Waarom de CFO meer dan ooit strategisch partner moet zijn

De rol van de CFO verschuift van cijfers bewaken naar actief sturen op waarde en groei.

In het kort:

• CFO’s ontwikkelen zich tot een strategische partner door inzet van data, AI en realtime-inzichten.

• Continuous close en prescriptive analytics zorgen voor snellere, slimmere beslissingen.

• Flexibele systemen, betrouwbare data en talent met een toekomstgerichte blik vormen de sleutel tot een toekomstbestendige financiële functie.

De CFO van de toekomst groeit uit tot een Chief Value Officer: iemand die technologie en data benut om duurzame waarde te creëren in een wereld die steeds sneller verandert. De klassieke rol van scorekeeper, gericht op boekhouding, transactieverwerking en maandrapportages, voldoet niet langer.Regelgeving, marktvolatiliteit, nieuwe technologieën en veranderende verwachtingen van werknemers versnellen de transformatie van finance. CFO’s treden meer op als strategisch partner: zij dragen bij aan commerciële besluitvorming, brengen scherpe inzichten, en nemen verantwoordelijkheid voor waardecreatie.

Dat vraagt om meer dan cijfers: de CFO van morgen heeft storytelling in de vingers, toont wendbaarheid en bouwt aan een transparante, ethische en samenwerkende cultuur. Binnen finance én de bredere organisatie.

De toekomst wordt vormgegeven door drie kernbegrippen: continuous close, prescriptive analytics en reporting on demand. Dit zijn geen modewoorden, maar concrete technologische vernieuwingen die leiden tot meer efficiëntie, nauwkeurigheid en strategische slagkracht.

Continuous close: het einde van de maandafsluiting zoals we die kennen

Het traditionele maandafsluitingsproces maakt plaats voor een continue afsluiting. Door gebruik van automatisering, AI en cloudtechnologie kunnen organisaties financiële afsluitingen voortaan doorlopend uitvoeren.Hierdoor ontstaat realtime inzicht in de financiële situatie, een ‘soft close’ is op elk moment mogelijk. De werkdruk wordt verspreid, fouten worden beperkt, en CFO’s kunnen sneller handelen. In geopolitiek onzekere tijden is dat cruciaal: directe kasstroominzichten maken snelle investeringsbeslissingen mogelijk.

Prescriptive analytics: van inzicht naar actie

Waar voorspellende analyses vertellen wat er kán gebeuren, biedt prescriptive analytics concreet advies over wat er zou móeten gebeuren. Door data slim te combineren met geavanceerde algoritmes, ontstaan aanbevelingen voor strategie en uitvoering.
In FP&A helpt dit bij slimmere begrotingen en forecasts. In risicomanagement kunnen effectieve mitigatiestrategieën worden geformuleerd. Het stelt finance in staat om proactief te handelen, in plaats van reactief.

Reporting on demand: inzicht binnen handbereik

Stakeholders accepteren geen rapportages meer die weken op zich laten wachten. Met reporting on demand ontstaat direct toegang tot actuele financiële én niet-financiële data.
Cloudplatforms en visualisatietools maken maatwerkrapportages eenvoudig te genereren. Dit versnelt besluitvorming, vergroot transparantie en zorgt ervoor dat iedereen binnen de organisatie met dezelfde gegevens werkt, een ‘single source of truth’.