Die internationale EY-Organisation besteht aus den Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited (EYG). Jedes EYG-Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig und haftet nicht für das Handeln und Unterlassen der jeweils anderen Mitgliedsunternehmen. Ernst & Young Global Limited ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach englischem Recht und erbringt keine Leistungen für Mandanten.
So unterstützen wir Sie
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Erfahren Sie hier, wie EY Sie bei der Einführung von Technologien mit Projekten und Programmen unterstützt, die auf Ihre Situation ausgerichtet sind.
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Zur Kultur der Offenheit gehört es auch, Fehler zu machen. Wer auch Misserfolge teilt, etwa bei „F**k-up-Story-Abenden“, fördert das Umdenken, nimmt die Angst zu experimentieren und schafft Raum für Lernprozesse.
Sponsoren spielen eine wichtige Rolle für Innovations-Communitys, sowohl intern als auch für die Positionierung nach außen. Sie unterstützen mit Budget, Zeit und kreativem Freiraum, um an Innovationen zu arbeiten.
Eine ausgeprägte Innovationskultur im Unternehmen zu schaffen ist nicht einfach, da sie tiefgreifende Veränderungen im Denken, Arbeiten und an den Strukturen eines Unternehmens erfordert. Dies kann auf Widerstände stoßen, da sich Mitarbeitende an bestehende Routinen und Hierarchien gewöhnt haben oder Veränderungen als Bedrohung empfinden.
Motivation – Anreize jenseits von Geld
Um die Mitglieder von Innovations-Communitys zu motivieren und zu belohnen, bieten sich beispielsweise Team-Events, Konferenz- und Messebesuche, Mitgliedschaften und Sichtbarkeit innerhalb des Unternehmens an. Zudem trägt ein starkes Wir-Gefühl wesentlich zum Erfolg bei. Anerkennung und Wertschätzung der Beiträge der Mitglieder, etwa durch interne Auszeichnungen oder öffentliche Erwähnungen, können Mitarbeitende motivieren, weiterhin aktiv an der Community teilzunehmen und innovative Ideen voranzutreiben. Ein gutes Management sorgt dafür, dass Erfolge und Erkenntnisse der Innovations-Community geteilt und gefeiert werden, wodurch andere Mitarbeitende inspiriert werden, ebenfalls Ideen und Projekte voranzutreiben. Für die Befragten in unserer Studie war der größte Motivator für eine Mitarbeit an Innovations-Communitys der Erwerb neuen Wissens – Geld stand an letzter Stelle.