Giải pháp Trải nghiệm Nhân sự

Giải pháp Trải nghiệm Nhân sự của EY (EY People Experience) sử dụng dữ liệu và phân tích để liên kết mối liên hệ giữa đầu tư vào con người với kết quả kinh doanh, nhằm tạo ra những trải nghiệm nhân viên ý nghĩa hơn, qua đó nâng cao giá trị bền vững – cho con người và cho doanh nghiệp.

Thách thức của doanh nghiệp  |  Lợi ích của giải pháp  |  Cách tiếp cận của EY  |  Tại sao là EY

Thách thức của doanh nghiệp

Tạo ra một Trải nghiệm Nhân sự (People Experience – PX) xuất sắc đã trở thành yêu cầu thiết yếu đối với các doanh nghiệp đang tìm cách khai mở toàn bộ tiềm năng của lực lượng lao động.Việc thiết kế các chương trình PX có thể đo lường được phụ thuộc vào việc trả lời những câu hỏi then chốt sau:

  • Trải nghiệm nhân sự hiện tại đang hỗ trợ hay làm giảm hiệu quả vận hành của doanh nghiệp?
  • Các chương trình chuyển đổi hoặc giao dịch tài chính ảnh hưởng như thế nào đến mức độ gắn kết, năng suất, sức khỏe tinh thần và khả năng tiếp nhận/thích ứng với cách làm việc mới?
  • Làm thế nào để đánh giá trải nghiệm và tác động của các chương trình chuyển đổi và giao dịch tài chính đến hiệu quả hoạt động?
  • Làm thế nào doanh nghiệp có thể thiết lập mối liên kết rõ ràng giữa đầu tư vào con người và việc tạo ra giá trị dài hạn?
  • Làm thế nào để cải thiện Định vị Giá trị Nhà tuyển dụng (EVP) và văn hóa doanh nghiệp nhằm thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài?

Lợi ích giải pháp

Khi các tổ chức chuyển đổi, yếu tố con người có thể giúp tăng khả năng thành công lên 2,6 lần. Giải pháp EY People Experience được định hướng theo kết quả, dựa trên dữ liệu và tùy chỉnh theo các mục tiêu kinh doanh.

  • Phân tích dữ liệu trải nghiệm và dữ liệu vận hành
  • Ưu tiên và xây dựng các biện pháp cần thiết
  • Đánh giá năng lực trải nghiệm của toàn doanh nghiệp dựa trên bộ chỉ số cốt lõi độc quyền để tạo ra điểm số sức khỏe (health score) và lộ trình phát triển liên tục.

Tính năng và chức năng của giải pháp

EY People Experience mang đến bức tranh toàn diện về các yếu tố cá nhân, quan hệ và môi trường liên quan đến trải nghiệm của con người, những yếu tố này có thể khai phá (hoặc làm suy giảm) giá trị. Cách tiếp cận theo từng giai đoạn của chúng tôi giúp doanh nghiệp hiểu rõ nhân viên và trải nghiệm làm việc của họ, thiết kế và thử nghiệm các giải pháp cải thiện trải nghiệm mới, đồng thời mở rộng năng lực về trải nghiệm nhân viên trong doanh nghiệp. 

    • Đánh giá bức tranh trải nghiệm nhân sự hiện tại và các vấn đề cấp bách nhất của lực lượng lao động cần phải giải quyết.
    • Ưu tiên các cơ hội trải nghiệm dựa trên mối tương quan của chúng với các chỉ số hiệu suất vận hành (KPIs).
    • Tạo sự đồng thuận từ đội ngũ lãnh đạo đa chức năng và làm rõ tầm nhìn cho các trải nghiệm trong tương lai.

Tại sao là EY

Phương pháp tiếp cận đổi mới và đã được kiểm chứng của EY lấy trải nghiệm làm trọng tâm, vận hành theo quy trình và được hỗ trợ bởi công nghệ. Giải pháp EY PX có thể giúp Quý doanh nghiệp xây dựng insight, nâng tầm trải nghiệm và phát triển năng lực cấp doanh nghiệp cần thiết để đạt các mục tiêu chiến lược.

Liên minh EY và mối quan hệ hệ sinh thái

Các nhóm EY hợp tác, đồng sáng tạo và đổi mới cùng các tổ chức hàng đầu như  Microsoft,  SAP,  ServiceNow, và  Pega nhằm tạo ra giá trị dài hạn mang tính chiến lược.



Liên hệ với chúng tôi
Bạn quan tâm đến nội dung vừa xem? Hãy liên lạc với chúng tôi để tìm hiểu thêm.