认可和奖励咨询

安永认可和奖励团队的专业顾问帮助企业说明并实施全体奖励理念和计划,这反映了每家机构的宗旨、愿景、文化和价值观,展现出战略性、财务优化、可持续、竞争和由结果引导等特点。

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安永可以如何提供的专业服务

重新构想奖励机制:为适应员工的工作方式、时间和地点,企业制定出“未来工作”计划,对传统的全体奖励结构进行现代化改造势在必行,该计划将为消费者提供不同等级的奖励体验,支持双方企业并维系员工留存。

全体奖励框架总图表

企业预期

企业预期不断发展的全体奖励体验可以:

  • 保持财务效率
  • 与市场实例和企业业绩保持一致
  • 吸引、挽留和聘用最优秀的人才
  • 结构化从而适应未来机构的变化
  • 合规
  • 易于管理

员工预期

员工预期全体奖励体验会:

  • 具有市场竞争力
  • 24/7全天候数字访问 – 方便访问,易于理解和使用
  • 提供个性化/灵活的机会
  • 公平、包容、透明
  • 与每位员工的职业道路、人生阶段和个人需求相关

未来全体奖励战略将面临挑战,雇主与员工预期在完整的全体奖励(TR)框架中变得协调统一,该框架还对员工的积极性、福祉、业务成果和长期价值创造等方面提供支持。

安永全球认可和奖励团队的专业顾问认为,未来的TR框架(包括单一计划组成部分、交付平台和支持流程)将作为战略杠杆,框架所能影响的远远不止企业的基本员工薪酬和福利计划,还能培养并强化以下的文化元素:

1. 雇主品牌和员工价值主张(EVP):TR框架可作为衡量公司对员工、EVP、雇主品牌和公司文化的价值和重要性的晴雨表;

2. 绩效和业务成果:TR框架激励员工接受变革,使他们的激励措施与战略重点/KPI(例如,年度和长期激励措施等)保持一致;

3. 员工积极性和人际关系:TR框架将鼓励员工积极工作、团队合作,激励赞助和关系网络(例如,带薪休假参加志愿者服务、维持员工关系网络等);

4. 员工福祉和安全:TR框架通过提供与我们的四大福祉支柱(情感、财务、身体和社会)相互一致的奖励计划,全面支持员工福祉;

5. 员工选择和个性化:TR框架使每位员工能够选择最契合员工每年需求和当前情况的全体奖励要素;和

6. 可持续性、多样性、包容性、公平性和透明度:TR框架支持多样性、包容性及平等目标,同时将这些纳入符合 ESG/可持续性目标的“绿色”奖励计划和指标。

我们全体奖励(TR)机制的重点领域:

安永认可和奖励团队的专业顾问在以下各个领域提供综合和端到端的TR咨询支持

  • 全体回报策略咨询

    咨询支持涵盖以下领域的内容:

    • TR框架构成、奖励文化标识、整体幸福感、TR组合
    • 人员行程、EVP、雇主品牌、远程/混合/灵活的结构
    • 对竞争市场/同行群体进行定义、基准、定位
    • 员工选择、员工角色/划分
    • 可持续性、D&I、人力资源投资回报率和商业智能仪表盘的监控与报告
  • 全球劳动力薪酬

    在以下领域提供竞争性市场情报、市场基准、计划设计、资格、治理和分析支持:

    • 领导层及员工群体的薪酬
    • 激励计划设计(年度、短期和长期计划、共享和虚拟单元计划)
    • KPI、绩效指标、绩效薪酬、校准
    • TR 成本优化、估值和经济建模
    • 薪酬平等/性别薪酬差距/D&I分析
  • 全球福利咨询

    在以下领域中的竞争性市场情报、市场基准、计划设计、资格、治理和分析支持:

    • 设计与修改/重新调整福利、养老金和福祉计划
    • TR成本优化、精算估值和经济建模
    • 提供商/供应商、服务水平协议(SLA)的评估
    • 灵活的奖励策略(法定的、核心的、自愿的、灵活的)
  • 奖励结构和技术咨询

    咨询支持涵盖以下领域的内容:

    • 工作层级架构、工作、角色、能力评估框架
    • 薪酬等级调整/优化
    • 奖励资格规划、利用、合理化和经济建模
    • 奖励提供者/技术平台/服务水平协议评估
    • 变更管理和沟通
  • 奖励带来的财务影响、合规和报告/披露和监管合规

    咨询支持涵盖以下领域的内容:

    • 就业税收(企业与员工)、奖励评估和审计/税收准备金支持
    • 监管合规、报告和披露
    • 估值、财务预测、投资回报率分析
    • 内部控制
    • 管理服务的实施与变更

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