikte çalışarak, müşteri odaklı, sürdürülebilir ticari yetkinliklerin oluşturulmasına katkı sağlıyor.
Sahip olduğumuz sektörel uzmanlık, analitik yetkinlikler ve karşılaştırmalı analiz yeteneklerimiz sayesinde:
Mevcut pazara giriş stratejisini yeniden konumlandırılmasını
Doğru pazar seçimi ve etkili kanal stratejileriyle yeni ürün ve hizmetlerin sürdürülebilir büyümesini destekliyoruz.
Satın almalar, ayrılmalar ve ürün/hizmet portföyündeki değişiklikler, müşteri odaklılığı daha da kritik hâle getiriyor.
Müşterilerimizin yolculuğu boyunca temas noktalarını analiz ederek, şirketin değişen yapısına uygun bir müşteri deneyimi stratejisi oluşturuyoruz.
Yeni ürün ve hizmetler için pazara giriş stratejileri geliştiriyor; doğrudan, dolaylı veya hibrit kanal modellerini değerlendiriyor ve kanal kârlılığını artıracak çözümler sunuyoruz.
Benchmark analizleri, gelişmiş analitik teknikler ve yönetişim yapılarıyla desteklenen fiyatlandırma stratejileri sayesinde hem kârlılığı hem de büyümeyi artırıyoruz.
Satış döngüsünün tüm aşamalarında verimliliği artırmak amacıyla; yeni nesil satış yetkinlikleri geliştiriyor, kanal yapısını sadeleştiriyor ve etkili teşvik mekanizmaları tasarlıyoruz
Segmentasyon, hedefleme, kanal optimizasyonu ve pazarlama analitiğiyle, pazarlama yatırımlarınızdan maksimum getiri elde etmenizi sağlıyoruz.
Birleşme ve satın alma süreçlerinde oluşabilecek gelir sinerjilerini, işlem öncesi ve sonrası kapsamlı analizlerle değerlendiriyor; ürün, bölge ve müşteri segmentlerine özel gelir ve kârlılık modelleri oluşturuyoruz.
Gelişmiş analitik yeteneklerimizle desteklediğimiz ticari çözümler
Gerçek kârlılığı anlamaya yönelik marj analizleri
Segment bazlı müşteri katkı analizi, terk oranı ve ömür boyu değer ölçümü
Ürün çeşitliliği ve fiyatlandırma kararları için nicel modelleme
Pazarlama harcamaları ile büyüme arasındaki regresyon analizi
Coğrafi talep modelleme ve demografik hedefleme
Kanal, mağaza ve bölge bazlı hizmet maliyeti analizleri
