EYとは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドのグローバルネットワークであり、単体、もしくは複数のメンバーファームを指し、各メンバーファームは法的に独立した組織です。アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドは、英国の保証有限責任会社であり、顧客サービスは提供していません。
EYの事例
アジャイルモデルを「開発手法」から組織の「共通言語」へ ―― ソニー・ミュージックエンタテインメントが挑む基幹系IT組織の変革
ソニー・ミュージックエンタテインメントでは、社内の業務システムや基幹インフラを担う部門を対象に、アジャイル研修を実施。基幹系を担う組織が、なぜ今アジャイルを学ぶ必要があったのか。その狙いと現場に生まれた変化を、SMEのキーパーソンの言葉からひもときます。
EY Japan
EY Finance Summit 2026：未来を創るファイナンスを考える ～Future of Finance～
「EY Finance Summit 2026」では、「戦略的CFOが導く経営変革の新時代」をテーマに、企業価値創造を支えるファイナンス部門の進化について多面的な議論が行われました。企業の成長とレジリエンスを支える“攻めのファイナンス”をいかに実現するか。本レポートでは、当日の講演・ディスカッションの内容をもとに、その様子をご紹介します。
インサイト
「交通空白」による機会損失は、どのように試算したのか
前回示した「交通空白」による年間約10兆円の機会損失について、家族送迎、地域内消費、観光、医療・介護の4領域から試算の考え方を解説します。
不安定化する国際情勢と拡大する輸出管理規制リスクに備えつつ、的確な経営判断と事業成長につなげる情報活用への道
経済安全保障時代に注目「オープンソース・インテリジェンス」を活用したリスク管理とは？
そのガバナンスは、変革を加速しているか？──"変えないこと"が、最大のリスクになる時代へ
ガバナンス強化で意思決定が遅くなるのはなぜか。アーキテクチャ・ガバナンスを軸に、AI時代に必要な、変革を止めずに意思決定構造を進化させ続ける実行装置としてのガバナンスを解説します。
トピックス
自然関連開示をめぐる議論は、COP30から熊本で開催されたグローバルネイチャーポジティブサミット、そしてCOP17へとつながる重要な局面を迎えています。本稿では、ISSB、TNFD、ISO、NPIの最新動向を整理しながら、企業に求められる開示の高度化と組織変革の方向性を解説します。
EYの事例
EYのパートナー・エコシステム
AIを活用したダイキンの事業変革――複雑性から俊敏性への移行
事業運営の方向性をそろえ、従業員が主体的に能力を発揮できるようにし、持続可能でグローバルな変革を進めるために、ダイキン工業株式会社はどのように「North Star（北極星のように、進むべき方向を示すもの）」を定めたのでしょうか。本記事で詳しくご紹介します。
人材・組織
近畿発の人的資本経営が地域の成長を加速する――選ばれる中小企業を可視化し全国へ広める挑戦
労働供給制約社会に向けて、人が「育ち続ける」ことで付加価値を生み出す経営への転換が求められています。経済産業省 近畿経済産業局ではその流れを先導すべく、人的資本経営の本質に迫るプロジェクトを実施。さらにEYの支援により実践知を可視化する「人的資本相関可視化ツール」を開発しました。
AI、テクノロジー
成長を生むAI変革──大手ビールメーカー事例に学ぶトランスフォーメーションの本質とは
Asahi Europe & Internationalは、EYおよびMicrosoftと連携し、マネージドサービスモデルを活用して販促投資の最適化ルールを抜本的に見直しました。
データガバナンス
アジャイルモデルを「開発手法」から組織の「共通言語」へ ―― ソニー・ミュージックエンタテインメントが挑む基幹系IT組織の変革
ソニー・ミュージックエンタテインメント（SME）では、テクノロジー領域を担うデジタルイノベーショングループの中で社内の業務システムや基幹インフラを担う部門を対象に、アジャイル研修を実施しました。基幹系を担う組織が、なぜ今アジャイルを学ぶ必要があったのか。その狙いと現場に生まれた変化を、SMEのキーパーソンの言葉からひもときます。
AI
ファイナンス業務の変革を大きく前進させたマイクロソフトのAIイノベーションとは
新興テクノロジーを活用してファイナンス業務を変革し、チームの力を高めるとともに、競争優位性を築いているマイクロソフトの取り組みをご紹介します。
ヘルスケア
ヘルスケア企業はテクノロジーとデータで第三者リスクにどう取り組むのか
患者情報を保護するため、ヘルスケア企業は、AIと先進的なアプローチを活用し、堅牢なシステムを構築しました。本事例について詳しくご紹介します。
イベント・セミナー
イベントにサステナビリティ対応が、なぜ求められるのか？ ―主催者・スポンサー・出展者のためのメガイベント事例から学ぶ最新動向と対応―
イベントにおけるサステナビリティは、主催者やスポンサー、サプライヤーなど多様な関係者が連携して取り組む重要テーマとなっています。本セミナーでは、イベントがサステナビリティの観点で社会や企業活動に与える影響の大きさ、イベントにおけるサステナビリティの取組み状況・トレンドをご説明します。国内メガイベント事例も交え、イベントでの実務上の課題と対応策、社会価値・事業価値の創出につなげるヒントをお伝えします。
2026年改訂 コーポレートガバナンス・コードを資本市場の観点から読み解く－企業価値の向上と持続的な成長のために－
2026年7月改訂のコーポレートガバナンス・コードの全体像を概説した上で、企業価値向上の観点から企業が果たすべき役割と実務対応、企業開示実務に対する影響を解説します。
Excel依存から脱却し、KPI・ROIC経営を実現するライトEPM活用法
本セミナーでは、経営管理の変革が進まない/EPMが活用されない/活用できていない阻害要因について考察し、どのようにこれらの状況を脱却していくかの道筋についても解説します。 また、IT投資の観点でも、クイックウィンやコスト低減を求められる中で、経営管理の高度化に向けたライトEPMの活用メリットについても解説します。
経済安全保障OSINT活用セミナー：取引先管理に求められる「リモートデューデリジェンス」とは？～中国によるサプライチェーン安全関連法（国務院令第834・835号）の解説と取り組み事例のご紹介～
