EY refere-se à organização global, e pode referir-se a uma ou mais firmas-membro da Ernst & Young Global Limited, cada uma das quais uma entidade juridicamente distinta. A Ernst & Young Global Limited, firma sedeada no Reino Unido, limitada por garantia, não presta serviços a clientes.
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Consultoria em formação e desenvolvimento
A resolução de problemas complexos, o pensamento crítico e a criatividade serão as competências mais procuradas em 2030. Mas, para se adaptarem ao novo ambiente de trabalho emergente, as pessoas precisam também de capacidades digitais, técnicas, de gestão e culturais muito melhoradas.
O que a EY pode fazer por si
Formação e Desenvolvimento (F&D)
A globalização contínua, as enormes alterações demográficas, os avanços tecnológicos e as novas regulamentações estão a moldar o futuro do trabalho.
Para ganhar e manter a vantagem competitiva, as organizações precisam de ser ágeis e adaptáveis. Têm de enfrentar proactivamente as perturbações. E precisam de considerar a sua força de trabalho como parte de uma estratégia empresarial integrada, de modo a mantê-la empenhada e preparada para o futuro.
Desenvolvemos um quadro adaptado para avaliar, identificar e retificar as causas profundas de uma aprendizagem inadequada. Em combinação com o nosso conhecimento aprofundado das abordagens de L&D existentes e das suas deficiências, podemos utilizá-lo para ajudar a sua empresa a desenvolver uma estratégia coesa de aprendizagem e desenvolvimento que funcione para a sua força de trabalho.
E, com uma rede de mais de 500 profissionais de aprendizagem em mais de 130 países, podemos oferecer uma vasta gama de serviços para apoiar todos os níveis da sua organização - incluindo programas de definição e desenvolvimento de liderança e uma variedade de avaliações e sessões de coaching.
Formação organizacional e gestão do conhecimento
Para tirar o máximo partido dos seus activos de conhecimento, as organizações precisam de se concentrar tanto no desenvolvimento da sua infraestrutura de gestão do conhecimento subjacente (sistemas, políticas e processos) como na promoção de uma cultura que encoraje a criação, o aperfeiçoamento, a partilha e o armazenamento eficazes do conhecimento.
A EY oferece uma estratégia de gestão do conhecimento consciente para fazer chegar o conhecimento certo às pessoas certas no momento certo. Ajuda as pessoas a utilizar melhor a informação interna para melhorar o desempenho da empresa.
Alinhada com a estratégia, as normas e as políticas específicas da sua empresa, a nossa abordagem pode ajudar a maximizar as competências de aprendizagem organizacional dos seus colaboradores.
Podemos ajudá-lo a criar um banco de informações e a desenvolver sistemas de gestão do conhecimento que promovam a transferência contínua de conhecimentos. E, com base na nossa experiência em iniciativas de realinhamento da cultura organizacional, podemos ajudar o seu negócio a gerar uma taxonomia centrada no cliente e na pesquisa de conhecimento, apoiada numa abordagem abrangente e consistente de partilha de conhecimento.