Biotech und Health sind zwei der dynamischsten und anspruchsvollsten Verticals der österreichischen Start-up-Szene. In dieser Episode von „Höher hinaus“ spricht Florian Haas mit Kambis Kohansal Vajargah, David A. Maier und Tamás Petrovics über die Verbindung von Forschung, Unternehmertum und Regulatorik – und darüber, warum dieses Zusammenspiel so entscheidend für die Zukunft des Gesundheitswesens ist.
Ribbon Bio entwickelt automatisierte Verfahren zur DNA-Synthese und ermöglicht damit neue biotechnologische Anwendungen, die etwa in der mRNA-Entwicklung oder der personalisierten Medizin eingesetzt werden. XUND bietet eine zertifizierte, API-gestützte Plattform, die Patient:innen digital durch den Gesundheitsprozess begleitet – vom Symptom bis zur Diagnose – und so Effizienz und Qualität im Gesundheitswesen verbessert. Kambis Kohansal Vajargah von der Wirtschaftskammer Österreich bringt die Perspektive des Ökosystems ein und erklärt, wie Start-ups durch Förderungen, Vernetzung und eine stärkere Risikokultur langfristig erfolgreich skalieren können.
Im Gespräch geht es um Finanzierung, Skalierung, regulatorische Hürden und Geduld als Schlüssel zum Erfolg. Die Gäste teilen ihre Erfahrungen über Pivots, internationale Konkurrenz, den Umgang mit Investor:innen und die Bedeutung von Resilienz in einem komplexen Marktumfeld.Jetzt reinhören – auch auf Spotify, YouTube, Apple Podcasts oder überall, wo es Podcasts gibt.
Das Wichtigste auf einen Blick:
- Biotech & Health im Fokus: Innovation trifft auf Regulierung – hohe Komplexität, aber enormes Marktpotenzial.
- Ribbon Bio: Automatisierte DNA-Synthese – neue Anwendungen in mRNA-Entwicklung und Biopharma.
- XUND: Digitale Patient:innen-Pfade für Versicherer, Pharmaunternehmen und Krankenhäuser – von der Symptomanalyse bis zur Diagnose.
- Wirtschaftskammer Österreich: Unterstützung bei Gründung, Förderung und Skalierung von HealthTech-Start-ups.
- Erfolgsfaktoren: Langer Atem, Fokus, regulatorisches Verständnis und starke Investor:innen-Beziehungen.
- Finanzierungsstrategien: Diversifizierung von Investor:innen, klares Erwartungsmanagement, geduldiges Kapital.
- Herausforderungen: Langsame Prozesse im Gesundheitssystem, regulatorische Hürden und Kapitalzugang.
- Vision: Mehr digitale Patient:innen-Steuerung, datengetriebene Medizin und eine innovationsfreundliche Gesundheitskultu