Case Study

Как энергетический сектор может извлечь ценность из данных об выбросах

Благодаря сотрудничеству людей и современным технологиям мы помогли одной компании найти новые возможности в устойчивом развитии. Подробнее в этом кейсе.

1

У вас есть вопрос?

Могут ли данные переписать вашу историю устойчивого развития?

Меняющиеся ожидания заинтересованных сторон создают новые вызовы для энергетических компаний, требуя нового подхода.

Многие компании испытывают растущее давление со стороны заинтересованных сторон в части необходимости учитывать климатическое воздействие своей деятельности, однако энергетические компании сталкиваются с ещё более срочной и серьёзной задачей. Определение, отслеживание и снижение выбросов парниковых газов по всей глобальной цепочке создания стоимости — чрезвычайно сложная задача.

Трансформация ради завтрашнего дня требует нового подхода уже сегодня. Миру нужно больше энергии — и при этом меньше выбросов. Энергетические компании, которые готовы принять этот вызов, увидеть в нём возможности и перейти к низкоуглеродной модели, смогут добиться успеха. Некоторые уже заявили о намерении снизить углеродоёмкость своей деятельности или развивать направления с низким уровнем выбросов. Однако одна энергетическая компания из США решила пойти по инновационному пути, осознав растущую бизнес-необходимость и масштаб предстоящих изменений.

 

Сначала компания решила оценить, как новые технологии могут помочь в отслеживании выбросов углерода. Цель состояла в том, чтобы определить, как лучше всего создать формальную «систему учёта» для одного из ключевых бизнес-направлений и протестировать технологии и процессы, необходимые для точного сбора и хранения данных о выбросах.

 

Если бы проект оказался успешным, он мог бы стать демонстрационным примером (proof of concept) и для других операционных функций. Кроме того, собранные данные можно было бы использовать как для подтверждения текущих показателей выбросов перед клиентами и потенциальными партнёрами, так и для поддержки отчётности перед регулирующими органами и заинтересованными сторонами.

 

Потенциальные преимущества интегрированной системы отслеживания углеродных выбросов были очевидны. Но как лучше всего подойти к реализации такого новаторского проекта? Чтобы провести компанию через этот беспрецедентный путь, она обратилась за помощью к Ernst & Young LLP (EY US).

Student on video call from his home during lockdown
2

У нас есть ответ.

Умные люди и современные технологии создают долгосрочную ценность

Многофункциональная команда разрабатывает инновационную систему сбора данных о выбросах.

На ранних этапах команды компании и EY US поняли, что практическая состоятельность проекта зависит от двух ключевых факторов:

  • Использование технологий для построения сложных и интегрированных процессов требует доступа и координации между множеством функций и географических подразделений. В отрасли, где традиционно преобладает разобщённый функциональный подход, это может быть серьёзным вызовом.
  • Учёт человеческого фактора при внедрении инновационных технологий крайне важен. Несмотря на значительные инвестиции компании в развитие цифровой грамотности сотрудников за последние годы, важным уроком стало понимание, что одних технологий недостаточно. «Человеческий элемент» — участие и поддержка специалистов из различных подразделений, которые совместно занимаются сбором, отслеживанием и использованием данных о выбросах, — играет решающую роль.

Люди в центре — кросс-функциональное сотрудничество

Учитывая эти принципы, компания создала межфункциональную команду, в которую вошли более 40 представителей 11 различных функций. Их экспертиза была ключевой для понимания множества процессов и взаимодействий между подразделениями, которые предстояло скоординировать. EY поддержала проект командой экспертов в области стратегии, цифровых технологий, блокчейна, изменения климата и устойчивого развития, энергетической торговли, налогообложения и финансов.

Изначально проект был сосредоточен на оценке потенциала блокчейн-технологий для отслеживания и проверки выбросов в рамках деятельности бизнес-подразделения. На каждом этапе — от вводных интервью и обзоров процессов до определения «узких мест» и валидации рабочих потоков — активно участвовали представители как компании, так и EY. Такой подход позволил за семь недель:

  • Оценить и повысить готовность компании к внедрению систем отслеживания и проверки выбросов;

  • Получить чёткое представление о технологическом ландшафте и источниках данных о выбросах;

  • Определить цифровые возможности для оптимизации обработки данных;

  • Оценить отраслевые стандарты и выявить возможности для лидерства и влияния;

  • Разработать дорожную карту рабочих потоков и шагов по созданию платформы управления выбросами.

