EY in Nederland presenteert jaarcijfers 2024/2025

Business as usual ligt inmiddels al even achter ons. Door AI veranderen de spelregels, verduurzaming is onlosmakelijk verbonden met continuïteit op langere termijn en geopolitieke instabiliteit plaatst het bedrijfsleven voor nieuwe uitdagingen. Tegen deze achtergrond introduceerde EY in boekjaar 2024/2025 wereldwijd de All in strategie. Deze nieuwe strategie draagt bij aan duurzame waardecreatie voor klanten, medewerkers, de samenleving en de financiën. Hiermee heeft EY in Nederland het afgelopen jaar niet alleen veerkracht getoond, maar ook koersvastheid. Zo blijkt uit het jaarverslag 2024/2025 dat vandaag is gepubliceerd.

Highlights 2024/2025

• De gecombineerde omzet inclusief HVG Law B.V. steeg naar €1.102 miljoen (2023/2024: €1.045 miljoen). De operationele winstmarge bleef op een stabiel, gezond niveau.
• Assurance noteerde een groei van 4,1% (€17 miljoen), Tax 4,4 % (€14 miljoen) en Consulting 1,4% (€2 miljoen). De omzet van EY Parthenon (voorheen Strategy and Transactions) steeg (vooral vanwege een aanzienlijke internationale opdracht) met 32,5% (€25 miljoen). 
• EY nam 903 nieuwe medewerkers aan, ten opzichte van 756 in het vorige boekjaar. Hiermee is het totaal aantal medewerkers nagenoeg gelijk gebleven aan vorig jaar.

Patrick Gabriëls, Country Managing Partner van EY in Nederland: “Onze cijfers over 2024/2025 bevestigen voor ons dat we op de goede weg zijn. De verplichte rotatie van accountants is inmiddels grotendeels afgerond. We wisten ons marktaandeel vast te houden door nieuwe, aansprekende klanten te verwelkomen. Assurance en Tax blijven een stabiele basis van onze organisatie. De adviesmarkt kende een uitdagend jaar en dat zagen wij terug in de omzetstijging van Consulting. Toch zijn de perspectieven positief door de groeiende vraag naar ondersteuning bij het vormgeven van transformaties, met name gedreven door AI en duurzaamheid. Onze inzet op transformatie, in combinatie met onze technologische oplossingen en de industriekennis van onze mensen, begint duidelijk vruchten af te werpen.”

All in strategie

2024/2025 markeerde het eerste jaar van de nieuwe wereldwijde All in strategie van EY. Organisaties staan voor keuzes die steeds moeilijker te maken zijn en tegelijkertijd niet langer uitgesteld kunnen worden. Digitalisering versnelt, duurzaamheid zet druk, geopolitieke spanningen nemen toe en AI verandert de spelregels ingrijpend. Transformaties volgen elkaar snel op en beïnvloeden elkaar. Zekerheid vooraf bestaat niet meer; organisaties moeten sneller beslissen en vaker bijsturen. Met de All in strategie kiest EY voor een aanpak om organisaties te ondersteunen deze transformaties vorm te geven: dicht bij de klant, werken in co-creatie en oplossingen bieden die zijn toegespitst op de individuele en sectorspecifieke uitdagingen van onze klanten.

Toekomstgerichte investeringen

De strategie gaat samen met investeringen die EY voorbereiden op de toekomst en verdere groei mogelijk maken. “Wij hebben ons het afgelopen boekjaar vooral gericht op investeringen op het gebied van AI en duurzaamheid en op het snijvlak van technologie, mensen en samenwerking. Dat zullen wij ook in de komende periode blijven doen", zegt Patrick Gabriëls. “Een voorbeeld van die investeringen was de introductie van Four Futures. Met deze multimedia-ervaring nemen wij onze klanten mee in vier scenario's voor klimaatverandering, gebaseerd op wetenschappelijke inzichten. Met Four Futures helpen we leiders bij het vormgeven van hun transformaties, rekening houdend met de impact op de organisatie, mens en milieu. EY's AI Lab past ook in deze aanpak: in co-creatie werken we met klanten aan het vormgeven van hun AI-strategie en transformatie die aansluit bij hun behoeften en ambities.”

Investeren in mensen

EY investeert structureel in opleidingen, leiderschapsprogramma’s en initiatieven rond welzijn, diversiteit en inclusie. Het afgelopen jaar kregen collega’s nieuwe mogelijkheden om kennis en vaardigheden te ontwikkelen, onder meer over het verantwoord gebruik van AI. Daarbij gaat het niet alleen om techniek, maar ook om het versterken van werkplezier en het verminderen van repetitieve taken, zodat onze mensen de ruimte hebben om zich te richten op wat er echt toe doet. Patrick Gabriëls: “Onze visie is helder: bij transformaties staan mensen centraal. Ook in onze eigen organisatie. We zijn trots op de inzet, het teamwork en de toegevoegde waarde die onze medewerkers dag in dag uit leveren. Wij geloven dat duurzame prestaties voortkomen uit de manier waarop we met elkaar samenwerken en handelen. Integriteit, respect en samenwerking vormen de basis voor groei en impact. Door met lef onze ideeën te delen, elkaar verantwoordelijk te houden en continu te leren, bouwen we aan een cultuur waarin iedereen bijdraagt aan verbetering. Zo versterken we ons leiderschap, onze verbondenheid en ons gezamenlijke succes.”

Bijdrage aan maatschappelijke vooruitgang

Onze verantwoordelijkheid reikt verder dan de muren van EY. Alles wat wij doen draait om vertrouwen en zekerheid. Wij dragen bij aan transparantie en betrouwbaarheid van informatie, waardoor beslissingen met vertrouwen kunnen worden genomen en de kapitaalmarkten goed kunnen functioneren. Daarnaast dragen we met een programma als EY Ripples actief bij aan maatschappelijke vooruitgang. EY medewerkers krijgen de kans om hun kennis en energie in te zetten voor projecten die de volgende generatie ondersteunen, ondernemers versterken en verduurzaming versnellen. In 2024/2025 hebben ruim 1400 deelnemers een bijdrage geleverd aan een van de EY Ripples initiatieven. Dat is samen goed voor meer dan 12.000 uur vrijwilligerswerk en een positieve impact op bijna 580.000 mensen wereldwijd. Zo creëert EY waarde voor de eigen mensen, voor haar klanten en voor de samenleving als geheel.

Vooruitblik

De uitdagingen van morgen zijn groot: de verantwoorde inzet van AI, de versnelling van verduurzaming, en het omgaan met geopolitieke spanningen blijven de koers van het bedrijfsleven bepalen. Toch kijkt EY met vertrouwen vooruit. Patrick Gabriëls: “Samen met onze klanten, partners en medewerkers blijven wij werken aan oplossingen die bijdragen aan een veerkrachtige, duurzame en mensgerichte toekomst.”

-einde-

Over EY

Enabled by data, AI and advanced technology, EY teams help clients shape the future with confidence and develop answers for the most pressing issues of today and tomorrow. EY teams work across a full spectrum of services in assurance, consulting, tax, strategy and transactions. Fueled by sector insights, a globally connected, multidisciplinary network and diverse ecosystem partners, EY teams can provide services in more than 150 countries and territories.
All in to shape the future with confidence.

Noot voor redactie

Het jaarverslag 2024/2025 en het Sustainability Statement van EY vind je hier: ey.nl/jaarverslag. 
Voor meer informatie, beeldmateriaal en/of interviews, kun je contact opnemen met Jhorna Erkens, tel: 06 120 8334.