安全保障環境が激変し、エコノミック・ステイトクラフトが激しさを増す中で、輸出先やサプライヤーにおけるリスク管理（取引先管理）が必須となっています。そのような状況の中で、中国政府は外国企業による取引先管理を規制するルールを発表しました。最新の経済安全保障政策の動向を解説し、日本企業に求められる対策や、そのために有効なソリューションをご紹介します。
EY Japan イベント・セミナー
EY Japan では、アシュアランス、コンサルティング、法務、ストラテジー、税務およびトランザクション、業種別などに関するさまざまなイベント・セミナーを開催しております。
EY Japan のサービス
税務
日本国内外の企業・個人に対して、税務アドバイザリーおよび税務コンプライアンスにおいて、EYの豊富な実績とテクノロジーを最大限に活用し、クライアントの期待に応えるサービス提供を心掛けています。
コンサルティング
クライアントの皆さまが変革の時代（Transformative Age）にもさらなる飛躍を目指し成長し続けられるよう、EYの優れた連携力を持つコンサルタントが支援します。
ストラテジー・アンド・トランザクション by EY-Parthenon
戦略、買収・合併（統合）・セパレーション、パフォーマンスの再構築、コーポレート・ファイナンスに関連した経営課題を独自のソリューションを活用し、企業成長を支援します。
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ニュースリリース
EYストラテジー・アンド・コンサルティング、企業が築くべき競争優位を解説する『AIに潰されないための競争戦略５つの武器（モート）』を出版
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長 近藤 聡C）は、2026年9月19日、AI時代に企業が持続的な競争優位を築くための考え方と、その源泉となる「５つのモート」を解説する書籍『AIに潰されないための競争戦略 5つの武器（モート）』を日経BP より出版します。
EYストラテジー・アンド・コンサルティング、顧客体験の変革と収益成長を支援する「EY Studio+」を日本で展開
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長：近藤 聡）は、「顧客体験」、「製品・サービスイノベーション」、「マーケティング・営業・サービス変革」の3つの領域を通じて、企業の変革と成長を支援するブランド「EY Studio+」（イーワイ スタジオ プラス）を2026年9月1日より日本で展開します。
EYストラテジー・アンド・コンサルティング、環境省による9年間・135件のナッジ実証の初総括を支援 ナッジが「効く条件」を体系化し、新たな政策アプローチ「本音の正当化」を提示
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長：近藤 聡）は、環境省による「環境省におけるナッジ実証事業取りまとめ（概要版・詳細版）」の作成を支援しました。
- 公募情報
- お知らせ
EYストラテジー・アンド・コンサルティング、環境省による9年間・135件のナッジ実証の初総括を支援 ナッジが「効く条件」を体系化し、新たな政策アプローチ「本音の正当化」を提示
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長：近藤 聡）は、環境省による「環境省におけるナッジ実証事業取りまとめ（概要版・詳細版）」の作成を支援しました。
EY Japan、総務省の「地域社会DX推進パッケージ事業」における計画策定支援の支援先団体の2次公募を開始及び公募説明会を開催
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長：近藤 聡）は、総務省の「地域課題解決に資する計画策定支援に関する調査研究等の請負」を受託したことを受け、令和7年度補正予算「地域社会DX推進パッケージ事業」における計画策定支援の支援先団体の2次公募を開始しました。
EYストラテジー・アンド・コンサルティング、浜松市の新たな水供給システム検討を支援 ～中山間地域における分散型水供給システムの有効性を検証し、最適な水供給システム構成を提示～
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長 近藤 聡、以下EYSC）は、浜松市が実施している「令和7年度 浜松市 新たな水供給システム検討業務」（以下、本事業）を支援しました。
EYストラテジー・アンド・コンサルティング、日本ゲノム医療推進機構における業務支援を完了～立ち上げから運営基盤の構築まで一連を支援～
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長：近藤 聡）は、厚生労働省が委託事業として発足した、日本ゲノム医療推進機構、機構長：水澤 英洋、東京都中央区）の立ち上げおよび運営を支援しました。
EY、ISG社のSnowflakeエコシステムパートナーに関するベンダー調査において、リーダーに選出
EYは、ISG社が発表した調査レポート「ISG Provider Lens™ 2026 Snowflake Ecosystem Partners」において、「モダナイゼーションおよびAI／MLイネーブルメントサービス」と「マネージドデータおよび最適化サービス」の両分野でリーダーに認定されました。
EY Japan所属 富田 宇宙選手の愛知・名古屋2026アジアパラ競技大会出場決定のお知らせ
当社所属の富田 宇宙選手が、愛知・名古屋2026アジアパラ競技大会の水泳競技に日本代表として出場いたします。
EY、IDC社の調査レポート「IDC MarketScape」において、世界的なOTセキュリティサービスベンダーのリーダーに選出
EYは、IDC社が発表した調査レポート「IDC MarketScape: Worldwide Operational Technology Security Services 2026 Vendor Assessment」において、リーダーに認定されました。
EY、Forrester社のAIコンサルティングサービスに関するベンダー調査において、リーダーに選出
EYは、Forrester社が発表した調査レポート「The Forrester Wave™: AI Consulting Services, Q2 2026」において、リーダーに認定されました。
EY Japan ライブラリー
EY Japan が発行する出版物・刊行物・各種レポートをご案内いたします。