Fotografia de Miguel Amado
Qualquer organização que queira vingar no mundo atual terá de partilhar e colaborar. Não ter segredos é o novo segredo do sucesso.

Miguel Amado

Partner, GPS and Health & Life Sciences, Consulting Services, Ernst & Young, S.A.

Mais de 20 anos de experiência internacional em grandes projetos de transformação. Pai de três filhos. Fala cinco línguas. É apaixonado por música e toca quatro instrumentos.

Lidera atualmente os setores de Government and Public Sector, Health and Life Sciences na prática de Consulting.

Com mais de 20 anos de experiência, começou carreira na EY que complementou com uma carreira internacional que incluiu mais de 8 países e experiência em setores como Retalho e Produtos de Consumo, Telecomunicações, Saúde e Setor Público.

Já de regresso à EY está dedicado a grandes programas de transformação no setor público e é também responsável e apaixonado pela transformação digital na administração pública e estratégia para as smart cities ou cidades inteligentes.

Detém a licenciatura em Gestão da Universidade Católica Portuguesa e uma pós-graduação em Sistemas de Informação do Instituto Superior Técnico (POSI).

Como o Miguel está a construir um mundo melhor de negócios

"Um mundo melhor de trabalho começa com quem estamos mais perto, os nossos colaboradores e clientes. Nesse sentido não há melhor forma de contribuir para um mundo melhor de trabalho do que a proximidade, disponibilidade e partilha, tanto de experiência como de entusiasmo e paixão, com as equipas e com os clientes e parceiros, algo que tem estado sempre presente no meu dia a dia. Um mundo melhor de trabalho implica também colaboração e iniciativas conjuntas, a criação de parcerias que tragam mais valor para todos, assim como para a sociedade é basilar, e nesse sentido tive o prazer de contribuir para a criação do ecossistema SmartPortugal, que junta entidades públicas e privadas com o objetivo de criação de valor. Finalmente a partilha de experiência e conhecimento com as gerações vindouras, seja através de intervenções nas universidades como através de apoio direto a estudantes e mentoring informal."

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