Технологии на скорости — цифровая экосистема как основа решения

В ходе оценки команда изучила ряд технологических решений и пришла к выводу, что программа цифрового доверия должна поддерживать многопользовательскую экосистему для сбора, хранения и доступа к данным, а также совместной работы участников на основе блокчейн-сети.
Блокчейн представляет собой распределённый реестр, общий для всех участников доверенной экосистемы (например, между компанией и её клиентами), что повышает точность и прозрачность данных, а также позволяет автоматизировать исполнение контрактов, аудит и отчётность.

Оценка показала, что неоспоримая система учёта, основанная на проверенных данных о выбросах, фиксируемых на источнике и хранящихся в блокчейне, может дать значительные преимущества. Стандарты качества данных гарантируют, что выбросы не будут занижены или посчитаны дважды, а защищённый реестр обеспечивает надёжный источник данных, доступный по разрешению как внутренним, так и внешним пользователям.

Кроме того, со временем блокчейн-экосистема может способствовать сотрудничеству участников рынка и облегчить публикацию данных для соответствия нормативным требованиям и информирования инвесторов, покупателей и потребителей.


Масштабируемые инновации — технологические альянсы как драйвер трансформации

Уникальная платформа отслеживания выбросов построена на базе технологических партнёрств, которые позволяют расширять и кастомизировать её за счёт постоянных инноваций и интеграции сторонних приложений. Например, решение использует набор облачных технологий Microsoft, включая Azure для блокчейна, что обеспечивает единое управление данными для множества площадок и интерфейсов пользователей.

Благодаря этим альянсам компания получила высокомасштабируемую архитектуру, которую можно будет в дальнейшем расширять с помощью искусственного интеллекта, машинного обучения и предиктивной аналитики. Кроме того, платформа легко адаптируется для работы с другими операционными функциями компании, что усиливает её стратегическую ценность.

Скачать полный отчёт

Business startup
3

Решая сложные задачи бизнеса, мы улучшаем мир.

От отслеживания и прозрачности — к устойчивому развитию, создающему ценность

Прозрачность данных помогает энергетическим компаниям укреплять право на ведение деятельности и открывать новые возможности.

Сегодня, благодаря проведённой оценке, клиент готов воспользоваться преимуществами качественного сбора и проверки данных — ключевых факторов как для надёжности учёта выбросов парниковых газов, так и для создания прочной базы для реального, долгосрочного сокращения выбросов.

Компания также находится на пороге того, чтобы сделать свой углеродный след прозрачным в рамках пилотного бизнес-подразделения — в том числе для клиентов, инвесторов и потребителей, если будет принято такое решение. Эта система будет опираться на цифровой сбор данных, автоматизированные рабочие процессы и блокчейн-реестр, обеспечивающий неоспоримую систему учёта проверенных данных о выбросах и их отслеживание в режиме реального времени.

После внедрения такого уровня качества данных компания сможет использовать углеродные компенсации (для поддержки управления выбросами) и торговлю углеродными кредитами (для монетизации данных).

Новая система также создаёт основу для разработки отраслевых стандартов и потенциального влияния на нормативные требования. В перспективе компания сможет сотрудничать с третьими сторонами для создания и организации децентрализованной автономной организации (DAO), чтобы сформировать сообщество социального управления, использующее единые правила, стандартизированные технологии и методы отслеживания для всех участников, включая другие энергетические компании. Создание такой структуры станет мощным стимулом для всей отрасли поддерживать более высокий уровень прозрачности в сфере выбросов. DAO также усилит способность компании монетизировать свои данные о выбросах благодаря доверенным связям с различными биржами, особенно учитывая, что современный рынок углеродных кредитов остаётся фрагментированным и не имеет единых глобальных стандартов.

Сотрудничая с EY US, эта крупная и сложная организация значительно ускорила свои возможности по глубокому пониманию и отслеживанию выбросов — на беспрецедентном уровне и с глобальными перспективами. Компания получает преимущество первопроходца в области учёта выбросов и монетизации данных, создавая дополнительную ценность в процессе перехода к низкоуглеродному будущему. Более того, она может повлиять на развитие мировой деловой практики, проложив путь к более прозрачному и надёжному отслеживанию выбросов — устраняя одно из ключевых препятствий на пути к решению климатических проблем.


Связанные разделы

     Свяжитесь с нами

Понравился материал? Напишите нам, чтобы получить дополнительную информацию.