O que a EY-Parthenon Disruptive Strategy Consulting pode fazer por si
Na EY-Parthenon, dedicamo-nos a ajudar as organizações a navegar nas complexidades de um cenário em rápida mudança, marcado por tecnologias e inovações disruptivas, como a IA generativa (GenAI), tokenização, blockchains sem permissão e tecnologias quânticas. Nesta era de volatilidade sem precedentes, a capacidade de se adaptar e aproveitar as inovações já não é opcional; é essencial para a sobrevivência e o crescimento.
A equipa de Estratégia Disruptiva da EY-Parthenon ajuda as organizações ao abordar três questões-chave:
- Como é que uma organização pode aproveitar a disrupção como um catalisador para o crescimento?
- Como é que as organizações podem reformular o seu modelo de negócio e os seus ecossistemas para prosperarem num contexto de incerteza crescente?
- Quando é que será atingido um ponto de inflexão e como é que as organizações podem ganhar ao antecipar estas mudanças?
A nossa equipa de Estratégia Disruptiva adota uma abordagem distinta que começa com uma compreensão profunda dos seus objectivos empresariais. Ao alinhar estes objetivos com os conhecimentos aprofundados da EY-Parthenon sobre o futuro da sua indústria, ajudamos as organizações a reimaginar o seu potencial e a enfrentar eficazmente os desafios actuais. Facilitamos conversas críticas com os diretores que conduzem ao desenvolvimento de estratégias empresariais inovadoras e orientadas para o futuro, concebidas para aproveitar as perturbações e as tecnologias emergentes.
Concentramo-nos na identificação e quantificação de novos conjuntos de valor através da vantagem estratégica da incerteza, ajudando os nossos clientes a melhorar o impacto dos seus investimentos em tecnologia e aquisições inorgânicas. Ajudamos as organizações a efetuar mudanças fundamentais nos seus modelos de negócio para reimaginar o seu P&L e moldar o seu futuro através da utilização inteligente de tecnologias disruptivas e emergentes. Com mais de 10.000 profissionais de estratégia digital em todo o mundo, orientamos as organizações desde a compreensão das tendências do sector, passando pela reimaginação do modelo de negócio, até ao planeamento de grandes apostas, ajudando-as a concretizar o seu potencial inexplorado.
Há ocasiões em que uma ideia disruptiva ou uma nova inovação requer a criação de um negócio completamente novo, adjacente ao principal, para crescer e prosperar. A equipa de Corporate Venture Building da EY-Parthenon (via Ey.com US) adota uma abordagem diferente à estratégia disruptiva, concebendo e proporcionando novos negócios transformadores através do aproveitamento de dotações empresariais.
