4 minutno branje 7. dec. 2015
Ljubljana iz zraka

Družinsko podjetništvo Slovenija 2015

Avtor/ica

Mojca Emeršič

EY Slovenija, Associate Director, vodja svetovanja družinskim podjetjem

Mojca občuduje inovativnost in verjame v moč podjetniške Slovenije. Zanima jo izmenjava znanj in izkušenj ter vzpostavljanje pristnih odnosov s slovenskimi družinskimi podjetji.

4 minutno branje 7. dec. 2015
Povezane vsebine Družinsko podjetništvo

V knjigi Družinsko podjetništvo Slovenija 2015 izpostavljamo deset uspešnih družinskih podjetij in njihov prispevek k domačemu okolju.

Spoznate lahko uspešna slovenska družinska podjetja AJM, B&B, Čokoladni atelje Dobnik, Don Don, Elvez, Hidex, Termo-tehnika, LOTRIČ Meroslovje, Lumar IG in Tenzor. Na kratko so predstavljena v nadaljevanju, več o njihovi poti in vpetosti v domače okolje pa si preberite v knjigi Družinsko podjetništvo Slovenija 2015, ki jo lahko prenesete na spodnji povezavi.

Vse knjige o družinskem podjetništvu

EY AJM
(Chapter breaker)
1

1. poglavje

SKUPINA AJM

“Del našega uspeha je tudi to, da sem vedno spoštoval konkurenco, poslovne partnerje in kupce.” Janez Ajlec, lastnik

Podjetje AJM je leta 2015 praznovalo 25-letnico obstoja. Njihova proizvodnja se je iz prvotnih belih PVC oken razširila v celovito ponudbo stavbnega pohištva. Družinske vrednote so z velikimi črkami zapisane v ustroj njihovega podjetja. Veliko dajo na usklajevanje dela in družinskega življenja zaposlenih, za kar so si med prvimi pri nas prislužili certifikat Družini prijazno podjetje. Da je družina pomemben soustvarjalec delovnega okolja, je ‘krivo’ tudi to, da so vsi člani družine Ajlec ostali v družinskem poslu.

EY B&B
(Chapter breaker)
2

2. poglavje

B & B, d.o.o.

“Podjetje je najin peti otrok.” Brane Lotrič, ustanovitelj in lastnik

Kdo bi lahko pred četrt stoletja predvidel, da bosta dve stoenki, legendarna avtomobila Zastava 101, začetek uspešne zgodbe, ki sta jo z ustanovitvijo avtošole B & B, začela pisati zakonca Bernarda in Brane Lotrič. Sprva brez prave ideje, česa se bosta sploh lotila, sta podjetje iz inventarja dveh stoenk razširila v današnjo zasebno visoko šolo, kjer lahko še vedno opravljaš vozniški izpit.

EY Dobnik
(Chapter breaker)
3

3. poglavje

ČOKOLADNI ATELJE DOBNIK

“Pri kakovosti ne sklepamo kompromisov in ne iščemo bližnjic.” David Dobnik, prokurist

Ljudje imamo radi čokolado, najsi bodo to otroci ali odrasli. Ker je dobra, sladka in v zmernih količinah tudi zdrava. Podpisana s pravo zgodbo in odpremljena v čedni embalaži je lepo darilo za vsakogar. Lahko je prestižen izdelek, še toliko bolj, če za njim stoji Čokoladni atelje Dobnik z dvajsetletno tradicijo rokodelske izdelave čokolade. Glavne odločitve v podjetju sprejema družina.

EY Don don
(Chapter breaker)
4

4. poglavje

SKUPINA DON DON

“V poslu si uspešen, če veš, da te družina podpira. Oni ti dajo zagon za nove izzive.” Alenka Mozetič Zavrl, ustanoviteljica in solastnica

Podjetje Don Don sta brat in sestra Aleš ter Alenka Mozetič v dvajsetih letih delovanja razvila v pekovsko podjetje, ki je danes vseprisotno v regiji jugovzhodne Evrope. Iz majhne pekarnice v Metliki sta ustanovitelja blagovne znamke Tvojih pet minut danes v Sloveniji postala eden od vodilnih proizvajalcev pekovskih izdelkov, s katerimi oskrbujeta celoten slovenski trg. Prisotnost na tujih trgih pa je tako velika, da je zahtevala stalno prisotnost enega izmed soustanoviteljev na srbskem trgu, kjer je Don Don danes največji ponudnik pekarskih izdelkov.

EY Elvez
(Chapter breaker)
5

5. poglavje

ELVEZ, d.o.o.

“Družinsko podjetništvo je naša rdeča nit. To delamo in to živimo.” Simona Petrič, direktorica in sedanja lastnica

Podjetje Elvez je leta 2015 v enem samem mesecu zaposlilo petnajst novih sodelavcev. Razloge gre pripisati visoki rasti in odličnemu poslovanju družinskega podjetja, ki bo nove izdelke kmalu razvijalo s svojo hišno tehnologijo. Pred tridesetimi leti je to tehnologijo predstavljal stroj v domači kleti, danes so klet zamenjali s proizvodnimi prostori; hišo pa je napolnilo 165 zaposlenih.

