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EY-파르테논의 전략
모든 것이 빠른 오늘날의 환경에서 기업 경영진과 비즈니스 리더는 효율적인 가치 창출을 전체 조직 스케일로 이룩해야 합니다.
오늘날과 같은 복잡한 비즈니스 환경에서 조직의 모든 이해관계자의 가치를 높일 수 있는 전략을 수립하고, 실행하는 것은 기업에게 큰 도전입니다.
CEO는 조직의 목적을 재정의하고, 고객과 시장의 역동성이 근본적으로 변화하는 것에 맞춰 전략적 지침을 설정하며, 해당 부문에서 파괴적인 혁신을 주도하는 역할을 담당해야 합니다. 그리고 엔드 투 엔드(end-to-end) 디지털 전환에 착수하고, 이를 최적화하는 등 대담하고 혁신적인 조치를 고려하고 신중하게 도입해야 합니다. 또한 기업의 유기적인 성장 전략 수립 및 이행, 공급망 최적화 및 글로벌 조세 어젠다를 설계해야 합니다.
EY-파르테논의 전문가들은 전 세계 50개국 9,000명 이상의 전략 전문가와 함께 고객의 조직 전반에 장기적인 가치를 제공하는 데 기여하고 있습니다. 기업의 성장과 관련한 CEO 어젠다에 대해 ‘무엇을’, ‘어떻게’ 해야 해결할 수 있는지에 대한 답을 찾는 것에 도움을 드리고 있습니다.
EY-파르테논은 스마트한 고객과 함께 틀에 얽매이지 않는 실용적인 사고를 제공하기 위해 노력하는 전략 컨설팅 조직입니다. 오늘날의 비즈니스 환경에 실질적인 영향을 미칠 수 있는 실행 가능한 전략을 제공하기 위해 최선을 다합니다.
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How EY-Parthenon can help
기업 및 성장 전략
EY-파르테논 팀은 조직 전체에 걸쳐 재무, 운영 및 구현의 관점을 통합해 심층적인 시장, 경쟁자 및 사용자를 분석한 통찰력을 제공합니다. 이를 통해 고객을 위한 전략적 기회를 개발하고 실행을 지원합니다.
펼치기구조조정 및 턴어라운드 전략
코로나 19 팬데믹의 영향으로 많은 조직이 기존 전략을 대폭 수정해야 합니다. 전략적 변화의 다음 물결(next wave)은 재무 및 비즈니스 구조조정입니다. 또한 조직은 신속하고 확실하게 실행할 수 있는 턴어라운드 전략에 집중해야 합니다. 우리는 긴급하고 복잡하며 중요한 상황에서도 신뢰도가 높은 리더십을 제공해 조직에 필요한 가치를 변환, 생성 및 복구합니다.
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