EY giúp khách hàng tạo ra giá trị lâu dài cho tất cả các bên liên quan. Được hỗ trợ bởi dữ liệu và công nghệ, các dịch vụ và giải pháp của chúng tôi mang lại sự tin tưởng thông qua sự đảm bảo và giúp khách hàng chuyển đổi, phát triển và vận hành.
Tại EY, mục đích của chúng tôi là Xây dựng một thế giới làm việc tốt đẹp hơn. Các phân tích chuyên sâu và dịch vụ mà chúng tôi cung cấp giúp tạo ra giá trị lâu dài cho khách hàng, con người và xã hội, đồng thời xây dựng lòng tin trên thị trường vốn.
Giải pháp Công nghệ Tài chính (Finance Technology Services Solution) giúp nâng cao hiệu quả và năng lực của các chức năng tài chính bằng cách sử dụng công nghệ mới để tự động hóa xử lý giao dịch và các hoạt động báo cáo liên quan.
Phát triển năng lực GenAI để nâng cao chất lượng dự báo và xây dựng hiểu biết (insight), đồng thời tăng cường niềm tin trong nhiều chức năng khác nhau thông qua việc sử dụng ngôn ngữ tự nhiên và xử lý nhận thức.
Phân tích nâng cao
Cung cấp thông tin tốt hơn và kịp thời hơn cho các bên liên quan chính, đồng thời loại bỏ các thiên kiến con người trong dự báo bằng cách sử dụng các nguồn dữ liệu đa dạng — từ nguồn ngành, mạng xã hội và trên toàn bộ các chức năng kinh doanh.
Tự động hóa thông minh
Giảm chi phí bằng cách tự động hóa các quy trình tài chính, kế toán và thuế trọng yếu để giải phóng nguồn lực và tái phân bổ chúng cho các nhiệm vụ có giá trị cao hơn, chẳng hạn như hỗ trợ ra quyết định và quản lý rủi ro.
Các CFO và tổ chức tài chính đang đối mặt với thách thức trong việc lựa chọn công nghệ phù hợp với mục tiêu chuyển đổi tài chính. Họ tự hỏi:
Làm thế nào để chuyển đổi từ quy trình tài chính truyền thống sang các sáng kiến số hiện đại?
Làm sao triển khai công nghệ nhanh chóng với chi phí thấp?
Làm thế nào để thích ứng với sự khác biệt giữa các ngành trong kiến trúc công nghệ tài chính?
Liệu các nhân sự tài chính có thể đưa ra giải pháp mà không cần kỹ năng lập trình nâng cao?
Công nghệ nào có thể tích hợp vào bộ phận để xử lý dữ liệu lớn?
Những ứng dụng software-as-a-service (SaaS) nào có thể chuyển đổi bộ phận tài chính?
Giải pháp của chúng tôi
EY kết hợp nhiều dịch vụ để giúp doanh nghiệp chuyển đổi bộ phận tài chính theo hướng nhanh chóng, chính xác và có khả năng mở rộng.
EY hỗ trợ tổ chức xây dựng bản đồ tích hợp công nghệ vào bộ phận tài chính và xây dựng chiến lược duy trì khả năng thích ứng trước sự thay đổi của kinh doanh và công nghệ. Bao gồm:
Đánh giá độ trưởng thành
Benchmarking và xác lập đường cơ sở
Mô hình hoạt động
Khung tổ chức và tối ưu hóa nguồn lực
Ứng dụng công nghệ giúp bộ phận tài chính — và toàn công ty — trở nên linh hoạt, nhạy bén hơn và định hướng hiểu biết chuyên sâu thông qua quy trình và hạ tầng công nghệ vững chắc.
Đội ngũ chuyên gia của EY thúc đẩy chuyển đổi số giúp doanh nghiệp duy trì khả năng cạnh tranh trên thị trường, khai thác các sáng kiến chuyển đổi tiềm năng và cuối cùng là triển khai các dịch vụ chuyển đổi được hỗ trợ bởi hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP). Gói dịch vụ này bao gồm một loạt các hoạt động thiết kế và triển khai ERP.
Tích hợp các công nghệ số tiên tiến đóng vai trò như các “ngọn hải đăng đổi mới,” hỗ trợ chức năng tài chính cải thiện hiệu suất quy trình và tạo hiểu biết chuyên sâu trong kinh doanh.
EY sử dụng các công nghệ mới nổi và dịch vụ hàng đầu để thúc đẩy tự động hóa siêu cấp (hyperautomation) và hỗ trợ xây dựng chức năng tài chính trên nền tảng đám mây, linh hoạt và số hóa:
Trí tuệ nhân tạo và GenAI
Tự động hóa thông minh
Phân tích nâng cao
Blockchain và IoT
Xây dựng phương pháp điều chỉnh quy trình kinh doanh trong môi trường công nghệ để nâng cao năng suất và hiệu quả, tận dụng các công nghệ hỗ trợ.
