EY refere-se à organização global, e pode referir-se a uma ou mais firmas-membro da Ernst & Young Global Limited, cada uma das quais uma entidade juridicamente distinta. A Ernst & Young Global Limited, firma sedeada no Reino Unido, limitada por garantia, não presta serviços a clientes.
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Análise da força de trabalho
Num cenário empresarial perturbado, é fundamental que a sua força de trabalho tenha o tamanho, a forma, a combinação e as capacidades certas. Usar o HR Analytics - a análise de dados nos recursos humanos - na gestão de pessoas fornece insights estratégicos e de planeamento que facilitam uma orientação para os resultados do negócio.
O que a EY pode fazer por si
Análise da força de trabalho
Seja no decurso de um programa de transformação ou na simples rotina do negócio, ter insights diários sobre a atividade e a disposição dos colaboradores pode aumentar a fiabilidade nos prazos dos seus projetos, dar acesso a informação mais rigorosa e uma gestão eficaz.
Podemos ajudá-lo a estabelecer ferramentas e metodologias de previsão fiáveis e dinâmicas que podem fornecer informações sobre dados quase em tempo real, informando o planeamento de acções regulares, a elaboração de relatórios e a supervisão contínua do programa.
Planeamento Estratégico da Força de Trabalho
Para executar a sua estratégia empresarial, precisa de ter as pessoas certas, no lugar certo, a fazer a coisa certa no momento certo e ao preço certo. Para o conseguir, precisa de um planeamento estratégico da força de trabalho informado e baseado em dados.
Podemos ajudar a identificar e a colocar no terreno sistemas que permitam determinar as necessidades de talento para executar a estratégia, cumprir a visão organizacional e alcançar os objetivos de negócio da empresa.
Estratégia de Atração de Recursos Humanos e Modelo Operacional
A mudança do ambiente de trabalho está a obrigar as empresas a repensarem a gestão de pessoas – permanentes e contingentes.
Podemos ajudá-lo a avaliar e a redesenhar toda a cadeia de valor do talento, modelo operacional e programas de atração, melhorando a capacidade da empresa para identificar o mix de competências mais adequado aos objetivos do negócio.
Aquisição de talentos
Considerar as pessoas parte de uma estratégia empresarial integrada, pode resultar numa vantagem competitiva para a empresa, que facilita o acesso ao talento certo, com as competências certas, pelo custo certo.
No entanto, de acordo com o Barómetro Global de Confiança do Capital , 55% dos empregadores têm dificuldade em identificar e contratar pessoas com as competências necessárias.
Reunir o talento certo com as capacidades certas e as oportunidades de emprego certas é uma parte crucial da realização dos objectivos organizacionais. A tecnologia está cada vez mais disponível para ajudar a sua organização a fazer exatamente isso, automatizando tarefas repetitivas, permitindo que a sua força de trabalho tome decisões mais orientadas para o conhecimento e libertando o tempo dos seus colaboradores para se concentrarem nos aspectos mais humanos das suas funções.
Podemos ajudá-lo a avaliar as necessidades actuais e futuras em termos de pessoal, a identificar as crescentes lacunas em termos de competências e a escolher e ajudar a implementar tecnologia para avaliar e selecionar os candidatos em termos de competências e cultura.