Việc nắm bắt nhu cầu lực lượng lao động hiện tại đã khó, xác định nhu cầu tương lai còn khó hơn. Giải pháp phân tích, hoạch định và xây dựng chiến lược nguồn nhân lực giúp doanh nghiệp: lập kế hoạch nhu cầu và cung ứng nhân sự, xác định các năng lực và cấu trúc cần thiết, bao gồm tuyển dụng, nâng cao và đào tạo lại kỹ năng nguồn nhân lực để đáp quả công việc trong tương lai. Khả năng phân tích của chúng tôi dựa trên dữ liệu và công nghệ, hỗ trợ ra quyết định hiệu quả.
- Phân tích, mô hình hóa, lập kế hoạch, hỗ trợ triển khai và theo dõi lợi ích xuyên suốt từ đầu đến cuối trong một dịch vụ được vận hành bởi nền tảng dữ liệu và công nghệ độc quyền thông qua EY Organization and Talent Hub
- Đánh giá toàn diện tổ chức và cơ cấu lực lượng lao động hiện tại, đối chiếu với thông lệ dẫn đầu cho từng bộ phận chức năng và vai trò
- Mô phỏng các kịch bản dựa trên các tham số khác nhau để đánh giá tác động của chiến lược và mô hình vận hành tương lai
- Xây dựng lộ trình chuyển đổi và xác định ưu tiên các hoạt động cần thực hiện từ thời điểm hiện tại đến thời điểm mục tiêu nhằm đạt được các mục tiêu đề ra
- Theo dõi quá trình chuyển đổi và hiện thực hóa lợi ích của quá trình tích hợp hoặc lợi ích của chuyển đổi
Lập kế hoạch và hỗ trợ triển khai chương trình chuyển đổi tổ chức và nguồn nhân lực thông qua một dịch vụ tích hợp tổng thể bao gồm hoạch định lực lượng lao động, thiết kế, quản lý nhân lực và điều chỉnh tổ chức. Điều này bao gồm:
- Hoạch định chiến lược lực lượng lao động: xác định khoảng cách năng lực và phát triển kỹ năng phù hợp với nhu cầu kinh doanh và nhu cầu khách hàng, đảm bảo đúng người, đúng kỹ năng, đúng vị trí, đúng thời điểm.
- Tăng cường năng lực: cải thiện năng suất bằng cách cung cấp cơ sở hạ tầng, công nghệ, quy trình và tài nguyên tối ưu, đặt con người làm trung tâm và hỗ trợ triển khai công nghệ với tốc độ cao.
- Lập kế hoạch chuyển đổi: lựa chọn cá nhân phù hợp cho từng vai trò trong cơ cấu tổ chức và lập kế hoạch chuyển đổi để bảo đảm nguồn lực được phát triển và phân bổ theo cách hiệu quả và tối ưu nhất.
- Điều chỉnh mạng lưới: điều chỉnh cơ cấu chính thức và tuyến báo cáo với các mạng lưới tổ chức đã được chứng minh là hiệu quả và năng suất (phân tích mạng lưới tổ chức).
- Học tập và phát triển: dử dụng EYSpotMentor, một nền tảng tự động dựa trên trí tuệ nhân tạo, để xác định chỉ số “sức khỏe” của hệ thống kỹ năng của doanh nghiệp và tự động hóa quá trình nâng cấp và tái đào tạo lực lượng lao động.
