Chương trình chính trực và tuân thủ

EY có thể hỗ trợ gì cho doanh nghiệp

Dịch vụ Cung cấp rà soát tính Chính trực và Tuân thủ

Tính chính trực là nền tảng của hoạt động kinh doanh hiện đại. Điều này không chỉ đòi hỏi tuân thủ pháp luật, mà còn phải hành động đúng đắn. Chúng tôi hợp tác với các doanh nghiệp để thiết kế, đánh giá và cải tiến các chương trình tuân thủ và điều tra gian lận trên phạm vi toàn cầu, tập trung vào việc xây dựng mô hình quản trị phù hợp với từng doanh nghiệp, đồng thời giúp đội ngũ trở thành những đối tác kinh doanh mạnh mẽ, chủ động phòng ngừa các vi phạm pháp luật và quy định. Nhiều doanh nghiệp hiện đang tìm cách hiện đại hóa các chương trình và tận dụng công nghệ nhằm tạo ra những phân tích chuyên sâu hơn cũng như nâng cao hiệu quả hoạt động.

EY hỗ trợ doanh nghiệp trong việc:

• Đánh giá điểm mạnh và hạn chế của hệ thống quản lý tuân thủ và văn hóa tuân thủ trong doanh nghiệp
• Rà soát và phân tích dữ liệu lớn nhằm xác định và đánh giá các rủi ro, mức độ về tuân thủ
• Triển khai khung toàn diện về Tính chính trực trong kinh doanh và Tuân thủ doanh nghiệp
• Giảm nhẹ rủi ro tuân thủ khi thực hiện kinh doanh với bên thứ ba, nhà cung cấp, đại lý và các đối tác kinh doanh khác

Đội ngũ EY hỗ trợ các doanh nghiệp nâng cao hiệu quả và tính bền vững của chương trình chính trực và tuân thủ. Các chuyên gia của EY cung cấp hỗ trợ trong việc đánh giá và triển khai các sáng kiến tuân thủ mang tính chiến lược, cũng như tư vấn toàn diện cho các chương trình tuân thủ. Cụ thể, đội ngũ EY có thể cung cấp các dịch vụ sau:

• Đánh giá rủi ro tuân thủ nhằm hỗ trợ Ban Quản lý trong việc xác định và ưu tiên các rủi ro trọng yếu về chính trực và tuân thủ của doanh nghiệp, bao gồm cả các vấn đề và rủi ro mới phát sinh.
• Đánh giá hiệu quả chương trình chính trực và tuân thủ, cung cấp góc nhìn độc lập về việc thiết kế hệ thống tuân thủ toàn cầu của doanh nghiệp, bao gồm chức năng tuân thủ, cơ cấu doanh nghiệp, nhân sự, quy trình và các kiểm soát ở cấp độ pháp nhân. Đánh giá này so sánh hệ thống hiện tại với các thông lệ hàng đầu và xác định các cơ hội cải tiến.
• Cải thiện chương trình chính trực và tuân thủ, hỗ trợ xây dựng và triển khai lộ trình cải tiến, bao gồm các yếu tố cốt lõi và sáng kiến nhằm giảm thiểu các rủi ro tuân thủ cụ thể hoặc củng cố hạ tầng tuân thủ và chính trực của doanh nghiệp.
• Đảm bảo tính bền vững và giám sát chương trình chính trực và tuân thủ, hỗ trợ Ban Quản lý trong việc xây dựng và thực hiện kế hoạch đánh giá, giám sát hiệu quả hoạt động của các kiểm soát nhằm quản lý rủi ro tuân thủ, đồng thời tích hợp chính trực và tuân thủ vào các hoạt động kinh doanh hằng ngày.

Thông qua việc ứng dụng các công nghệ phân tích dữ liệu và thu thập rà soát dữ liệu số, đội ngũ EY xây dựng các nền tảng phân tích và tư vấn về việc sử dụng công nghệ nhằm giúp các bộ phận tuân thủ tiếp cận dữ liệu hiệu quả hơn, từ đó nâng cao và hiện đại hóa chương trình tuân thủ toàn cầu. Ví dụ, đội ngũ EY có thể hỗ trợ doanh nghiệp đánh giá và thúc đẩy văn hóa chính trực bằng cách tận dụng những nghiên cứu mới nhất trong khoa học hành vi, kết hợp với các phương pháp khoa học dữ liệu tiên tiến, giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn các hành vi tích cực—những yếu tố góp phần củng cố hoạt động kinh doanh, bảo vệ thương hiệu và giảm thiểu các gián đoạn tốn kém.