Đôi ngũ chuyên gia của EY sử dụng phương pháp kích hoạt quy trình để giúp mang lại lợi ích vận hành đáng kể và phục hồi các business case cho các chương trình thay đổi công nghệ lớn. Nhiều công nghệ hỗ trợ trong các lĩnh vực như business intelligence, quản lý quy trình nghiệp vụ (business process management) và khai phá quy trình (process mining) có thể giúp tổ chức tận dụng tối đa hiệu quả đạt được từ nỗ lực này.
Business intelligence (BI)
EY hỗ trợ doanh nghiệp sử dụng BI để mang tới bức tranh trong quá khứ, hiện tại và dự báo về hoạt động kinh doanh.
Đối tác liên minh: Microsoft, SAS, Splunk
Business process management (BPM)
EY sử dụng BPM để mô hình hóa, phân tích và vận hành quy trình kinh doanh, giúp cải thiện hiệu quả.
Đối tác liên minh: Appian, IBM, Pega
Quy trình Khai thác
EY ứng dụng quy trình khai thác (process mining) để khai thác dữ liệu (thường từ ERP) nhằm phân tích quy trình dựa trên dữ kiện, kiểm tra tính tuân thủ và tạo hiểu biết chuyên sâu.
Đối tác liên minh: Celonis, Ui Process Mining
Thực hiện di chuyển ERP/EPM lên cloud, tận dụng tiềm năng của nền tảng cloud và phân tích thế hệ mới.
Đội ngũ EY cung cấp dịch vụ di trú và chuyển đổi lên đám mây thông qua EY Cloud Enablement Center (CEC), trung tâm đóng vai trò như một đầu mối và bộ phận hỗ trợ gần biên để bổ trợ cho năng lực và các trung tâm triển khai dịch vụ đám mây của EY trên toàn cầu. CEC phục vụ toàn bộ phạm vi các doanh nghiệp dịch vụ tài chính được quản lý, những doanh nghiệp đang áp dụng mô hình và hạ tầng dựa trên đám mây với tốc độ ngày càng nhanh, bằng cách tận dụng đội ngũ chuyên môn và năng lực dịch vụ đám mây sẵn có của EY.
CEC cung cấp:
Chiến lược và đánh giá cloud
Quản trị cloud
Hợp lý hóa ứng dụng
Rủi ro và kiểm soát cloud
Dữ liệu cloud — Thế hệ mới
Triển khai hybrid cloud
Dịch vụ di chuyển lên cloud
Phát triển nền tảng số cloud-native
Cải thiện UX/UI từ góc nhìn của các chuyên gia tài chính và các bên liên quan ở cả đầu vào và đầu ra.
EY sử dụng công nghệ để tạo ra trải nghiệm người dùng tích hợp trên toàn doanh nghiệp. Công nghệ này được hỗ trợ thông qua EY Global Business Services, giúp mang lại trải nghiệm người dùng liền mạch bằng cách ưu tiên bốn yếu tố tạo giá trị kinh doanh: trải nghiệm, quy mô, thương hiệu và hiệu suất.
Xây dựng cải tiến quy trình và hài hòa dữ liệu từ các ứng dụng tài chính, bao gồm hợp nhất, phải trả, phải thu và các quy trình khác.
EY hỗ trợ doanh nghiệp thiết lập trung tâm đóng sổ ảo (virtual close) và trung tâm điều phối (command center) để:
Hợp nhất thông tin về hoạt động đóng sổ
Thay thế phê duyệt giấy tờ bằng phê duyệt số, lưu trữ bằng chứng kiểm soát
Điều chỉnh các quy trình và kiểm soát tiêu chuẩn, đồng thời cập nhật tài liệu lên nền tảng đám mây.
Xác định phương pháp dựa trên rủi ro để quản lý tần suất đối soát tài khoản
Tăng cường sử dụng công cụ số để tự động hóa và lưu trữ tài liệu
Nhận diện cơ hội tự động hóa nhằm tối ưu hóa quy trình đóng sổ
Tích hợp giải pháp trên các nền tảng chuyên dụng
Thiết kế lộ trình dài hạn cho cải tiến liên tục
EY.ai
Bộ giải pháp tài chính của EY được hỗ trợ bởi EY.ai — một nền tảng hợp nhất, kết nối liền mạch các năng lực AI.
Giải pháp Công nghệ Tài chính là một phần trong bộ giải pháp tài chính tích hợp của EY, hỗ trợ toàn diện chương trình nghị sự của Giám đốc Tài chính (CFO). Đội ngũ EY có hơn 11.000 chuyên gia chuyên trách về chuyển đổi tài chính và dịch vụ kinh doanh toàn cầu (GBS).
Mối quan hệ liên minh
Các liên minh và mối quan hệ trong hệ sinh thái của EY cho phép doanh nghiệp đưa công nghệ mạnh mẽ vào cốt lõi của quá trình chuyển đổi, hướng tới một chức năng tài chính linh hoạt và sẵn sàng cho tương lai. Giải pháp Công nghệ Tài chính tận dụng BlackLine, Microsoft, SAP và ServiceNow để xây dựng các chức năng tài chính mang tính chuyển đổi.
