Oil & Gas and Chemicals

Manter-se competitivo no mundo complexo de hoje significa que as empresas dos setores Oil & Gas and Chemicals têm de criar novo valor, ao mesmo tempo que tiram maior partido dos ativos existentes.


Mais de 28 000
Profissionais das áreas do petróleo &, gás e produtos químicos em 150 países, prontos para ajudar os clientes hoje mesmo

#2
Auditor de empresas do setor do petróleo &, do gás & e dos produtos químicos, pertencentes às «Big 4» (por receita total)*
*de acordo com os dados da Fortune Global 500

Mais de US$ 1 mil milhões
Investimento em dados, tecnologia e IA no valor de mais de US$ 1 mil milhões para desenvolver soluções inovadoras para desafios complexos

Resolver os seus desafios complexos

DESAFIO

Gestão de capital e carteiras

As rápidas mudanças geopolíticas, tecnológicas e na procura estão a redefinir onde e como o valor é criado. As decisões relativas à alocação de capital e à gestão da carteira são cada vez mais cruciais, mas também mais difíceis de acertar.


Como é que a EY pode ajudar

Ao basear as decisões relativas ao capital e à carteira na resiliência do fluxo de caixa, na capacidade de execução e na opcionalidade ajustada ao risco, a EY ajuda as empresas a concentrarem-se em todo o ciclo de vida do capital, contribuindo para a preservação de liquidez a curto prazo através da adoção de posições a longo prazo.

  • Otimização da presença dos ativos: reposicionamento das carteiras com base na exposição geopolítica, nas dependências em termos de transporte marítimo e logística, na viabilidade do reinício das atividades e na dinâmica da procura regional

  • Alinhar as carteiras às novas fontes de valor: dar prioridade às carteiras, produtos e processos em mercados de elevado crescimento e margens elevadas, nomeadamente através do desenvolvimento de competências especializadas

  • Soluções de capital que equilibram crescimento e disciplina: alocar capital para proteger contra o risco de queda, preservando simultaneamente a capacidade de aproveitar oportunidades de valorização — investir em períodos de volatilidade, planear o crescimento de forma realista e alinhar os programas de capital com as restrições de execução

  • M&A inovadoras e parcerias: tirar partido do apoio específico do setor para identificar e concretizar oportunidades de transações que promovam a eficiência, a expansão, as vantagens em termos de custos e a presença no mercado

Em destaque

Consultoria em Estratégia e Transações no Setor Energético

As equipas de consultoria de estratégia energética da EY-Parthenon ajudam os C-suites a impulsionar a criação de valor futuro.

DESAFIO

Otimização de ativos e operações

Para dar resposta à procura, às expectativas das partes interessadas e às obrigações regulamentares, as empresas têm de redefinir o desempenho dos ativos e das operações através da inovação.


Como é que a EY pode ajudar

A EY ajuda as empresas em toda a cadeia de valor, desde a fase inicial até à fase final, a alcançar a excelência operacional, com vista a aumentar a produtividade, aliviar a pressão sobre as margens e gerar ganhos de eficiência que impulsionem o crescimento sustentável.

  • Transformação da cadeia de abastecimento: localização e diversificação das cadeias de abastecimento para fazer face aos desafios geopolíticos, reforçar a agilidade e impulsionar o crescimento

  • Operações inteligentes: integração de plataformas da EY específicas para cada setor e de análises baseadas em dados para otimizar o desempenho, a eficiência e a tomada de decisões em grande escala

  • Desempenho e fiabilidade dos ativos: utilização de análises avançadas e manutenção preditiva para prolongar a vida útil dos ativos, reduzir o tempo de inatividade e melhorar a segurança em operações complexas

  • Planeamento e operações integrados: criar uma abordagem interligada ao planeamento, programação e execução através de gémeos digitais e dados em tempo real, com vista a melhorar o rendimento e o desempenho ao longo de toda a cadeia de valor

Em destaque

Serviços de operações digitais no setor do oil and gas

A nossa equipa de operações digitais no setor do oil and gas pode ajudar a sua empresa a aumentar a produção, a reduzir os custos e a contribuir para um futuro mais sustentável.

DESAFIO

Inovar através da IA e da tecnologia

A IA, a aprendizagem automática e as tecnologias avançadas oferecem um enorme potencial, mas o sucesso exige a integração da estratégia digital com as operações, de modo a gerar um impacto real.


Como é que a EY pode ajudar

Desde a exploração subterrânea até à refinação, a EY ajuda as empresas a tirar partido do potencial da IA e das tecnologias emergentes para inovar, transformar e gerar valor empresarial tangível ao longo de toda a cadeia de valor.

  • Transformação digital acelerada: identificação de funções para a digitalização e de casos de utilização escaláveis, bem como medição do impacto e dos retornos

  • Iniciativas de descarbonização de grande impacto: tirar partido da IA e da tecnologia para ajudar os clientes a otimizar o consumo de energia, gerir as emissões de carbono e desenvolver soluções circulares e de baixo carbono de elevado valor

  • Estratégias de gestão de talentos orientadas para o futuro: ajudar as empresas a reformular os programas de recrutamento, retenção e aperfeiçoamento profissional, com vista ao desenvolvimento de competências digitais

  • Resiliência cibernética para proteger as operações e a confiança: apoiar o desenvolvimento de quadros proativos de cibersegurança que evoluam a par dos avanços do panorama digital e das ameaças

Em destaque

Como a IA impulsionou a otimização de dados em projetos de investimento no setor do oil and gas
Descubra como a IA aumentou a eficiência e a precisão na gestão de projetos do setor do oil and gas e ajudou uma empresa a simplificar os processos de engenharia.

Ecossistema de Parceiros da EY

A EY aproveita um ecossistema conectado de alianças e parcerias estratégicas para co-criar valor e fornecer soluções tecnológicas abrangentes e resultados de negócios para nossos clientes.

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Os 10 principais riscos e oportunidades de negócio para o setor mineiro e metalúrgico em 2026

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Seis ações para transformar o aumento da procura de energia em prosperidade duradoura

A procura de energia por parte das empresas está a aumentar. Os fornecedores estão preparados? O estudo da EY revela como podem fomentar o crescimento para proporcionar uma verdadeira prosperidade energética. Saiba mais.

Como é que a análise de dados pode reforçar o desempenho da cadeia de abastecimento

O EY Supply Chain SmartMaps™ ajudou uma empresa global de energia a alavancar o poder de compra, fortalecer processos, reduzir custos e otimizar o inventário. Saiba mais.

Moldar o futuro com confiança

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