Решение «Бизнес-планирование, отчётность и аналитика»

Решение «Бизнес-планирование, отчётность и аналитика» помогает организациям разрабатывать и внедрять управление эффективностью на основе данных, обеспечивая своевременное и прогностическое понимание. Это включает в себя процессы планирования, прогнозирования и аналитики, а также стратегии организации, талантов и процессов для обеспечения долгосрочной стоимости.

Связанные разделы

Консалтинг

Познавательно: бизнес-процессы и процессы планирования с использованием технологий

Расширьте возможности работы с данными и аналитикой с помощью автоматизированных, действенных выводов и продвинутых инструментов моделирования и визуализации.

Отзывчивость: расширенная отчетность и аналитика

Бесшовная интеграция финансовой функции с расширенными возможностями анализа, позволяющая повысить точность и доступность данных о результатах деятельности.

Эффективность: большая эффективность и точность

Создавайте целевые отчеты и упрощенные метрики, которые фокусируются на самом важном.

^{_{Ваша бизнес-задача | Особенности и функциональность решения | Почему EY}}

Ваша бизнес-задача

Организации предъявляют все больше требований к финансовой службе и ожидают от нее повышения ценности всего бизнеса. Чтобы соответствовать этим требованиям, финансовые руководители задаются вопросом:

Как мы распределяем капитал и устраняем риски в нестабильные времена?
Как перейти от выполнения прогнозов к созданию аналитических материалов?
Как определить и включить в процессы финансового планирования и аналитики (FP&A) ключевые показатели, определяющие бизнес?
Как управлять финансовыми и нефинансовыми показателями с помощью интегрированных инструментов?
Как сохранить доверие со стороны совета директоров и сотрудников?
Как мы можем точно прогнозировать в условиях неопределенности?
Как сократить ручное управление данными при использовании растущих наборов данных?

Особенности и функциональность решения

Команды EY используют методы управления эффективностью предприятия (EPM) для развития технологических возможностей в функциях FP&A.

Подход EY помогает организациям реализовать несколько преимуществ:

Технология планирования и прогнозирования

Улучшите способность предсказывать результаты и управлять рисками с помощью моделирования сценариев и прогнозирования.
Предоставляйте более качественную и быструю информацию ключевым заинтересованным сторонам, от инвесторов до наблюдательных советов.

Отчетность и расширенная аналитика

Создайте возможности визуализации для оценочных и информационных панелей
Автоматизируйте процессы:

Стандартная отчетность по операционным результатам

Анализ отклонений и чувствительности

Отчетность в режиме реального времени

Предсказательные и описательные результаты, сфокусированные на дополнительных сведениях

Интеллектуальная автоматизация

Извлеките уроки из предыдущих бизнес-событий с помощью машинного обучения.
Отвечайте на вопросы без использования сложных инструментов для составления запросов, используя когнитивные вычисления и аналитику.
Автоматизируйте рутинные задачи.
Интегрируйте решения на основе искусственного интеллекта для улучшения процесса принятия решений.
Команды EY помогают организациям развивать функции планирования и прогнозирования нового поколения:

Моделирование сценариев и прогнозирование

Улучшите способность предсказывать результаты и управлять рисками.

Встроенный бизнес-партнер

Предоставляйте более качественную и быструю информацию ключевым заинтересованным сторонам, от инвесторов до наблюдательных советов.

Улучшенное управление производительностью

Улучшите управление эффективностью предприятия, объединив финансовые и нефинансовые данные.

Автоматизированная, интегрированная и доступная информация

Автоматизируйте понимание, основанное на передовой аналитике и интегрированное с детальным оперативным планированием, доступным по всему миру из любого места в любое время.

