Rivada переосмысливает беспроводной интернет как товар

Компания Rivada Networks, корни которой уходят в системы кризисных коммуникаций, уже некоторое время оспаривает эту модель. Именно во время установки вышек сотовой связи в Новом Орлеане после урагана Катрина в США в 2005 году основатель и генеральный директор компании Деклан Гэнли (Declan Ganley) понял, что к чему.

"Когда все беспроводные коммуникации уничтожены, как это произошло после Катрины, это действительно проливает свет на ценность коммуникаций", - объясняет Гэнли. "Опыт восстановления связи в Новом Орлеане заставил нас задуматься о том, как можно более эффективно использовать сети и беспроводной спектр. И это, в свою очередь, привело нас к мысли, что пропускная способность должна быть торгуемым товаром - потому что, когда что-то ценно и дефицитно, а особенно когда его нельзя хранить, его не следует тратить впустую.”

В годы, последовавшие за ураганом Катрина, компания Rivada работала над разработкой технологий и патентов, которые позволили бы ей продвинуться в реализации этой концепции. Проведенный компанией анализ существующих наземных беспроводных сетей подтвердил гипотезу о том, что сети были построены для удовлетворения пикового спроса, но использовались крайне недостаточно.

Исследование вышек сотовой связи одного оператора в мексиканском городе Мехико показало, что их использование в течение 24 часов в сутки составляло всего 25-30%. Потенциальная эффективность, которую дает даже небольшое смещение трафика на периоды с меньшим спросом, была значительной. Поскольку на видео приходится более 85% использования беспроводных данных, смещение по времени всего 1% спроса может увеличить использование сети на 30%.

В рамках своей концепции компания Rivada разрабатывает инновационную технологическую платформу Rivada Open Access Market (ROAM) для торговли беспроводными соединениями.

Создание единой торговой платформы для наземной и спутниковой связи ставит огромные задачи по распределению, ценообразованию и доставке мощностей. Чтобы усовершенствовать и масштабировать концепцию, компании Rivada понадобился консультант, обладающий глубокими знаниями в области беспроводной связи, FinTech, цифровых активов и токенизации. Но это также должен был быть бизнес с творческим мышлением - такой, который сможет представить, как эта комбинация может сформировать будущее сектора.

Филдс признал сложность этой задачи. "Решение проблем, присущих созданию токенизированного рынка, и объединение всех различных элементов требует огромных конструкторских и мыслительных усилий", - говорит он.

Компания Rivada сотрудничала с командой EY-Parthenon, работавшей под руководством Игоря Михалева, руководителя отдела стратегии развивающихся технологий EY-Parthenon Europe West. Rivada признала, что у команды EY есть очень релевантный опыт использования зарождающихся и прорывных технологий для решения сложных бизнес-задач. Этот опыт в сочетании с междисциплинарным и межотраслевым подходом сделал команду EY-Parthenon правильным выбором для проекта такого масштаба и амбициозности. 

Структурированный, но творческий подход

Тесно сотрудничая с профессором Крэмтоном и командой Rivada, команда EY-Parthenon использовала весь потенциал Web3, чтобы помочь в разработке платформы от первоначального понимания до дорожной карты для дальнейшего внедрения. Это был процесс, который требовал того, что Михалев называет "дисциплинированным воображением".

"Каждый раз, когда появляются новые технологии, типичное мышление заключается в том, чтобы попытаться заменить существующие процессы тем, что предлагают новые технологии. «Но главный прорыв - суметь перестроить свою бизнес-модель и сделать это с твердой уверенностью, делая крупные ставки на свое будущее», - поясняет он.

Для реализации проектов такой сложности необходима надежная стратегическая основа. Команда EY-Parthenon применила подход, который можно определить в четыре этапа. "Первое - это глубокое понимание того, как развивается отрасль, - объясняет Михалев. "Второе - это более глубокое мышление, основанное на убеждениях, на том, куда движется индустрия и что это значит для клиента. Третий шаг - формирование творческой гипотезы - как могла бы выглядеть бизнес-модель нового поколения, основанная на нашем понимании клиента, развивающихся технологий. И, наконец, четвертый шаг - проверка этих гипотез".

Форензик-анализ с акцентом на будущее.

Применяя этот подход к ROAM, команда начала с анализа текущего ландшафта, сосредоточившись на тенденциях и появляющихся технологиях, влияющих на торговлю беспроводными мощностями. Они также рассмотрели, как изменения в законодательстве и развивающиеся отраслевые стандарты могут повлиять на сотрудничество, конкуренцию и спрос.

Глядя на то, как развитие широкополосной связи и 5G может повлиять на телекоммуникации в будущем, команда EY-Parthenon смогла оценить, как может развиваться ROAM по мере появления новых игроков на рынке. Они также помогли выявить новые потребности, такие как распределение мощностей по требованию и передача данных для приложений, управляемых искусственным интеллектом, на которые Rivada может ориентироваться, предлагая новые услуги.

Определив контекст отрасли, команда исследовала, как торговая платформа на основе блокчейна может помочь оптимизировать распределение сетевых мощностей. Они подробно рассмотрели, как в будущей цифровой экосистеме могут быть сконфигурированы альтернативные модели ценообразования, общие стимулы на основе токенов, а также ценообразование и расчеты в режиме реального времени на основе смарт-контрактов. Опыт других телекоммуникационных рынков - и параллельных секторов, таких как торговля энергоресурсами, - позволил выявить потенциальные партнерские отношения и точки дифференциации.

Облачные вычисления произвели революцию в том, как организации подходят к покупке компьютерной мощности и систем хранения данных.Рынок с открытым доступом и динамическим ценообразованием способен помочь осуществить аналогичные преобразования в сфере беспроводной связи.

Возможность приобрести доступные по цене мощности в то время и в тех местах, где сети в настоящее время используются недостаточно, принесет огромную пользу многим предприятиям. Это особенно актуально для предприятий, использующих приложения IoT, требовательные к данным, и межмашинные коммуникации.

В то же время, ROAM позволяет операторам расширять существующие сети за счет общей инфраструктуры и лучше использовать свободные мощности, что дает им возможность перейти к следующему поколению беспроводной связи.