Die internationale EY-Organisation besteht aus den Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited (EYG). Jedes EYG-Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig und haftet nicht für das Handeln und Unterlassen der jeweils anderen Mitgliedsunternehmen. Ernst & Young Global Limited ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach englischem Recht und erbringt keine Leistungen für Mandanten.
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Strategischer Mehrwert durch ESG
Nachhaltigkeit ist die komplexeste und dringendste Herausforderung, vor der die Welt gerade steht. Für Unternehmen geht es um nicht weniger als um den Erhalt ihrer „Licence to Operate“. Unser Team begleitet Sie bei der nachhaltigen Transformation hin zu einem langfristig tragfähigen, wirtschaftlich erfolgreichen und ökologischen Geschäftsmodell.
Nachhaltigkeit hat einen Business Case
Es gibt kaum noch Unternehmen, auf deren Agenda Nachhaltigkeit und Klimaschutz nicht ganz oben stehen. Dafür sorgen nicht nur gesetzliche Vorschriften, sondern auch Anforderungen von Mitarbeitenden, Kundinnen und Kunden sowie der Druck der Gesellschaft und nicht zuletzt von Investorinnen und Investoren. Die Herausforderungen und Ziele, die sich hinter ESG (Environmental, Social, Governance) verbergen, sind nicht neu. Dazu gehören beispielsweise:
Ressourcenverbrauch: Unser Planet ist überlastet. Lebten die Menschen in allen Ländern wie in Deutschland, bräuchte es drei Erden, um unseren Ressourcenbedarf zu decken.
Soziale Ungleichheit: Die Corona-Pandemie und internationale Konflikte haben Armut und Hunger in den vergangenen Jahren global verstärkt und sozial schwächere Schichten überproportional getroffen.
Fehlende Governance-Strukturen: Korruption verursacht weltweit einen jährlichen Schaden von 1,5 bis 2,0 Billionen US-Dollar, so eine Schätzung des IWF vor wenigen Jahren.
Neu ist, dass die aktuelle ESG-Regulatorik die nachhaltige Transformation massiv beschleunigt: Unternehmen stehen vor deutlich ausgeweiteten Transparenzpflichten, die das ESG-Performancemanagement von der Kür zur Pflicht machen.
Doch es lohnt sich, das ESG-Reporting nicht nur aus der Compliance-Perspektive zu betrachten: Die für das ESG-Reporting erhobenen Daten können als Grundlage für strategische Diskussionen genutzt werden, um das Geschäftsmodell auf den Prüfstand zu stellen. Es gilt, diese strategischen Gelegenheiten in der Pflichtaufgabe zu identifizieren. Denn Nachhaltigkeit verändert auch den Wert von Unternehmen. Investoren strafen bereits heute Unternehmen ab, die ESG nicht in ihre Strategie integrieren: Von zwei Unternehmen mit identischen finanziellen KPIs wird das mit der besseren Nachhaltigkeitsstrategie als das mit der besseren Wertsteigerung gesehen.
Klar ist, dass nur die nachhaltige Transformation der Wirtschaft der Gesellschaft eine lebenswerte Zukunft und Umwelt sichern kann. Bei der Suche nach einer erfolgreichen Strategie und einer nachhaltigen Entwicklung stehen viele Unternehmen jedoch noch am Anfang, denn die Umsetzung der Transformation ist komplex. Richtig angegangen kann Nachhaltigkeit jedoch nicht nur heute schon wirtschaftlich sein, sondern zukünftig zum maßgeblichen Wettbewerbsvorteil werden.
Was wir für Sie tun können
Wir entwickeln Strategien, die nachhaltige Wirkung erzielen.
Gemeinsam mit unseren Mandanten gestalten wir die Transformation von Unternehmen hin zu nachhaltig tragfähigen Geschäftsmodellen und kombinieren ESG-Expertise mit jahrzehntelanger Erfahrung bei Transaktionen.
Mit unseren Dienstleistungen unterstützen wir Sie dabei, ESG-Werttreiber in Ihrer strategischen Ausrichtung und Steuerung zu integrieren. Dazu gehören die Entwicklung einer langfristigen Nachhaltigkeitsstrategie für Ihr Unternehmen und deren Verankerung in der Organisation genauso wie die Definition von Dekarbonisierungszielen und die Optimierung des Produktportfolios durch zirkuläre Konzepte. Zudem bewerten wir ESG-Perfomance und -Risiken im Rahmen von M&A, Veräußerungen und Umstrukturierungen
Kurz gesagt: Wir helfen Ihnen dabei, durch gezieltes ESG-Performance-Management Wert zu erhalten, Wertsteigerung zu generieren und aus Compliance-Pflichten strategischen Mehrwert abzuleiten.
Nachhaltigkeit ist eine Gemeinschaftsaufgabe
Die nachhaltige Transformation ist eine globale Gemeinschaftsaufgabe, die wir nur gemeinsam bewältigen können. Deshalb denken und arbeiten wir in Ökosystemen.
EY begleitet Unternehmen über alle Branchen und Unternehmenseinheiten hinweg beim Thema Nachhaltigkeit, um passende Konzepte zu entwickeln und umzusetzen: von der Entwicklung einer langfristigen Nachhaltigkeitsstrategie und deren Umsetzung über steuerliche und rechtliche Fragestellungen bis hin zur Implementierung der aktuellen ESG-Regulatorik. Durch die nahtlose Integration der Nachhaltigkeitsberatung im Geschäftsbereich Strategy and Transactions in das gesamte EY-Leistungsportfolio bieten wir einen holistischen Ansatz.
Perspektiven
ESG-Organisation in Unternehmen: Welche Probleme und Lösungen gibt es?
