About EY-Parthenon   EY-Parthenon careers   Strategy consulting  |  Industry strategy  |

关于安永—博智隆

安永—博智隆是全球最大的战略咨询机构之一,拥有9,000多名专业人员。我们协助企业首席执行官和商业领袖,设计及提供企业变革转型战略,让企业为所有持份者创造长期价值。

安永—博智隆团队可以如何提供协助

首席执行官不再仅仅是在经营公司,他们还在管理复杂的生态系统。今天,他们比以往任何时候都更需要有效的战略,以最大限度地把握未来机遇。他们需要迅速重设战略,以便在新的现实世界中竞争—且他们需要能够在更短时间内实施这些战略。

安永—博智隆的专业人员协助首席执行官重新构想企业的生态系统,重塑资产组合,以实现自主革新,创造美好未来前景。

为什么选择安永—博智隆

安永—博智隆团队专注于结果。团队的专业人员将为每一个客户带来经验和规模,帮助客户实现战略并建立长期价值。

企业机构若能够专注于为各方利益相关者创造出长期、可持续的正面影响,并以此为目标制订、实践发展策略。这些机构将是他们所创造出来的价值的最大受益者,同时也是展示并衡量其价值的最佳指针。

安永—博智隆专业人员可以协助机构在定义目标,制定战略,业务转型以及衡量和报告他们所创造出来的价值的同时,也能够顾及更广泛的利益相关者。

了解更多安永—博智隆专业人员带给每位客户独特好处:

我们做什么和如何做

尽管安永—博智隆的专业人员拥有不同广泛的观点和经验,但我们都拥有一套共同技能,使我们能够专注于为客户实现可持续增长—从前端及战略对话开始,我们将一直与首席执行官和商业领导长期合作,走过整个实施过程。无论是数字化转型,行业融合和错位发展,还是财务和运营复杂性,安永—博智隆团队都都能为客户带来数据分析,领先技术和数字化能力,以解决客户最棘手的战略问题。如此一来,我们可以迅速将想法化为实践,从而协助客户快速、准确地执行计划。

通过将安永—博智隆和更广泛的安永生态系统中的团队和技术联系起来,安永—博智隆的专业人员团队,为客户提供可行有效的企业、交易、及业务复苏战略,助力企业实现长期、可持续的价值:

  • 企业与成长战略

    安永—博智隆的专业人士通过提供深入的市场、竞争对手和客户见解,为客户提供制定企业增长战略的建议。然后,我们也将通过利用企业以及我们的财务和运营观点,来帮助客户实施战略计划。了解更多

  • 交易战略与执行

    安永—博智隆团队的专业人员,为客户在整个交易过程中提供快速、明智的决策,协助客户充份实现交易计划的潜在效益。安永—博智隆团队在整个交易过程中,从制订并购或分拆出售战略,到交易规划、尽职调查、整合或分拆阶段,持续为客户提供最佳指引及建议,协助客户创造长期价值:

    • 了解更多 关于我们的交易战略能力
    • 详细了解我们的购买和整合解决方案
    • 进一步了解我们的出售和分离解决方案
  • 复苏和重组战略

    当您的企业需要快速取得成果时,安永—博智隆专业人员将领导,协作以及帮助您实现目标。无论企业是处于危机,重组还是仅仅面临财务或运营挑战,我们都会与利益相关者合作,迅速创造、维护和恢复价值。我们提供深入的战略,财务,运营,税收,复苏和重组建议,帮助解决关键和复杂情况下的业务问题,重塑更美好的未来。了解更多

安永—博智隆的行业做法

每个成功的商业策略都是以对行业动态及其竞争环境的深入了解为基础。安永—博智隆的行业专家拥有深入的当前行业知识,同时拥有行业未来演变融合的全局前景视野,致力为客户提供丰富、独到的市场见解。

了解更多有关安永—博智隆的九个行业团队:

  • 先进的制造和移动出行(AM&M)战略

    随着先进制造业格局的根本变化,企业需要开发创新的业务模型,以适应不断变化的需求和持续的干扰。数字化正迫使制造商重塑供应链,以充分实现互联生态系统的优势并提高运营效率。安永—博智隆团队可以帮助AM&M领域的企业制定以数字为先的战略,这些战略可以快速提高生产力,改善产品组合,并为智能制造设定更清晰的路线图。

