Название EY относится к глобальной организации и может относиться к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited – юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам.
Показать все результаты по запросу
'
'
По вашему запросу ничего не найдено
Основное
Показать всеPeople
Показать всеВы недавно искали
Разработка ценностного предложения работодателя (EVP) и бренда работодателя
In Управление персоналом
Разработка ценностного предложения работодателя (EVP) и диагностика HR‑бренда – это комплексное исследование восприятия компании как работодателя и формирование уникального EVP для привлечения, удержания и вовлечения сотрудников.
Мы помогаем определить сильные и слабые стороны HR‑бренда, ожидания целевых аудиторий кандидатов и сотрудников, а также разработать четкое и конкурентоспособное EVP. Результат – усиление бренда работодателя, повышение эффективности подбора и снижение текучести персонала
Чем может помочь EY
Мы помогаем компаниям выстроить понятное и конкурентное предложение для сотрудников и сформировать сильный бренд работодателя на рынке.
В рамках проекта вы получаете:
объективную оценку внутреннего и внешнего восприятия работодателя сотрудниками и потенциальными кандидатами
ключевые ожидания и драйверы выбора работодателя для разных целевых аудиторий
рекомендации по повышению привлекательности работодателя и формированию EVP, отражающего реальные преимущества компании
рекомендации по внедрению EVP в HR-процессы и каналы коммуникации с кандидатами
Результаты проекта позволяют компании сформировать целостное и согласованное восприятие работодателя внутри и вне организации, а также эффективно управлять HR‑коммуникациями.
Когда это актуально
Во многих организациях наблюдается разрыв между заявленным предложением работодателя, фактическим опытом сотрудников и тем, как компания воспринимается на рынке труда. Это приводит к снижению интереса со стороны кандидатов, падению уровня вовлеченности и росту текучести персонала.
Услуга особенно актуальна:
в условиях высокой конкуренции за таланты
при дефиците кандидатов и снижении качества найма
при высокой текучести или сложностях с удержанием сотрудников
в условиях выхода на новые рынки или сегменты
Что мы делаем
Работа начинается с комплексной диагностики: мы анализируем составляющие текущего предложения работодателя, а также реальный опыт и восприятие сотрудников и кандидатов на рынке труда. Это позволяет выявить ключевые разрывы между ожиданиями и действительностью. На этой основе разрабатываются рекомендации для развития HR‑бренда и интеграции EVP в HR‑процессы.
Подход к реализации проекта
Работа над EVP и брендом работодателя строится поэтапно:
Диагностика – анализ внутренних документов, а также сбор обратной связи от сотрудников и потенциальных соискателей на рынке труда
Формирование рекомендаций по изменению EVP на основе полученных на этапе диагностики данных
Внедрение и развитие – формирование ключевых сообщений, разработка инструментов и рекомендаций для коммуникации HR-бренда и внедрению EVP в HR‑процессы и коммуникации
Свяжитесь с нами
Понравился материал? Напишите нам, чтобы получить дополнительную информацию.
Актуальные материалы
HR-тренды 2026: от операционного HR к стратегическому управлению рабочей силой
Компании переходят к стратегическому управлению смешанной рабочей силой, объединяющей людей и ИИ. В 2026 году ключевыми тенденциями становятся рост автономии сотрудников, усиление роли линейных руководителей в вовлечённости команд и интеграция планирования рабочих ресурсов в общую бизнес-стратегию.
Секреты женского лидерства: взгляд изнутри
В EY HR Club мы поговорили с Динара Танашева и Евгения Ни о том, как сегодня чувствует себя женщина в роли лидера. Без шаблонов и громких лозунгов — просто честный разговор о карьере, выборе, балансе и внутренней опоре.