Что EY может сделать для вас
Руководители финансовых подразделений — включая CFO, финансовых директоров и казначеев — сталкиваются с растущими ожиданиями заинтересованных сторон по предоставлению достоверной и всё более прозрачной финансовой и нефинансовой отчётности, которая отражает прогресс организации в достижении стратегических целей и создании долгосрочной устойчивой ценности.
Финансовые команды продолжают адаптироваться к изменениям стандартов финансовой отчётности и регуляторным требованиям, устанавливаемым Советом по международным стандартам финансовой отчётности (IASB), Советом по стандартам финансового учёта (FASB) и другими местными органами. Одновременно от финансовых лидеров ожидается всё более стратегическая роль — участие в совместной работе с другими подразделениями и поддержка оперативного процесса принятия решений.
Организациям и финансовым руководителям важно понимать и оценивать влияние этих изменений на бизнес, результаты деятельности, а также на работу финансовой функции и доступ к капиталу.
Такое оценивание включает в себя усиленное внимание к следующим аспектам:
Применение глубоких знаний в области бухгалтерского учёта
Определение чётких и единообразных учётных политик и руководящих принципов
Внедрение инноваций в процессы с использованием новых технологий, инструментов и аналитики
Развитие новых навыков и компетенций команд для повышения качества отчётности
Специалисты EY по консультациям в области финансового учёта (FAAS) и устойчивого развития помогут вашей организации удовлетворить требования заинтересованных сторон и успешно ориентироваться в постоянно меняющейся среде бухгалтерского учёта и отчётности.
Команды EY могут помочь руководству в работе по следующим направлениям: