站在山頂岩石上的人

HRDD 到 TISFD:人權治理為何需要走向財務揭露

在ESG朝向制度化與財務導向發展的趨勢下,企業對社會面的管理已逐步從單純的法規遵循,轉向與風險管理及營運決策深度整合。人權盡職調查(Human Rights Due Diligence, HRDD)與不平等與社會相關財務揭露(Taskforce on Inequality and Social-related Financial Disclosures, TISFD),正是推動此一轉變的重要工具與關鍵框架。

HRDD奠基於《聯合國工商企業與人權指導原則》(UNGPs)與《經濟合作暨發展組織負責任商業行為盡責管理指南》(OECD Due Diligence Guidance for Responsible Business Conduct),強調企業應透過系統性且持續性的流程,識別、預防、減緩並補救其對利害關係人造成的負面影響,本質上,HRDD是一套以影響管理為核心的風險管理機制,聚焦企業「由內而外」對人權與社會議題所造成的影響。

然而,現行HRDD指引主要著重於影響的辨識與管理,較少探討企業對人的影響及其對人力資本與社會系統的依賴關係,如何進一步轉化為企業自身的風險、機會及財務影響 。TISFD的提出,正是為了補足此一缺口。焦點開始轉向「由外而內」 ,關注企業對人的影響(Impacts)及其對人與社會系統的依賴(Dependencies),如何將不平等、社會凝聚力下降、人力資本弱化或社會穩定性惡化等途徑,形成系統層級(System-Level)的風險與機會,進而轉化為企業層級的風險與機會。

因此,相較於HRDD聚焦於企業對人的影響,TISFD更強調社會與不平等議題如何透過系統性機制評估對企業的影響。例如薪資不均、勞動條件或社會分配失衡,皆可能影響成本結構、供應鏈穩定或市場需求等,衝擊企業長期價值。

兩者皆涵蓋企業價值鏈,並強調建立治理架構與資訊揭露,但核心關注點不同:HRDD關注的是企業「對人造成了什麼影響」,而TISFD進一步探討企業對人的影響及其對社會系統的依賴,如何轉化為企業面臨的風險與機會。

TISFD框架已於2026年5月發布Beta版本,對外徵詢意見至2026年7月31日,預計2027年定稿,安永建議企業應及早導入HRDD,建立社會面議題的風險識別與管理能力,以利未來進一步銜接TISFD框架,並內嵌於企業財務分析與決策流程。

下載《安永永續新知6月號》

結語

欲進一步了解 HRDD 與 TISFD,請聯繫安永氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務


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