战略与创新

当下世界瞬息万变,昨日可行的方式未必在明日、或更远的将来仍然有效。因此,我们将帮助您制定在未来依然有效的商业战略,助您驾驭这个变革时代。

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安永可以如何提供协助

目标导向战略

尽管许多领先企业了解目标的力量,但是他们发现通过战略激活目标并实现其全部价值更具挑战性。我们的目标就是,为您提供支持,成功定义并激活您的目标。安永咨询服务团队将致力提出和回答与目标有关,而又更广泛、更佳以及更具影响力的问题。我们可以通过与您共同定义可激发贵公司客户和员工行动的业务战略,帮助您发现并激活企业的真正目标。

实现创新

创新再也不是一种选择,而必须落实执行。不单只为了在商业世界存续,也希望从现在起实现十年的蓬勃发展,企业需要建立既能推动实现最佳业绩,又能促进未来创新的业务和文化。

产生想法仅占挑战的5%。创新的成功至少有95%取决于能够在全球范围内执行创新并为客户带来优异成果。这就是创新的实现。

安永创新方法 的前提基础是,化难为易,想象可能性的艺术。未来有无限可能,而非一种,因此我们与您携手构建和验证各种发展方案。我们与您携手塑造贵公司未来的商业模式,部署新的产品和服务。我们不断发展,帮助您推动业务发展,化威胁为机遇。携手同行,安永可帮助您规划更好的愿景,实现长期成果。

数字化战略

企业在一个充满不确定性的世界中运作,必须不断适应商业颠覆。在这种“不断涌现的状态”下,企业的发展速度必须跟上对数字化技术的利用速度。每一种商业模式和业务流程都是脆弱的,无论其专注于增长、优化,亦或保护业务。任何未能利用现有的和新兴的数字化技术进行变革的企业都将被抛在后面。但是,这不仅仅是关于适应和实施新技术,还涉及以数字化领导者的身份运营一家企业。

安永咨询服务团队相信,将这些威胁转化为机遇,并驾驭下一轮不确定性需要一种不同的战略——“重塑战略”,以数字化速度不断发展。我们的安永数字化专业人士可以与您讨论该战略的形式以及实现方法。

增长战略

安永咨询服务团队可以帮助您制定增长战略,利用销售潜力,使贵公司在战略上处于有利地位,赢得市场份额。我们了解考虑市场需求、特定产品和服务、相关税收、贸易和风险影响,以及有利的进入市场方法的重要性。

总之,我们可协助提供实现增长的愿景和战略。这涉及传统的增长战略——制定新的并评估现有的投资组合、市场和布局战略。此外,我们还可支持您推动贵公司的增长议程。

战略定价

制定或更改定价策略对收益和市场认知度具有重大影响。在过去的几十年中,可以产生巨大市场价值的定价规则经历了加速发展。

我们帮助贵公司制定创新的定价策略,支持您更广泛的市场和商业策略,并应用分析来更好地了解价格表现,帮助创造价值。

战略规划和路线图

大多数企业都会进行某种形式的年度战略规划,这表明领导层投入了大量时间和精力。不幸的是,他们制定的战略往往不具可行性,无法代表新的思想,并且缺乏与年度计划的关联。

安永咨询服务团队可以帮助贵公司制定更具价值的战略规划。优秀的战略规划流程有助于企业围绕目标进行调整,有助于确定实现该目标的计划和投资的优先级。安永的战略规划流程方法考虑到颠覆性的行业趋势、新兴的客户需求,以及竞争对手为挑战现状做出的意料之外的行动。适当的流程可以确定战略选择,并通过实施战略的有序路线图,确定明确的战略方向。

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