  • 消费者战略

    颠覆性技术、创新商业模式、以及敏捷的初创企业,正在彻底改变人们的消费方式、购买方式、以及生活方式。在这个复杂且不断变化的环境中,零售企业必须将重点从保护他们所拥有的东西,转移到创造他们所需要的东西。零售企业必须重新思考如何、以及在哪里,才能为擅用智能科技的当前消费者提供服务。他们必须建立出以数据驱动企业核心策略的技能,并建立起应对市场变化的业务灵活性。此外,零售企业必须将供应链提升成为一个清晰运作、迅速适应市场需求的强大网络。安永—博智隆的专业团队,致力协助CPR公司探索、制订、实施进取的发展策略,并在维持当前业务、与为未来市场格局转型之间取得平衡。

  • 教育战略

    How education must evolve with disruptions at work

    教育对于未来至关重要,虽然当前环境仍然复杂,但目标始终如一:实现更好的学生成绩。安永—博智隆专业人士与安永机构人员,在全球教育领域担任顾问20多年。通过公共和私营部门之间的合作,安永—博智隆团队一直位于良好位置,观察教育供应及需求双方,并在本地和全球范围内监视行业趋势。他们为客户提供了从战略到实施支持的一系列功能,涵盖了K-12系统和学校,高等教育和劳动力发展,政府和基金会,教育服务提供商和教育交易等多个子行业。了解更多

  • 能源战略

    脱碳化、数字化、成本压力,以及地缘政治不确定性,只是改变能源和资源行业的部分力量。随着颠覆事件席卷整个行业,新的机会数不胜数。安永—博智隆的专业人员可以帮助能源和资源企业制定以未来为导向的战略,并在整个企业中实施,以帮助他们最大限度地把握未来机遇。

  • 金融服务战略

    在不断变化的监管法规变化中,当前的金融服务机构不但需要将重点数字化转型、行业融合、以及新竞争对手带来的颠覆创新,同时更加要满足监管机构对企业信任、透明度的更高要求。安永—博智隆的专业战略团队,覆盖银行与资本市场、保险、以及财富与资产管理领域,提供数据驱动分析以及深入行业知识,从而协助客户开拓并提供可持续的长期价值。

  • 政府与房地产战略

    在当今世界,人们比以往任何时候都更快地进行交流、组织,以及需要改变。从人们的工作方式到使用服务和生活场所,数字科技技术正在创造新的公民行为模式。这为包括政府在内的所有组机构带来了新的挑战和要求。安永—博智隆的专业人员可以帮助政府采用数字技术,创造新的工作方式,从而为自己和公民取得更好的成果。

  • 医疗科学与健康战略

    人口老龄化和慢性病的出现,为全世界的医疗资源带来一定压力。与此同时,科学进步、增强智能和数字化数据也正在改变传统的医疗保健模式。新进入企业正在颠覆当前市场,引起一场权力转移的情况。生命科学和医疗机构需要找到新的工作方式,以保持竞争力并提供患者所需的个性化体验。安永—博智隆的专业人员可以帮助这些机构设计和实现对所有利益相关者行之有效的战略,同时预测趋势和监管变化,以帮助这个行业在当前日益以证据为基础、注重结果的时代下,仍可确保其持续性。

  • 私募基金战略

    私募基金、投资组合公司以及投资基金等企业,均面临着复杂的挑战。面对着前所未有的经济和地缘政治不确定性、竞争加剧,以及利益相关者期望持续上升,这些企业均承受着部署资本的压力。成功的交易取决于能否在整个交易生命周期中加快行动,推动快速及具战略性的增长,以及创造出更大的价值。安永—博智隆专业人员通过帮助所有利益相关者以可操作、可持续和透明的方式创造长期价值,帮助私募基金在其基金和投资组合的范围内产生有意义的影响。 

  • 科技、媒体和电信(TMT)战略

    行业融合为TMT机构提供了发展和转型的机会,但同时也带来了围绕竞争力和交付敏捷的公司增长战略的挑战。内容发行商正在转变为内容生产商,服务提供商正在成为科技公司,科技公司是各个领域发生巨大变化的催化剂,并且客户现在需要最新的创新。安永—博智隆专业人员可帮助TMT客户定义其真实的市场背景和竞争格局,制定系统地帮助创造长期价值的战略,然后帮助交付这些战略,帮助TMT公司转变为将引领未来技术革命的强大力量。

凭借丰富的行业知识和提供可行有效的企业、交易、及复苏战略的经验,安永—博智隆就是这样来帮助客户变革当下,重塑未来。

联系我们

喜欢你所看到的吗?联系以了解更多信息。