EY Transformation

EY olarak, şirketlerin dönüşüm süreçlerini baştan sona yeniden tasarlayıp hayata geçiriyor, geleceğin güvenle şekillendirilmesine ve yeni değerler oluşturulmasına destek oluyoruz.

Dönüşüm yolculuğunuzda size destek olmamız için bize ulaşın!

Günümüzde liderler, şirketlerinin büyüme önceliklerini ve operasyon süreçlerini etkileyen karmaşık ve birbiriyle ilişkili sorunlarla her zamankinden daha fazla karşılaşıyor. Uzun vadeli stratejiler ve yatay dönüşüm programları gibi geleneksel yöntemler artık yeterli olmuyor. Başarı için, insanı merkeze koyan bir liderlik anlayışını benimseyerek süreçleri yeniden tasarlamak ve optimize etmek arasında denge kurmak gerekiyor. En büyük zorluklar karşısında bile dönüşümün gücünden faydalanan kuruluşlar çok daha güçlü bir şekilde ilerleme potansiyeli sergiliyor.

Değişen dünyada artık CEO ve yönetim kurulu üyelerinin görev sürelerinin her zamankinden daha kısa olması, uzun vadeli büyüme için daha fazla baskı oluşturuyor. Ne alınacağı, neyin satılacağı veya kiminle ortaklık yapılacağına dair sorular artık standart gündemlerin birer parçası oluyor. Bir yandan teknolojinin modernizasyonu genellikle dönüşümün katalizörü olurken, diğer yandan değer odaklı kararlar almak için veriyi ve yapay zekâyı (AI) güvenle kullanmak ve iş gücünü bu sürece dahil etmek zorlaşıyor.

İşletmeniz geleceği mi şekillendirecek yoksa gelecek tarafından mı şekillendirilecek?

Geleceği tahmin etmenin en iyi yolunun, geleceği şekillendirmek olduğuna inanıyoruz. Bunun da güven gerektirdiğini biliyoruz. Daha iyi sorular sorarak daha iyi cevaplara göre hareket etme, cesur kararlar verme, inisiyatif alma, yeni girişimler kurma, yeni şekillerde faaliyet gösterme, inovasyon ve değişime liderlik etme gibi konularda "güven" öne çıkıyor. EY olarak, dünya çapındaki kuruluşların hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmaya kararlıyız.


Geleceği siz mi şekillendireceksiniz yoksa gelecek mi sizi şekillendirecek?

Daha iyi bir çalışma dünyası oluşturma amacımızı, yeni stratejimiz “All in” aracılığıyla gerçekleştireceğiz.

ey-big-sun-at-down

Geleceğinizi şekillendirebilecek sorular


Geleceği şekillendirmek için güven, gerçekleştirmek için ise yetenek gerekir.

EY olarak; hizmet yelpazemiz, ekosistem ortaklarımız, sektörlerdeki uzmanlığımız ile yatırımcı içgörüleri ve çok disiplinli yetenekleri bir araya getiriyoruz. Bu kapsamda ticari, finansal, yasal, operasyonel, sürdürülebilirlik ve risk odaklı hizmetlerimizle birlikte; danışmanlık, denetim, güvence, kurumsal finansman, strateji, vergi ve daha birçok hizmetimiz yer alıyor. Şirketlere paydaş öncelikleriyle uyumlu olarak uçtan uca çözüm sunuyor ve şirketlerin işlevsel dönüşümlerini sağlıklı bir biçimde tasarlamalarını sağlıyoruz.

Yaklaşımımız şunları içeriyor:

  • Sektör uzmanlığı: Daha iyi müşteri ve çalışan deneyimleri için yarının fırsatlarını belirlemek üzere zengin, sektörel ve eyleme geçirilebilir içgörüler sağlıyoruz.
  • Yatırımcı bakış açısı: Nakit akışını yönetmek, daha iyi iş örnekleri oluşturmak ve daha güçlü hissedar getirileri (TSR) sağlamak için sermaye, kaynak ve uygulama yoluyla yeniden keşfetmeye teşvik ediyoruz.
  • Uçtan uca dönüşüm: Strateji ve uygulama yoluyla hızlı sonuçlar, veri ve yapay zekâ yoluyla daha iyi kararlar, uçtan uca dönüşüm yolculuğu, gerçekçi sonuçlar ve sürdürülebilir değerler oluşturmak için pazar lideri birleşme-satın alma (M&A), kurumsal finansman, güvence, vergi ve hukuk perspektiflerimizi bir araya getiriyoruz.
  • EY.ai: Yapay zekâ platformumuz EY.ai; strateji, kurumsal finansman, dönüşüm, risk, güvence ve vergi alanlarında derin deneyime sahip olup; geniş bir ekosistem ile güçlendirilmiş, lider EY teknolojilerinden ve yapay zekâ uzmanlarından yararlanır. 
  • İnsan odaklı yaklaşım: Dönüşümün başarı oranlarını artırmak için liderlik vizyonunu, doğru olanı yapma kültürünü, iş gücü katılımını ve müşteri deneyimlerini birbirleriyle uyumlu hale getiriyoruz.
  • Yönetilen hizmetler: Değer oluşturmak ve bu değerleri sürdürülebilir kılmak için uzun yıllardır süregelen deneyimimiz, farklı perspektiflere dayanan bakış açımız ve sektör uzmanlığımızla daha iyi iş sonuçları elde etmek için müşterilerimizin kritik işlevlerini dönüştürüyor ve yönetiyoruz.


Müşterilerimize sınırsız çözümler sunmak için "All-in" stratejimizi benimsiyoruz.

Dönüşüm sadece teknolojiyle ilgili değil, aynı zamanda iddialı ancak uygulanabilir stratejiler oluşturmak ve gerçek sonuçlar elde etmek için birlikte nasıl çalıştığımızla ilgilidir. Güvene dayalı, kanıtlanmış performansımızı ve dünya çapındaki EY ekiplerimizi; müşterilerimizi tam anlamıyla desteklemek üzere bir araya getirmek için küresel ağımızdan yararlanıyor, birçok alanda geniş yelpazedeki becerilerimizle aksiyon alıyoruz. EY olarak hepimiz; müşterilerimiz için çözüm üretmek, karmaşık sorunların üstesinden gelmek, belirsizliklerle başa çıkmak ve geleceği şekillendirmek için buradayız.


EY'ın dönüşüme nasıl yardımcı olduğunu keşfedin!

İklim geçiş planlaması geleceği şekillendirmenize nasıl katkı sağlayabilir? 

Altıncı EY İklim Eylemi Barometresi, iklim konusunda raporlama yapan ancak karbon hedeflerinin gerisinde kalan şirketlerin sayısında artış olduğunu gösteriyor. Detaylı bilgi için yazımızı okuyun.

Yapay zekâyı kurumsallaştırmak

Yapay zekâ alanındaki hızlı gelişmeler ve değer potansiyeli, şirketlerin bu alandaki yatırımlarına ivme kazandırıyor. Bu alandaki gelişmeleri incelediğimiz yazımızı inceleyin.

Kurumsal girişim sermayesinin (CVC) kurulumu ve stratejik yönetimi nasıl olmalıdır?

Kurumsal girişim sermayesi (CVC) nedir? Kurumsal girişim sermayesinin stratejik faydaları nelerdir? Yönetimi nasıl yapılır? Detaylar için yazımızı okuyun.

Yerel ve küresel yaklaşımlar ışığında asgari vergi

2024 yılında birçok ülkede yürürlüğe giren "Asgari Kurumlar Vergisi - Pillar 2" düzenlemesi, Türkiye'de de 16.07.2024 tarihinde TBMM'ye sunulan Kanun Teklifi ile ilk adımını attı. Daha detaylı bilgi için yazımızı inceleyin.

Gümrükte Gündem 2025

2025 yılında gümrük ve uluslararası ticaret gündemini neler bekliyor? Detaylar için yazımızı okuyun.

Yapay zekânın iş dünyasındaki dönüştürücü gücü

Yapay zekâ artık sadece bir inovasyon değil, aynı zamanda stratejik bir gereklilik olarak kabul ediliyor. Daha fazla bilgi için yazımızı inceleyebilirsiniz.



    Bir sonraki iş dönüşümünüzde destek için bize ulaşın
    AIl-in ekibimiz kuruluşunuzun dönüşümünü hızlandırmaya yardımcı olabilir.