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Rui Miguel Nabeiro: “Queremos colocar a Delta no top 10 mundial”

Ao longo de 244 páginas, o livro O Legado do Meu Avô desvenda os princípios e valores que guiaram a construção do legado da Delta Cafés e do Grupo Nabeiro. Neste episódio do videocast “Palavra de CEO”, Rui Miguel Nabeiro, atual CEO do Grupo Nabeiro-Delta Cafés, descreve o que aprendeu ao escrever esta obra de homenagem ao avô, fundador da marca, e partilha ainda os desafios do setor, a importância do lucro e o papel da cultura empresarial no crescimento sustentável.

O Legado do Avô e a Continuidade da Visão

“Foi uma reflexão da minha própria vida e dos ensinamentos ao longo de 20 anos de trabalho lado a lado com o meu avô.”

“A Delta hoje é a mesma Delta de há três ou quatro anos. Temos a obrigação de dar continuidade ao seu legado.”

Rui Miguel Nabeiro destaca a importância da consistência nos valores e da fidelidade à missão original da empresa: colocar o cliente no centro.

“O foco de tudo o que o meu avô fazia era o cliente. Sem clientes, não há empresas.”

Liderança Participativa e Cultura de Inovação

“Eu tento sempre ter um estilo de liderança em que gosto de ouvir e gosto que as minhas equipas sejam participativas.”

“A inovação é uma paixão. Este pilar alimenta a diversificação, a internacionalização e é por aqui que conseguimos fazer com que a Delta chegue ao top 10.”

A meta é ambiciosa: colocar a Delta entre as 10 maiores marcas de café do mundo em 25 anos.

Crescimento e Expansão Internacional

“Estamos a prever crescer dois dígitos, acima dos 10%.”

“O ano passado adquirimos um distribuidor na Suíça e o nosso plano é a cada dois anos fazer uma aquisição.”

A Europa continua a ser o foco da expansão, com uma estratégia baseada em diversificação de produtos, canais e mercados.

Resiliência em Tempos Difíceis

“Desde a pandemia, têm sido anos de muito trabalho e dedicação. A faturação desapareceu, depois veio a inflação e agora os preços do café que não dão sossego.”

Cultura Empresarial e Valor Económico

“Tem de se facilitar a vida a quem cria novas empresas, de mais valor, mais postos de trabalho.”

“Não há empresas no médio-longo prazo que não tenham lucro. O lucro é a única forma de reinvestir, criar valor e distribuir mais.”

Rui Miguel Nabeiro defende uma mudança cultural na perceção do lucro, essencial para o desenvolvimento económico sustentável.

Pessoas no Centro da Estratégia

“Hoje acho que a maioria dos empresários percebe o essencial que é ter os colaboradores satisfeitos e alinhados com as suas expetativas.”

A consistência nas relações humanas foi, segundo o CEO da Delta, o que construiu a reputação do seu avô — e é também o que sustenta o futuro da empresa.