Solução de transformação da experiência do cliente

In Energy & Resources

À medida que a transição energética se acelera, o que os clientes querem – e o mundo precisa – dos fornecedores de energia está a mudar rapidamente. As empresas que satisfazem estas necessidades, transformando a experiência do cliente, podem desbloquear novas oportunidades, impulsionar o crescimento, reduzir os custos e criar valor a longo prazo.

O que a EY pode fazer por si

Está em curso uma transição energética, impulsionada por uma convergência de políticas públicas, tecnologias disruptivas e mudanças nas expetativas das partes interessadas e dos clientes. O que os clientes querem, o que o mundo precisa e o que é necessário para os fornecedores de energia prosperarem nesta nova era estão a mudar rapidamente.

Este mundo energético em mudança exige uma experiência do cliente transformada – uma experiência que responda a necessidades novas e em mudança, que dê aos clientes mais controlo e que permita escolhas sustentáveis. E os fornecedores de energia precisam de fornecer tudo isto de uma forma que equilibre crescimento, custos e sustentabilidade.

Embora os fornecedores de energia saibam que precisam de transformar a experiência que proporcionam aos seus clientes, muitos deles estão a ter dificuldades em fazê-lo. Os métodos de hoje não ajudarão necessariamente a satisfazer as exigências de amanhã e as melhorias operacionais incrementais não serão suficientes. Mas as empresas que não atuarem rapidamente serão deixadas para trás por um ecossistema mais ágil de concorrentes tradicionais e não tradicionais.

A nossa abordagem à transformação da experiência do cliente coloca as pessoas em primeiro lugar. Ajudamos os fornecedores de energia a aproveitar tecnologias inovadoras e formas ágeis de trabalhar para habilitar a sua equipa, envolver uma base de clientes cada vez mais diversificada e gerar valor a longo prazo:

  • Equipa adaptável: apoiar as equipas através de um ambiente adaptável, digitalmente habilitado e altamente qualificado, com os melhores processos e modelos operacionais
  • Capacitação digital: implementação de soluções tecnológicas que proporcionem uma experiência excecional ao cliente, otimizem a produtividade da equipa e salvaguardem os dados e a privacidade
  • Agilidade operacional: adoção de processos empresariais, capacidades técnicas e práticas operacionais que ajudem a permitir a flexibilidade e a agilidade necessárias para acompanhar a mudança
  • Envolvimento sem esforço: antecipar e satisfazer as necessidades em mudança de consumidores de energia e prosumidores mais diversificados para aumentar a satisfação, a lealdade e a confiança
  • Crescimento inovador: ligação a um ecossistema de fornecedores de tecnologia e parceiros de negócios para inovar novas ideias e escalar rapidamente
  • Empresa sustentável: criar valor a longo prazo através de novas ofertas e capacidades operacionais que ajudem a moldar um futuro energético sustentável

A construção de um futuro energético mais sustentável e equitativo exigirá uma maior concentração em dar às pessoas aquilo de que necessitam para viverem saudáveis e felizes. Os fornecedores de energia que acelerarem a sua própria transformação centrada no ser humano podem estar na vanguarda desta mudança e ajudar a moldar o seu próprio futuro e o do nosso mundo.


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