A EY ajuda os clientes a criar valor a longo prazo para os stakeholders. Através da utilização de dados e tecnologia, os nossos serviços e soluções oferecem segurança e ajudam os clientes a transformar, a expandir e a operacionalizar os seus negócios.
O nosso propósito é construir um melhor mundo de negócios. Os insights e serviços que prestamos ajudam a criar valor a longo prazo para os clientes, para as pessoas e para a sociedade, bem como a construir relações de confiança nos mercados de capitais.
Os Consultores de Corporate Finance da EY-Parthenon combinam uma profunda experiência nos mercados financeiros e de capitais com capacidades avançadas de apoio à decisão e análises para ajudar o CFO a gerar valor sustentável para todas as partes interessadas.
O que a EY-Parthenon Corporate Finance Consulting pode fazer por você
A nossa equipa ajuda-o a gerir o trade-off entre risco e retorno para apoiá-lo na tomada de melhores decisões de financiamento e eficiência de capital.
Oferecemos uma visão detalhada para ajudá-lo a obter as seguintes respostas:
Como sei se tenho a combinação certa de ativos?
Como sei se estou a financiar os projetos certos?
Como posso prever o meu desempenho financeiro futuro?
Como é que o meu investimento e a minha estratégia fiscal podem, no futuro, ajudar contribuir para um negócio de sucesso?
Qual a melhor forma de financiar as minhas decisões de investimento de capital?
Como posso aumentar a confiança dos investidores?
Oferecemos o apoio necessário para alcançar os seus objetivos nas seguintes áreas:
A afetação de capital é a avaliação, o planeamento, a revisão e a definição de prioridades da utilização de recursos financeiros numa organização. Tomar as decisões corretas de afetação de capital é essencial para manter o crescimento a longo prazo da sua empresa e aumentar o retorno para os acionistas.
O quadro de alternativas estratégicas foi concebido para o ajudar a identificar, quantificar e comparar o impacto de várias alternativas para criar valor a longo prazo para as partes interessadas. A estrutura baseada em dados da EY-Parthenon pode analisar decisões importantes de uma perspetiva financeira, operacional e fiscal.
Uma análise estratégica da carteira é uma abordagem sistemática e contínua para avaliar o desempenho de um conjunto de empresas, de modo a que a entrega de valor possa ser alcançada e melhorada através da alteração da dinâmica estratégica, operacional e de mercado.
Os serviços de previsão e planeamento de cenários da EY-Parthenon utilizam técnicas avançadas de modelação e análise para prever e avaliar o impacto financeiro das opções operacionais e estratégicas. No meio de ambientes empresariais cada vez mais voláteis, a sua empresa tem de aprender a adaptar processos e a aproveitar a tecnologia para gerar eficientemente previsões exactas.
A otimização do balanço ajuda-o a criar valor sustentável, melhorando o retorno do capital investido. Esta abordagem integra várias ofertas de serviços, incluindo a otimização do fundo de maneio, a otimização do imobiliário e dos activos de capital e os mercados de capitais de dívida e de acções.
Os serviços de consultoria para conselhos de administração são prestados a conselhos de administração, comités especiais e outros fiduciários para os ajudar a reduzir os riscos, a cumprir os deveres fiduciários e a tomar decisões informadas. Os serviços são regularmente solicitados por membros do conselho de administração, diretores executivos, diretores financeiros, consultores jurídicos internos e equipas de desenvolvimento empresarial. Os serviços podem incluir ativismo de acionistas e uma opinião imparcial.
Para projectos e programas de infra-estruturas de grande escala, as equipas da EY-Parthenon aconselham organizações dos sectores público e privado em questões relacionadas com:
Financeira
Aquisições
Estratégico
Parcerias público-privadas (PPP)
A vasta gama de serviços de consultoria da EY-Parthenon inclui apoio desde as primeiras fases de análise, desde a avaliação do projeto até ao aprovisionamento, fecho financeiro, construção e operações. As equipas da EY-Parthenon podem ajudá-lo a conceber e comparar planos financeiros e abordagens de entrega para projectos que envolvam financiamento público, federal ou privado, receitas de projectos e/o u subvenções —e prestar apoio aos clientes da EY-Parthenon na implementação desses planos.
As equipas de consultoria de fusões e aquisições da EY-Parthenon em todo o mundo fornecem uma vasta gama de serviços através de mais de 1.900 profissionais dedicados da EY-Parthenon em mais de 65 países para o ajudar a atingir os seus objectivos estratégicos.
Desde fusões e aquisições a desinvestimentos, mercados de capitais de dívida e de acções a transacções imobiliárias e de infra-estruturas, as equipas da EY-Parthenon aconselham sobre estratégias reais para ajudar a impulsionar o crescimento a longo prazo.
O planeamento estratégico e as transacções são momentos críticos para as empresas, pelo que o orientamos através da avaliação e das implicações da modelação empresarial para melhor compreender o impacto no seu negócio.
As equipas de consultoria económica da EY-Parthenon ajudam-no a melhorar a estratégia económica, a fazer previsões mais precisas e a gerir melhor as suas decisões comerciais e de capital.
A indústria petroquímica enfrenta desafios regulatórios, onde a descarbonização e a eletrificação se tornam as principais prioridades para as empresas do setor. Num contexto de crescentes demandas por soluções sustentáveis surgem novas tendências que estão a moldar o futuro da indústria petroquímica.
EY helps governments, regulators, and private clients with infrastructure advisory services and ESG support, aiding in strategic decision-making and sustainable project development. Learn how.
A EY apoiou a AICEP EY-Parthenon criação de conteúdos para dar maior protagonismo aos setores mais relevantes e dinâmicos da economia portuguesa, relançando o seu posicionamento sob a ótica do Investimento Direto Estrangeiro.