EY Hidex
(Chapter breaker)
6

6. poglavje

HIDEX, d.o.o.

“Ne počutim se niti kot direktor, niti kot lastnik podjetja. Sem samo začasni skrbnik podjetja.” Boris Vodopivec, lastnik

Začeli so v domači garaži z enostavnimi popravili hidravličnih cevi, tri desetletja kasneje pa med drugim redno servisirajo jedrski reaktor elektrarne Krško. Podjetje Hidex svoje storitve uspešno ponuja tudi v tujini, zato informacija, ki priča o izjemnem zaupanju velikih igralcev lokalnega okolja letošnjega finalista dolenjsko-posavske Gazele 2015, ni presenečenje. Je uspešna zgodba družinskega podjetja, ki svoje najboljše ljudi usmerja k najboljšim priložnostim.

EY Termo Tehnika
(Chapter breaker)
7

7. poglavje

TERMO-TEHNIKA, d. o. o.

“Nov laboratorij in vrhunska tehnologija nam bosta omogočila nadaljnjo proizvodnjo ‘supervrhunskih’ izdelkov.” Bogdan Kronovšek, direktor

Termo-tehnika je vodilni izdelovalec toplotnih črpalk pri nas, saj jih letno prodajo več kot 7.000. Izdelke razvijajo in izdelujejo v Sloveniji, izvažajo pa jih tudi na zahtevne evropske trge. Njihove proizvode kupujejo številna priznana evropska podjetja s področja ogrevalne tehnike. Zadnji dve leti trge osvajajo z novo blagovno znamko Kronoterm, ki v svojem imenu združuje družinsko ime ustanovitelja Rudija in sedanjega direktorja Bogdana Kronovška z že uveljavljeno Termo-tehniko.

EY Lotric
(Chapter breaker)
8

8. poglavje

LOTRIČ Meroslovje, d. o. o.

“Kdor sprejme naše vrednote, je potem član naše družine.” Marko Lotrič, ustanovitelj in lastnik

Naša življenja so prepletena z meritvami. Ko se otrok rodi, ga najprej stehtajo in izmerijo. LOTRIČ Meroslovje, družinsko podjetje v Selški dolini, se že 24 let ukvarja prav z merjenjem: z razvojem in izvedbo meroslovnih rešitev. Kdor pride k njim, začuti njihovo predanost, natančnost, točnost ter ljubezen do meroslovja in družine – ožje, in tiste širše družine, ki jo skupaj gradi 83 zaposlenih.

EY Lumar
(Chapter breaker)
9

9. poglavje

LUMAR IG, d. o. o.

“Razvijali in verjeli smo v tehnologije, katerim so se drugi na začetku posmehovali.” Marko Lukić, direktor

Na letošnji svetovni razstavi Expo v Milanu se Slovenci lahko pohvalimo s paviljonom, edinstveno konstrukcijo, ki so jo izdelali v mariborskem podjetju Lumar IG. Prav ta, pravita Milan in Marko Lukić, jim je dal zanos, da se zdaj ozirajo po projektih, za katere si nikoli niso mislili, da bi jih lahko izvajali. V družinskem podjetju dajejo delo 61 zaposlenim in 150 zaposlenim pri podizvajalcih, kar smatrajo kot svoj doprinos k okolju, v katerem živijo. Njihove nizkoenergijske in pasivne montažne hiše so že zdavnaj prerasle slovenske zidove – zdaj okoli 40 odstotkov prodaje ustvarijo na tujem trgu. Njihov cilj ni biti najcenejši, saj bi to pomenilo uporabo cenejših in slabših materialov ter izvajalcev. Kakovost izdelka pa je v Lumar IG na prvem mestu.

EY Tenzor
(Chapter breaker)
10

10. poglavje

TENZOR, d.o.o.

“Pomembno je bilo, da je prišel zunanji direktor, saj je bil oče s srcem preveč vpet v podjetje.” Miha Senčar, solastnik

Prednost dvodružinskega podjetja je, da imaš na voljo dve različni spalnici, ki ju lahko preurediš v pisarni, in skleneš pogodbo z globalnim ameriškim dobaviteljem. Tako kot sta to storila Miran Senčar in Albert Bene, ko sta v 90. letih sklenila svojo prvo veliko pogodbo. Danes je družbeno odgovorno podjetje Tenzor, ki se ukvarja s tehničnim varovanjem, s hčerinskimi podružnicami prisotno na trgih nekdanje skupne države in z razvojnimi prispevki redno skrbi za talente v podjetniškem ter krajevnem okolju.

Povzetek

V letu 2015 izpostavljamo družinske zgodbe podjetij AJM, B&B, Čokoladni atelje Dobnik, Don Don, Elvez, Hidex, Termo-tehnika, LOTRIČ Meroslovje, Lumar IG in Tenzor.

O članku

Avtor/ica

Mojca Emeršič

EY Slovenija, Associate Director, vodja svetovanja družinskim podjetjem

Mojca občuduje inovativnost in verjame v moč podjetniške Slovenije. Zanima jo izmenjava znanj in izkušenj ter vzpostavljanje pristnih odnosov s slovenskimi družinskimi podjetji.

Povezane vsebine Družinsko podjetništvo