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Carlos Moreira da Silva e o Futuro do País: Liderança na BRP

Engenheiro de formação e gestor por vocação, lidera a associação que representa 43 dos maiores grupos empresariais portugueses, com o objetivo de “fazer crescer Portugal”. Neste episódio do videocast “Palavra de CEO”, Carlos Moreira da Silva, Presidente da Business Roundtable Portugal (BRP), revela os desafios de liderança e a sua visão para o futuro do país.

O Sucesso é Mal Visto em Portugal?

Segundo o presidente da BRP, sim. Carlos Moreira da Silva defende que é urgente mudar a perceção cultural sobre o sucesso e a criação de riqueza:

“Temos de deixar de considerar a criação de riqueza um pecado e passar a vê-la como um bem público.”

Como Fazer Portugal Crescer?

Carlos Moreira da Silva acredita que a cultura do sucesso é essencial para impulsionar o crescimento económico. Entre os seus objetivos para o mandato 2024–2027 estão:

• Fazer com que Portugal cresça acima da média europeia.
• Alterar a cultura empresarial para valorizar a criação de riqueza.
• Combater as fragilidades do sistema fiscal e a burocracia excessiva.

Críticas ao Sistema Fiscal e à Burocracia

Denuncia ainda as injustiças do sistema fiscal português. Um exemplo citado pelo presidente da CRP:

“Se uma empresa paga 150€ brutos a mais a um trabalhador com salário mínimo, o custo real para a empresa é de 180€, mas o trabalhador só recebe 62€. Isto é absurdo.”

Além disso, critica a burocracia como um entrave ao investimento:

“Esperar seis anos por um licenciamento é um bloqueio ao crescimento.”

PME e Governança: Um Desafio Estrutural

As pequenas e médias empresas (PME) representam a maioria do tecido empresarial português. No entanto, Carlos Moreira da Silva aponta a falta de governança como o maior obstáculo ao seu crescimento:

“Sem governança, as empresas ficam limitadas ao empresário. Quando ele atinge o seu limite, a empresa estagna.”

Estratégia Empresarial: Eficiência e Aquisição

Como acionista da BA Glass e da Cerealis, partilha a sua abordagem estratégica:

“Se temos a melhor eficiência operacional do setor e conseguimos transformar o que adquirimos, devemos comprar os concorrentes.”