劳动力分析

在业务环境受到干扰下,让您的员工拥有合适的规模、形态、组合和能力为至关重要。人员分析为劳动力战略和规划提供数据驱动的洞察,从而可以管理和开发人才,以提供清晰的业务成果。

安永可提供的专业服务

劳动力分析

无论是在变革计划过程中还是作为日常业务的一部分,日常观察员工的活动和情绪可以提高项目时间表的可靠性,并实现准确的报告和有效的管理。

我们可以帮助您建立可靠和动态的预测工具和方法,这些工具和方法可以提供近乎实时的数据洞察,为定期行动计划、报告和持续的项目监督提供信息。

战略性劳动力规划

要执行您的业务战略,您需要有适合的人员,在正确的地点,在合适的时间以合理的成本做恰当的事情。为实现这一目标,您需要更深入理解,并以数据驱动战略性劳动力规划。

我们可以帮助您的企业识别和建立系统,以确定执行其战略、实现企业愿景和达成业务目标所需的劳动力。

劳动力获取战略和运营模式

不断变化的劳动力环境正迫使企业重新考虑其永久和临时的劳动力管理。

我们可以帮助您评估和重新设计您的业务人才供应链和劳动力获取的运营模式与计划,以提高企业正确组合劳动力的能力,从而实现您的业务抱负。

人才招聘

将您的员工视为综合业务战略的一部分,这样可以帮助您以合理的成本获得拥有合适技能的人才,从而为您带来竞争优势。

然而,根据全球资本信心晴雨表(Global Capital Confidence Barometer)显示,55%的雇主正在努力寻找和雇用具备必要技能的人才。

将合适的人才与所需的能力,以及恰当的工作机会结合在一起乃为实现企业目标的关键部分。越来越多的技术可帮助您的企业做到这一点,通过自动执行重复性任务,使您的员工能够做出更具洞察力的决策,并让他们有时间专注于更为人性化方面的工作。

我们可以帮助您评估现有和未来的人员需求,以识别不断扩大的技能差距,并选择和使用技术来评估和筛选候选人的技能和文化的契合度。

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