Семейное предприятие
Воплощение в жизнь целей семейных предприятий и смена поколений в бизнесе.
Чтобы обеспечить рост бизнеса и вместе с тем сохранить и укрепить семейное наследие, владельцам семейных предприятий приходится решать уникальные задачи.
Опираясь на более чем 100-летний опыт поддержки самых выдающихся предпринимательских семей в мире, мы определили факторы успеха, способствующие росту семейных предприятий, создав для этого модель формулы роста. Эта модель, так же как и модель EY «Семь факторов роста», позволяет выявить проблемы и основные направления поддержки лидеров семейных предприятий в достижении ими своих целей и создании долгосрочного наследия для будущих поколений.
Как доверенные консультанты семей, владеющих предприятиями по всему миру, мы обладаем необходимым опытом и авторитетом и реализуем специальные программы, например EY NextGen Academy, чтобы оказать семьям помощь в достижении стабильного роста их бизнеса от поколения к поколению.
Как 2020 год повлиял на рынок труда в Казахстане
Выдающиеся предприниматели переформатируют наше будущее
Смотрите трансляцию международного конкурса EY «Предприниматель года 2021», чтобы узнать о вдохновляющих историях и амбициозных планах его участников.
