EY Reward Event - Fairness Strategy Design: la prospettiva degli HRD

Nel corso degli anni, la Practice Reward di EY ha sviluppato una metodologia ed un approccio eterogeneo ed interdisciplinare, sviluppando solide competenze HR & Reward riconosciute a livello globale.

Sulla base dell’esperienza maturata, EY Reward può offrire un supporto olistico ed integrato:

  1. Fornendo una visione strategica e di mercato, unitamente a capacità di implementazione concrete e supporto operativo
  2. Adottando metodologie e approcci consolidati e riconosciuti e servendosi di banche dati globali unitamente a software e tool flessibili e scalabili
  3. Assicurando un approccio culturale omnicomprensivo, in grado di cogliere le esigenze di clienti e stakeholder

Reward offerings

  • Sistema di valutazione dei ruoli
  • DEI Strategy and Roadmap Design
  • Reward & Organization Solutions collegate ai processi di M&A
  • Piani di Successione e identificazione dei ruoli “chiave”
  • Talent & Performance Management
  • Benchmarking Retributivo
  • Executive Compensation (incluse tematiche ESG)
  • Total Reward Solutions
  • Board Advisory e Board Effectiveness
  • Piani di incentivazione variabile (breve, lungo periodo)

Il punto di vista dei dipendenti e delle aziende in Europa in ambito Reward e Fair Pay

Alla luce delle costanti nuove esigenze in termini di Total Reward, la Work Reimaging Survey 2024 ha indagato il punto di vista dei dipendenti e dei datori di lavoro sulle priorità globali.

E' presente un significativo gap tra il punto di vista dei dipendenti e dei datori di lavoro circa la soddisfazione del pacchetto di Total Reward pari circa al 20%.

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Tra le 12 opzioni che abbiamo fornito come strumenti di Total Reward da potenziare per migliorare la soddisfazione del dipendenti, le tematiche retributive sono ancora al centro dell'attenzione dei dipendenti, ma maggiormente collegate alle performance.

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EU Pay Transparency Directive: requirement e impatti sulla strategia HR

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Il percorso verso la Direttiva EU verso la trasparenza retributiva

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Impatti e prospettive ESG all'interno della strategia aziendale HR

Dipendenti, consumatori, investitori e società civile si aspettano che le aziende assumano un ruolo sempre più proattivo nella risoluzione dei problemi si sostenibilità.

Aspettative dei dipendenti

dei dipendenti prende in considerazione una posizione su questioni sociali quando sceglie un posto di lavoro.
dei dipendenti prenderebbe in considerazione l'idea di lasciare il proprio datore di lavoro per un'organizzazione che assume una posizione più forte sulle questioni sociali e culturali.
del coinvolgimento del datore di lavoro nelle questioni sociali he migliorato l'impegno dei dipendenti.

Aspettative degli stakeholder

dei consumatori considera la sostenibilità importante al momento dell'acquisto
degli investitori attribuisce importanza alla performance ESG di un'azienda al momento di prendere decisioni di investimento
dei cittadini concorda sul fatto che gli stakeholder, e son gli azionisti, sono i più importanti per il successo a lungo termine dell'azienda

EY Reward Event - Fairness Strategy Design: la prospettiva degli HRD

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