EY aiuta i clienti a generare valore a lungo termine per tutti gli stakeholder. Potenziati dall'analisi dati e dall'innovazione tecnologica, i nostri servizi e soluzioni offrono sicurezza tramite la verifica e supportano i clienti nel loro percorso di trasformazione, crescita e gestione operativa.
In EY, il nostro purpose è quello di costruire un better working world. Gli insight e i servizi che forniamo contribuiscono a generare valore a lungo termine per i clienti, le persone e la società e a creare fiducia nei mercati dei capitali.
Family Business è il programma di Class CNBC, condotto e diretto da Andrea Cabrini, interamente dedicato alle imprese familiari italiane. In collaborazione con AIDAF – Associazione Italiana delle Aziende Familiari ed EY, il format racconta le sfide e le strategie dei grandi imprenditori italiani di fronte ai cambiamenti di mercato, società ed economia.
Scopri le puntate:
Come si sale sulle spalle dei giganti (come si guida un’impresa dopo che si è ricevuta dal fondatore) |10 ottobre, ore 16 - rewatch
Rapporto tra imprenditori e manager: circolo vizioso o virtuoso? | 23 febbraio ore, 16 - rewatch
L’essere imprenditore italiano: cosa vuol dire vendere il “bello e il buono dell’Italia” all’estero | 9 marzo, ore 16 - rewatch
Come si sale sulle spalle dei giganti
Sfide legate alla formazione delle nuove generazioni, governance, trasparenza, ma anche l’importanza della crescita internazionale e il ruolo dell’innovazione come leva strategica. Sono stati questi i temi della prima puntata di Family Business in cui è intervenuto Massimo Meloni, EY Italy Private Leader dialogando con Bernardo Bertoldi, Professore di Family Business e membro del Comitato Scientifico AIDAF, Alessandro Garrone, Executive Vice President ERG SpA e Giulia Molteni, Direttore marketing e comunicazione Molteni Group.
Rapporto tra imprenditori e manager: circolo vizioso o virtuoso?
Il rapporto tra imprenditori e manager è stato al centro della seconda puntata di Family Business, che ha visto Bernardo Bertoldi, Professore di Family Business e membro del Comitato Scientifico AIDAF, Maurizio Colombo, Imprenditore e Vicepresidente SAPIO, Giorgina Gallo, Past CEO L’Oréal Italia e Consigliera indipendente AIDAF, e Massimo Meloni, Private Leader di EY Italia. Dal ruolo dei manager nelle imprese familiari alle sfide di digitalizzazione, sostenibilità e passaggio generazionale, il dibattito ha approfondito come allineamento valoriale e governance possano incidere sulla continuità e sulla crescita delle imprese.
L’essere imprenditore italiano: cosa vuol dire vendere il “bello e il buono dell’Italia” all’estero
La terza puntata di Family Business - che ha visto il confronto tra Denise Archiutti, Consigliere di Amministrazione presso Veneta Cucine Spa e Forma Cucine Spa, Bernardo Bertoldi, Professore di Family Business e membro del Comitato Scientifico AIDAF, Massimo Meloni, Private Leader di EY Italia, e Claudio Stefani, CEO di Giusti – Aceto Balsamico di Modena - si è concentrata su come le imprese familiari italiane riescano a portare nel mondo il “bello e il buono dell’Italia”, valorizzando il prodotto come elemento distintivo. Focus anche sulle sfide legate alla crescita e al passaggio generazionale in un contesto globale sempre più complesso.