Sektörel strateji danışmanlığı
 

EY-Parthenon size nasıl destek olabilir?

CEO’lar artık yalnızca şirketlerini değil, aynı zamanda karmaşık iş ekosistemlerini de yönetiyor. Bu nedenle, karşılarına çıkan fırsatları en iyi şekilde değerlendirebilecek stratejilere her zamankinden daha fazla ihtiyaç duyuyor. Rekabet ortamında başarılı olabilmek için stratejilerini hızla yeniden şekillendirmeleri ve bunları hızla hayata geçirebilmeleri gerekiyor.

CEO’ların ekosistemlerini yeniden tasarlamalarına , portföylerini yeniden şekillendirmelerine ve daha iyi bir gelecek inşa etmelerine destek oluyoruz.

Stratejik planlamanın başlangıcından uzun vadeli uygulama sürecine kadar CEO’lar ve iş liderleriyle iş birliği içinde çalışıyoruz.

EY-Parthenon olarak, dijital dönüşümden karmaşık stratejik sorunlara kadar her alanda; veri analitiği, ileri teknoloji ve dijital yetkinliklerimizle müşterilerimize entegre çözümler sunuyoruz. Böylece fikirden uygulamaya hızla geçilmesini sağlıyor ve müşterilerimizin güvenle ve hızla hayata geçirebilecekleri stratejiler geliştiriyoruz.

EY-Parthenon’un sektörel yaklaşımı

Başarılı bir iş stratejisi, sektör dinamikleri ve rekabet ortamının derinlemesine anlaşılmasına dayanır. EY-Parthenon uzmanlarımızla, yalnızca bugünün sektör bilgisine değil, aynı zamanda gelecekte ortaya çıkacak fırsatları da öngörerek müşterilerimize özgün ve ileriye dönük içgörüler sunuyoruz. EY-Parthenon’un dokuz sektörel uzmanlık alanı:

• İleri Üretim ve Mobilite (AM&M) Stratejisi

İleri üretim alanındaki temel değişimler, şirketleri sürekli değişen talepler ve kesintiler karşısında yenilikçi iş modelleri geliştirmeyeyönlendiriyor. Dijitalleşme, üreticileri bağlantılı bir ekosistemin sunduğu tüm avantajları hayata geçirmek ve operasyonel verimliliği artırmak adına tedarik zincirlerini yeniden tasarlamaya zorluyor. İleri üretim ve mobilite (AM&M) alanında faaliyet gösteren şirketlerin dijital öncelikli stratejiler geliştirerek verimliliği artırmalarına, portföylerini optimize etmelerine ve daha akıllı üretim için net bir yol haritası çizmelerine destek oluyoruz.

• Tüketici Sektörü Stratejisi
  

Yıkıcı teknolojiler, yeni iş modelleri ve çevik rakipler tüketicilerin nasıl alışveriş yaptığına, neyi satın aldığına ve nasıl yaşam deneyimine sahip olduklarına dair temel dinamikleri değiştiriyor. Tüketici ürünleri şirketlerinin bugünü sürdürülebilir şekilde yönetirken, yarına da hazır hale gelmelerini sağlayacak doğru stratejik tercihler yapmalarınakatkı sağlıyoruz.

• Eğitim Stratejisi
  

EY-Parthenon profesyonellerimiz ile, 20 yılı aşkın süredir dünya genelinde eğitim sektörüne danışmanlık hizmeti sunuyoruz. Kapsamlı yetkinlik setleriyle, K-12 sistemlerinden yükseköğretim ve iş gücü gelişimine kadar birçok alt sektörde stratejiden uygulamaya kadar destek sunuyoruz.

• Enerji Stratejisi
  

Karbon emisyonlarının azaltılması, dijitalleşme, maliyet baskıları ve jeopolitik belirsizlikler enerji ve doğal kaynaklar sektörünü dönüştürüyor. EY-Parthenon uzmanlarımızla, enerji sektöründeki şirketlere bu fırsatları en iyi şekilde değerlendirmeleri için geleceğe odaklı stratejiler geliştirme konularında hizmet sunuyoruz.

• Finansal Hizmetler Stratejisi
  

Bankacılık, sermaye piyasaları, sigortacılık ve varlık yönetimi gibi alt sektörlerde derin uzmanlık ve veri odaklı analizlerle müşterilerimize sürdürülebilir, uzun vadeli değer yaratacak stratejiler geliştirme ve uygulama desteği sunuyoruz.

• Kamu Hizmetleri Stratejisi
  

Hükümetlerin dijital teknolojileri benimseyerek yeni çalışma yöntemleri geliştirmelerine ve vatandaşları için daha iyi sonuçlar elde etmelerine katkı sağlıyoruz.

• Sağlık ve Yaşam Bilimleri

Müşterilerimizin tüm paydaşlara değer yaratacak stratejiler geliştirmelerine ve hayata geçirmelerine destek olurken, sektörel gelişmeleri ve düzenlemeleri öngörerek sürdürülebilirliği güvence altına almayı hedefliyoruz.

• Özel Sermaye Stratejisi
  

Özel sermaye firmalarının tüm fonları ve portföyleri genelinde ölçülebilir, sürdürülebilir ve şeffaf etki yaratmalarına destek olarak uzun vadeli değer üretmelerine destek oluyoruz.

• Teknoloji, Medya ve Telekomünikasyon (TMT) Stratejisi

TMT alanında faaliyet gösteren müşterilerimizin doğru piyasa konumlandırmalarını ve rekabet ortamını tanımlamalarına, uzun vadeli değer yaratacak stratejiler geliştirmelerine ve bu stratejileri hayata geçirmelerine yardımcı oluyoruz.