Команды EY используют интегрированное бизнес-планирование (IBP) нового поколения, чтобы сделать финансы чемпионом интегрированной стратегии, которая будет действовать в рамках всех функций для совместного планирования, выполнения и корректировки курса как единого целого.
Подход EY к IBP:

Бизнес-функции работают вместе, чтобы построить единый, интегрированный план, который также оценивает прибыльность категорий, каналов и клиентов.
Решение использует технологии и инструменты планирования для эффективного выполнения и управления сбором данных, обработкой планов и созданием аналитических материалов, которые поддерживают принятие решений руководством.
Внедрение корпоративного бизнес-планирования ведущего класса управляет межфункциональным командным планированием и исполнением в течение трех-пятилетних временных циклов.
Команды согласовывают стратегии маркетинга и продаж, а приоритеты развиваются в ногу с краткосрочными ограничениями поставок и возможной среднесрочной и долгосрочной гибкостью.
Подход EY к закрытию и консолидации помогает организациям развивать точность и полноту финансовых данных. Команды EY помогают организациям создавать консолидации нового поколения, которые позволяют:

Готовые решения для консолидации данных

Стандартизированные политики и процедуры консолидации, которые могут быть адаптированы к потребностям организации

Исполнительная отчетность

Доступ к передовым решениям по созданию отчетов, удовлетворяющим потребности в отчетности на разных организационных уровнях

Интеграция данных

Используйте встроенные возможности извлечения, преобразования и загрузки (ETL) для интеграции разрозненных источников данных и других EPM или внешних приложений.

Рабочий процесс финансового закрытия

Интегрируйте дополнительные данные в инструмент консолидации и улучшите видимость процессов закрытия и узких мест.

Решение "программное обеспечение как услуга

Сократите расходы на поддержку приложений, повысьте гибкость приложений и сократите время создания стоимости.
Команды EY используют шесть строительных блоков, чтобы помочь организациям создать передовые возможности отчетности и аналитики:

Центр EY по вопросам отчетности

Простой в использовании и интуитивно понятный интерфейс отчетов для стандартных отчетов и отчетов самообслуживания
Графики и диаграммы с различными привлекательными визуальными форматами, позволяющие пользователям редактировать отчеты и объединять несколько отчетов

Самообслуживание

Возможность фильтровать данные в отчете по заданным параметрам, а также возможность детализировать и изучать данные для получения новых сведений.
Возможность обмениваться данными и отчетами, созданными пользователями в рамках инструмента бизнес-анализа, а также за его пределами с помощью других платформ для совместной работы
Автоматически предлагает типы данных, схемы и иерархии

Поиск источников данных

Собирайте данные из различных внутренних и внешних источников и позволяйте пользователям передавать данные, безопасно экспортируя их и обмениваясь ими.
Сегментация данных позволяет пользователям сегментировать данные о клиентах или потенциальных клиентах значимыми способами, например, по отраслям или регионам.

Передовая аналитика

Пользователи могут анализировать текущие и исторические тенденции, чтобы делать прогнозы относительно будущих событий.
Пользователи могут работать с большими, сложными и/или разрозненными наборами данных, а также интегрировать данные, логику и объекты с другими программными приложениями.

Создание отчётов

Отчеты в реальном времени позволяют получать данные о том, кто в данный момент заходит на Ваш сайт.
WYSIWYG (что видите, то и получаете) дизайн отчетов предоставляет пользователям интерфейс, позволяющий легко создавать и совершенствовать дашборды и отчеты.

Управление данными

Трансформация данных преобразует форматы исходных данных в формат, необходимый для системы отчетности, без ошибок.
Функции моделирования данных обеспечивают возможность структурировать данные таким образом, чтобы извлечение информации происходило быстро и точно.

Почему EY

Решение «Бизнес-планирование, отчётность и аналитика» входит в комплекс финансовых решений EY, который поддерживает всю программу работы финансового директора. В командах EY работает более 11 000 профессионалов, занимающихся преобразованием финансов и глобальных бизнес-услуг (GBS).

Отношения с альянсом

Стратегические альянсы EY и отношения сотрудничества позволяют использовать силу совместного творчества с ведущими мировыми поставщиками технологий для работы на Вас. Решение работает на базе Microsoft, SAP и Tagetik - одних из самых давних и отмеченных наградами партнерских отношений организации EY.

Другие финансовые решения EY

Ведется строительство линии общественного железнодорожного транспорта

Актуальные материалы

5 шагов для финансовых директоров на пути к трансформации

Статьи по теме

5 шагов для финансовых директоров на пути к трансформации

Успешные финансовые директора умеют балансировать между традиционными финансовыми задачами и смелыми преобразованиями, представляя себе искусство возможного и создавая ценность. Читайте также.

EY Global

Свяжитесь с нами

Понравился материал? Напишите нам, чтобы получить дополнительную информацию.

Название EY относится к глобальной организации и может относиться к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited – юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам.