由于一直面临缺乏自行研发的重磅新疗法、定价压力和仿制药带来的挑战,大公司正在努力寻找这些成长型资产。资产竞争激烈,且推高估值倍数。我们看到,一些战略与战略与交易咨询咨询中,竞标者将报价一次提高10%至20%,而不是通常的2%至5%。
同时,成本协同效应有助降低较高估值倍数,但在生命科学行业的不同子行业中不尽相同。安永对2010年至2018年战略与战略与交易咨询咨询的分析表明,制药领域战略与战略与交易咨询咨询产生的平均成本协同效应占目标收入的20%,为所分析的所有领域中最高水平之一;而在医疗科技领域,这一比例则为15%。造成这一差异的原因可能是由于制药公司的业务地域范围更广,并且对那些本可淘汰的商业、供应链和运营基础设施进行了更直接的复制。
此外,根据安永最近的一项调查,三分之一的生命科学企业高管表示,监管和全球风险是实现战略与战略与交易咨询咨询价值的最大挑战,其次是尽职调查不充分和战略与战略与交易咨询咨询模式无效(27%)。