EY помогает клиентам создавать долгосрочную ценность для всех заинтересованных сторон. Наши услуги и решения, основанные на аналитических данных и новейших технологиях, помогают клиентам развиваться и работать в современных условиях.
Компания EY ставит перед собой цель – совершенствуя бизнес, улучшать мир. Наши уникальные решения и услуги высочайшего качества помогают создавать долгосрочную ценность для клиентов и общества в целом, а также укреплять доверие к рынкам капитала.
Решение Enterprise Resilience Solution помогает организациям трансформироваться для будущего и сохранять доверие в постоянно меняющемся мире. Команды EY подготовят Вас к быстрому преодолению потрясений - снижению рисков, повышению конкурентных преимуществ и созданию долгосрочной стоимости.
В условиях постоянных сбоев организации отдают предпочтение устойчивости, чтобы лучше ориентироваться в изменениях. Устойчивость предприятия продолжает становиться одним из главных приоритетов для советов директоров и руководителей высшего звена, поскольку компании стремятся смягчить последствия сбоев, поддержать работу и трансформировать свой бизнес для будущего.
Повышение устойчивости имеет решающее значение для смягчения множества внешних рисков и проблем, с которыми сегодня сталкиваются организации. К этим рискам, которые могут поставить под сомнение способность к долгосрочной стабильности и успеху, относятся:
Угрозы кибербезопасности и конфиденциальности данных
Изменения в окружающей среде и нормативно-правовой базе
Изменения в поведении и ожиданиях потребителей
Все большая зависимость от сложных технологий и экосистем сторонних производителей
Особенности и функциональность решения
Решение Enterprise Resilience Solution помогает организациям укрепить свою устойчивость, поддерживая их до, во время и после катастроф или сбоев, улучшая их способность поддерживать работу и добиваться долгосрочного успеха.
Постоянное выявление потенциальных рисков и угроз на ранней стадии - это ключ к тому, чтобы опередить сбои в работе и защитить Ваши бизнес-операции. Работая с командами EY над созданием описанных ниже возможностей, организации смогут просканировать горизонт на предмет разрушительных рисков и построить действенные, адаптированные сценарии для детального анализа влияния на бизнес:
Используйте методы и инструменты определения рисков - включая собственные возможности EY и ресурсы сторонних компаний - для прогнозирования будущих рисков, связанных с людьми, процессами и технологиями.
Проведите планирование сценариев, чтобы смоделировать и подготовиться к возникающим рискам.
Моделируйте последствия и ответные действия, чтобы обеспечить непрерывность бизнеса во время кризисов.
Интегрируйте определение киберуязвимости, чтобы охватить все потенциальные риски и угрозы.
Организации могут выделиться среди конкурентов и укрепить доверие своих клиентов, если будут заблаговременно готовиться к быстрому и уверенному преодолению кризисов. Команды EY помогают организациям:
Развивайте потенциал устойчивости бизнеса и управления кризисными ситуациями.
Реализуйте возможности обеспечения устойчивости технологий и аварийного восстановления с помощью надежного картирования цепочки создания стоимости и многоуровневого распределения приложений или управления рисками.
Проводите игры и учения по ликвидации последствий стихийных бедствий с учетом Ваших существующих рисков, процессов и возможностей.
Пересмотрите коммуникационную стратегию для управления в условиях кризиса.
Создайте возможности реагирования на инциденты, восстановления бизнеса и управления кризисными ситуациями.
Убедитесь, что во время инцидентов доступны достаточные и необходимые ресурсы, используя для этого специальные контракты на ликвидацию последствий инцидентов.
Управляйте изменениями, чтобы создать долгосрочные изменения, закрепленные в организации.
Успешные организации всегда остаются сосредоточенными на своей основной миссии и целях. Повышение устойчивости бизнес-операций с помощью команд EY помогает организациям поддерживать свою деятельность в случае кризиса и:
Укрепляйте стратегическую устойчивость и устойчивость бизнес-модели.
Повышайте устойчивость технологий, чтобы они были "устойчивыми по замыслу".
Повысьте устойчивость цифровых технологий и данных.
Повысьте операционную устойчивость и устойчивость цепочки поставок.
Повысьте финансовую устойчивость.
Развивайте устойчивость организации и талантов.
Управляйте изменениями, чтобы создать долгосрочные изменения, закрепленные в организации.
Создание организации, способной реагировать на крупномасштабные кризисы, с учетом затрат на обеспечение надежных возможностей - сложная проблема. Поэтому команды EY могут помочь, предоставив необходимые ресурсы и возможности для реагирования, восстановления и трансформации бизнес-операций:
Реагирование на инциденты и поддержка восстановления бизнеса
Консультации по устойчивости технологий
Консультации по антикризисному управлению
Поддержка непрерывности бизнеса
Поддержка управления изменениями
Управление рисками взаимодействия с третьими лицами
Почему EY
Решение по обеспечению устойчивости предприятий объединяет знания, технологии и межотраслевой опыт команд EY и опирается на отраслевые знания, глобальную междисциплинарную сеть и разнообразных партнеров по экосистеме.
Отношения с альянсами и экосистемами EY
Партнеры экосистемы EY повышают устойчивость к внешним воздействиям, внедряя мощные технологии в процесс преобразований. Сотрудничая с ведущими отраслевыми партнерами, команды EY помогают клиентам создавать организации, готовые к будущему, способные противостоять сбоям и обеспечивать непрерывность работы.