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從「闖禍的AI」到「超級員工」CFO必修的AI風險控管與績效評估課

隨著 AI 技術快速發展,企業導入 AI 已經不再只是提升效率的工具,而是逐漸成為可以「直接執行任務」的數位員工。

但當 AI 開始可以操作系統、影響流程,甚至直接改變營運結果時——風險的本質,也正在發生改變。

過去企業擔心的是 AI 「說錯話」;現在更需要面對的是 AI 「做錯事」。

本集節目,我們從多個實務案例出發,帶您理解企業在導入 AI Agent 後,所面臨的新型態風險,包括:

  • 當 AI 擁有系統權限,錯誤如何在短時間內放大影響
  • 為何傳統 IT 控管,已不足以因應AI 的執行能力
  • 什麼是「Harness Engineering」,以及如何將 AI 納入內控與核決機制
  • 如何透過流程設計與 Human in the loop,建立可控的運作框架
  • 企業應如何重新思考 AI 的管理與評估方式

本集邀請 UiPath Account Director,分享企業導入 AI 的實務觀察與經驗,從技術走到管理,協助企業在創新與風險之間取得平衡。

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    第22季 第3集

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