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安永家族辦公室負責人林志翔指出,房市的政策演進與AI浪潮帶動的財富重構,是家族財富重新配置的二大趨力。在臺灣的不動產市場,不能只從純粹市場行為看待,政策也是關鍵變數之一。以目前情勢來看,即便政策管制力道未再加大,銀行對不動產融資的把關並沒有跟著放鬆,各銀行的不動產貸款總量自律管控仍在運作,靠高槓桿滾大不動產資產的時代,已經成為過去式。此外,過去只要房價持續上漲,流動性往往不成問題,但現在市場進入盤整,持有大量不動產的家族,一旦需要資金調度,往往緩不濟急,流動性的代價明顯提高。
無獨有偶,隨著AI時代來臨,科技股、主題ETF、私募股權基金,正在創造過去十年房市無法提供的成長動能,也造就了許多AI新貴。這讓資金過度集中不動產的家族,面對的不只是流動性風險,也面臨要不要跟進AI浪潮、如何重新架構家族財富結構的難題。
面對資產配置重組的關鍵時刻,林志翔建議家族資產的管理者從四個策略面著手:
以家族整體為單位,而非個別成員,重新評估持有的不動產組合:哪些是核心資產,哪些是歷史包袱,哪些具有傳承潛力。盤點動作應該與家族的繼承規劃同步進行,也應同步考量不動產以外的金融資產配置,而不是把不動產當作唯一的財富載體。
房地合一稅的持有年限門檻、贈與稅的免稅額運用、跨代移轉的時機選擇,在當前政策環境下,每一個節點的選擇,都可能造成數百萬至數千萬的稅務差異,需要持續動態規劃。
資產傳承不應等到被動觸發,而應由家族主動設計時間軸。在不動產市場進入盤整、價格相對平穩的時期,可考慮進行移轉規劃,稅務負擔通常低於市場熱絡時期。
臺灣高資產家族在財富管理上,仍有相當比例依賴家族內部的財務直覺或外部單一顧問。當資產規模擴大、跨資產類別的配置需求出現、跨代傳承啟動,這樣的決策模式風險極高。建議引入有系統的家族辦公室架構,整合不動產、金融資產、稅務與傳承規劃,升級財富管理效率。
臺灣房市的政策週期,本質上是一種「管制與鬆綁」之間的循環。然而,本輪週期的背景已出現結構性轉變-AI浪潮所帶動的資產重組機會,與高槓桿時代的終結相互疊加,正同步推動家族財富結構進行更深層次的調整。
林志翔指出,在此環境下,家族財富管理所需的核心能力,已不僅止於解讀房市政策走向,更關鍵的是建立一套能跨越資產類別、並具備動態調整能力的整體配置框架。不動產依然是家族財富的重要構成要素,但不應再視為唯一依賴。安永家族辦公室致力協助的,正是在於協助家族進行全方位的資產結構盤點,並整合稅務規劃、跨代傳承安排及金融資產配置建議,讓家族在每一次外部環境轉變中,能夠主動調整、從容因應,而非被動追隨市場波動。
本次央行按兵不動,市場表面風平浪靜;然而,對於重視家族財富長期治理者而言,此刻反而是重新審視與盤點資產配置的關鍵時點。不動產政策邊界相對清晰,而AI時代下的資產重組窗口亦同步開啟;兩者的交錯出現,並非偶然,而是一個值得審慎把握的結構性契機。
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