Die internationale EY-Organisation besteht aus den Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited (EYG). Jedes EYG-Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig und haftet nicht für das Handeln und Unterlassen der jeweils anderen Mitgliedsunternehmen. Ernst & Young Global Limited ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach englischem Recht und erbringt keine Leistungen für Kunden.
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Der Weg zur Zertifizierung: So wird Ihr Unternehmen CMMC Level 2 fit
CMMC-Compliance entsteht nicht durch eine einmalige Prüfung, sondern erfordert einen strukturierten Prozess – von der ersten Bestandsaufnahme bis hin zur finalen Zertifizierung durch eine akkreditierte Prüfstelle:
Phase 1: Diagnose & Scoping
Bevor Umsetzungsmaßnahmen ergriffen werden, braucht es Klarheit über den Ist-Zustand des Unternehmens. In dieser Phase muss gemeinsam analysiert werden welche Systeme, Standorte und Prozesse in den CMMC-Geltungsbereich fallen und wo CUI-Daten erzeugt, verarbeitet und exportiert werden. Für diesen Geltungsbereich muss eine abgegrenzte Umgebung (CUI-Enklave) geschaffen werden, die den CUI-Datenfluss klar von übrigen Unternehmensdaten trennt und den Datenfluss nachweisbar macht.
Phase 2: Gap-Analyse & Bewertung
Auf Basis des Scopings erfolgt die strukturierte Bewertung aller 110 Kontrollen entlang der 14 CMMC-Domänen. Unternehmen, die bereits über eine Zertifizierung nach ISO/IEC 27001 verfügen, haben hier den Vorteil, einen guten Teil der Anforderungen bereits umgesetzt zu haben – vorausgesetzt, die Wirksamkeit der Kontrollen wurde sichergestellt.
Im Zuge der Gap-Analyse wird jede Kontrolle bewertet, dokumentiert und mit einem CMMC-Score versehen – gemäß der beschriebenen NIST-Methodik. Bei nichterfüllten Kontrollen erfolgt ein Punktabzug je nach Schweregrad der offenen Lücke. Alle offenen Punkte fließen in ein priorisiertes Gap-Reporting ein, welches die Grundlage für den Maßnahmenplan (genannt POA&M – „Plan of Action and Milestones“) bildet.
Der Mindest-Score für eine befristete Zertifizierung (für 180 Tage) liegt bei 88 von 110 Punkten; für die volle, drei Jahre gültige Zertifizierung müssen alle 110 Kontrollen vollständig umgesetzt sein.
Phase 3: Umsetzung und Aufbau des Control-Environment
In Phase 3 wird die CUI-Enklave geschaffen, technische und organisatorische Maßnahmen werden umgesetzt und die Dokumentation zur CMMC-Compliance wird erstellt. Hierzu sind zwei zentrale Dokumente entscheidend:
- System Security Plan (SSP): dokumentiert für alle 110 Kontrollen den Umsetzungsstatus, die Systemgrenzen und Verantwortlichkeiten
- Plan of Action and Milestones (POA&M): verfolgt alle noch offenen Punkte mit Maßnahmen, Verantwortlichen und Umsetzungsterminen nach
Phase 4: Readiness-Check
Um bestmöglich auf die externe Zertifizierung vorbereitet zu sein, empfehlen wir, nach der Implementierung eine Überprüfung der Compliance vorzunehmen. Diese simuliert den späteren Audit-Prozess, deckt verbliebene Lücken auf und gibt die Möglichkeit, diese zu schließen, bevor die C3PAO-Bewertung erfolgt. So vermeiden Sie Überraschungen im Assessment und gehen mit einem belastbaren Score in die Zertifizierung.
Phase 5: Zertifizierung durch den C3PAO
Der finale Schritt ist das formale Assessment durch eine vom DoD akkreditierte „CMMC Third-Party Assessment Organization“ (C3PAO). Die Prüfer:innen bewerten hier die tatsächliche Umsetzung der 110 Kontrollen anhand des SSP.
Bei vollständig erfülltem Score (110/110) wird eine für drei Jahre gültige Zertifizierung ausgestellt. Im Falle eines DoD-Vertrags, welcher eine Selbstauskunft des Scores zulässt, entfällt die externe Prüfung und das Ergebnis ist über das DoD-Lieferant:innenportal zu übermitteln.
Wir begleiten Sie durch den gesamten Audit-Prozess – von der Vorbereitung der Dokumentation über die Koordination mit dem C3PAO bis zur Nachbereitung etwaiger Feststellungen.