Wer, was, wie und mit wem? Lesen Sie hier, wie Unternehmen ESG in der Organisation verankern.
Wie Verkäufer mit einer ESG-Organisation punkten
Bei Firmenverkäufen ist eine funktionierende ESG-Organisation bares Geld wert. Lesen Sie hier, wie Unternehmen vorgehen, um das Maximum herauszuholen.
Wie Nachhaltigkeit Unternehmensverkäufe bestimmt
Nachhaltigkeit verschiebt die Koordinaten bei Unternehmenstransaktionen. Lesen Sie hier, was das für Verkäufer bedeutet.
Nachhaltigkeit bestimmt über den Erfolg einer Transaktion
ESG verschiebt die Koordinaten bei der Unternehmenstransaktion. Lesen Sie hier, was das für Käufer und Verkäufer bedeutet.
Scheitert Ihre Restrukturierung an ESG-Kriterien?
Nachhaltigkeit wird Teil der Restrukturierung. Lesen Sie hier, was die Branche bewegt.
Wie ESG Impact Valuation nachhaltiges Wachstum transparent macht
Unternehmen, die nur ESG-Berichtspflichten erfüllen, verschenken Chancen auf ein nachhaltiges Wachstum. Erfahren Sie hier, wie Sie das ändern können.
Deutschland – (k)ein Wasserstoffland?
Die Haushaltskrise wirft die Entwicklung des Wasserstoffmarktes in Deutschland zurück. Erfahren Sie hier, worauf es nun ankommt.
Ein überzeugendes ESG-Narrativ wird zwingend für den sicheren Kapitalzugang
Erfahren Sie in unserem EY-Interview, warum Nachhaltigkeit zum zentralen Fokus in Finanzabteilungen wird.
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Investoren und Werbepartner könnten sich bei schwachen ESG-Leistungen abwenden. Lesen Sie hier, warum es für den Sport um alles geht.
Warum die Green-Claims-Richtlinie der EU eine klare Ansage für grüne Produkte ist
Die Green-Claims-Richtlinie der EU sorgt für Klarheit bei grünen Produkten. Lesen Sie, wie Verbraucher profitieren und was Unternehmen beachten müssen.
Wie Unternehmen fit werden für die ESG-Anforderungen der Banken
Nachhaltigkeit wird in der Finanzierung immer wichtiger. Lesen Sie hier, wie sich Unternehmen auf die Anforderungen der Finanzdienstleister vorbereiten.
Wachsen, aber nachhaltig: Worauf Unternehmenschefs immer stärker achten
Die Nachhaltigkeitsperformance von Unternehmen hat einen immer größeren Einfluss auf deren Wert. Welche Rolle Portfoliomanagement spielt, lesen Sie hier.
Wie neue Denkansätze die Dekarbonisierung beschleunigen können
Neue Ansätze für die Dekarbonisierung | EY - Deutschland
Wie grünes Ammoniak Deutschland bei der Dekarbonisierung helfen kann
Grünes Ammoniak eröffnet Deutschland riesige Chancen im Bereich Green Fuels auf dem Weg zur Dekarbonisierung. Welche das sind, lesen Sie hier.
So steht es um die Energiewende in Deutschland
Die Energiewende in Deutschland muss entschieden vorangetrieben werden. Was es dazu braucht, lesen Sie hier.
5 Grundsätze, Nachhaltigkeit einfacher zu machen
Lesen Sie hier, welche 5 Prinzipien Führungskräften helfen, die Komplexität des Themas Nachhaltigkeit aufzubrechen und einen echten Unterschied zu machen.
Nachhaltigkeit ist die nächste Welle der Innovation | EY - Deutschland
Ob die grüne Transformation gelingt, hängt vom Umgang mit Daten und Technologie ab. Welches strategische Handeln nun gefragt ist, lesen Sie hier.
Whitepaper & Studien
ESG Target Operating Model: Wie man eine Organisation für ESG fit macht
Jetzt herunterladen: die neue EY-Studie zum Thema „ESG Target Operating Model: Wie man eine Organisation für ESG fit macht – eine Bestandsaufnahme“.
Whitepaper „Wasserstoff: Energieträger der Zukunft“
Wasserstoff spielt eine entscheidende Rolle für Energiewende und Dekarbonisierung. Dieses EY Sustainability Whitepaper beleuchtet die Notwendigkeit einer globalen Wasserstoffwirtschaft und deren Entwicklungswege. Erfahren Sie, warum Wasserstoff als Schlüsseltechnologie im deutschen Energiesystem unverzichtbar ist und wie grüner Wasserstoff zur Erreichung der Klimaziele beiträgt.
EY-Dekarbonisierungsbarometer 2023/2024
Wo steht Deutschland auf dem Weg zur "Null"? In der vorliegenden Studie haben wir die Dekarbonisierung der deutschen Industrie auf den Prüfstand gestellt. Auf Basis von Interviews mit mehr als 200 Nachhaltigkeitsverantwortlichen geben wir einen detaillierten Überblick über die Dekarbonisierungsbemühungen deutscher Unternehmen sowie Handlungsempfehlungen für den weiteren Weg der nachhaltigen Transformation.
Immer mehr Unternehmen arbeiten aktiv daran, ihre Nachhaltigkeitsperformance zu verbessern – und das nicht zuletzt, um attraktiver von Investoren, Mitarbeitern und der Öffentlichkeit wahrgenommen zu werden. Zudem gilt: Die Nachhaltigkeitsperformance eines Unternehmens ist ein Faktor, der zunehmend den Unternehmenswert mitbestimmt – immer mehr Unternehmen stellen sich daher neu auf und trennen sich von Geschäftsbereichen oder tätigen Zukäufe, um dies aktiv zu steuern.