Das Vertical Sustainability & GreenTech vereint ökologische Wirkung, technologische Innovation und wirtschaftliche Skalierbarkeit. In dieser Episode spricht Florian Haas mit Wolfgang Eisl, CEO der LGT Bank Österreich und langjähriges Jury-Mitglied des EY Scale-up Awards, sowie Philippe Schmit, Gründer von Social Cooling und aktueller Rising Star im Vertical. Gemeinsam beleuchten sie, wie nachhaltige Technologien marktfähig werden – und warum Gründer:innen sowohl Impact als auch ökonomische Realität verstehen müssen.
Social Cooling entwickelt eine installationsfreie Plug-and-Play-Klimaanlage, die mit Phasenwechselmaterial arbeitet und bis zu 40 % weniger Energie verbraucht. Das System speichert Wärme am Tag und gibt sie nachts wieder ab, ohne den Raum tatsächlich aufzuheizen – ein völlig neuer Ansatz für Gebäudekühlung, der Komfort, Energieeffizienz und Nachhaltigkeit verbindet. Die Nachfrage ist enorm, sowohl im B2B- als auch im öffentlichen Bereich.
Wolfgang Eisl bringt die Investorensicht ein: GreenTech-Modelle sind attraktiv, wenn ökologische Wirkung mit wirtschaftlicher Rendite zusammenspielt. Gleichzeitig betont er, dass Kapitalmarkt, Regulierung, Netzwerk und Mut zur Adaption wichtige Faktoren für nachhaltiges Wachstum sind – gerade in Zeiten, in denen Nachhaltigkeit nicht mehr denselben Rückenwind hat wie noch vor einigen Jahren.
Im Gespräch geht es um Kapitalbeschaffung, technische Produktentwicklung, Marktnachfrage, strategisches Netzwerken und die Realität eines hardwarebasierten GreenTech-Start-ups. Beide Gäste sprechen offen über Fehler, Learnings, Fortschritte – und warum Resilienz im Sustainability-Vertical entscheidend ist.
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Das Wichtigste auf einen Blick:
- Nachhaltigkeit & Wachstum: Erfolgreiche GreenTechs verbinden ökologische und wirtschaftliche Rendite.
- Social Cooling: Installationsfreie Klimaanlage mit Phasenwechselmaterial – bis zu 40 % weniger Energieverbrauch.
- Investorensicht (LGT Bank): Proof of Market, Skalierbarkeit, Teamqualität und Impact entscheiden über Attraktivität.
- Herausforderung Kapital: Hardware + Nachhaltigkeit = schwieriger Fundraising-Mix; Netzwerk ist entscheidend.
- Marktnachfrage: Hohe Traction trotz Wintermonaten; starke B2B- und B2G-Interessen, inkl. Vorverkäufen.
- Produktentwicklung: Technische Komplexität + Zeitdruck + begrenzte Ressourcen prägen den GreenTech-Weg.
- Skalierung: Balance zwischen Nachfrage, Teamkapazität, Investorenanforderungen & Produktreife.
- Zukunftsaussicht: Nachhaltigkeit wird langfristig zur Selbstverständlichkeit – trotz aktueller Gegenwinde.