Case Study

Transformation in die zirkuläre Zukunft

Wie sich CITY DECKS mit neuen Geschäftsmodellansätzen für eine nachhaltige Zukunft einsetzt und gleichzeitig wirtschaftliche Potenziale nutzt.

CITY DECKS und EY haben im Rahmen eines Kooperationsprojekts einen innovativen Schritt zur Steigerung der Nachhaltigkeitsbemühungen durch Circular-Economy-Ansätze gemacht. Gemeinsam wurden zirkuläre Lösungswege für effizientere Ressourcennutzung, die strenge Einhaltung regulatorischer Vorgaben und die Senkung des CO₂-Ausstoßes erarbeitet.

Die ausführliche Case Study mit weiterführenden Informationen zu den Herausforderungen, Lösungsansätzen und strategischen Maßnahmen steht Ihnen im PDF-Format zum Download zur Verfügung.  

Aerial view of trees growing in park

The better the question.

Kann man große Schritte auch mit kleinem Fußabdruck machen?

Ziel von CITY DECKS ist es, Produkte möglichst ressourcenschonend herzustellen und nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln.

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Drei Viertel der Menschen in Deutschland leben in urbanen Gebieten. Städte belasten daher zunehmend die lokale Umwelt und das globale Klima. Das Mannheimer Start-up CITY DECKS fördert mit seinen modularen Stadtmöbeln natürliche Lebensräume und trägt so dazu bei, in urbanen Räumen Biodiversität zu erhalten und zu fördern.

Das Thema Nachhaltigkeit spielt für CITY DECKS daher nicht nur im Hinblick auf Geschäftsmodell und Wirtschaftlichkeit eine zentrale Rolle. Geschäftsführer Robin Lang will die Umweltauswirkungen sämtlicher Unternehmensaktivitäten möglichst gering halten und so den größtmöglichen Mehrwert nicht nur für seine Kunden, sondern auch für die Umwelt schaffen.

Bei seinen Produkten setzt CITY DECKS daher konsequent auf eine ressourcenschonende Bauweise mit wenigen, qualitativ hochwertigen Materialien aus regionalen und nachhaltigen Lieferketten. Wo immer möglich, setzt das Unternehmen darüber hinaus auf Circular-Economy-Lösungen. Die zentralen Fragen lauten dabei: Wie können die bisherigen Nachhaltigkeitsbemühungen weiter ausgebaut werden? Wie bleiben die Umweltauswirkungen möglichst gering? Wie kann beispielsweise bei der Produktion die Ressourceneffizienz erhöht und Abfälle minimiert werden?

Um die Bemühungen im Bereich Circular Economy weiter voranzutreiben und erfolgreich umzusetzen, haben CITY DECKS und EY im Rahmen eines Kooperationsprojekts zirkuläre Lösungsansätze identifiziert, die Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit in Einklang bringen.

Circular Economy als Business Enabler

The better the answer.

Circular Economy als Business Enabler

Zirkularität sollte nicht beim Produkt enden, sondern die gesamte Supply Chain berücksichtigen.

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Mit dem neu entwickelten Value Pool Framework von EY wurden drei Fokusbereiche definiert, in denen besonders große Steigerungspotenziale im Hinblick auf Zirkularität und Nachhaltigkeit bestanden. Noch ungenutzte Potenziale bei CITY DECKS wurden dabei genauso berücksichtigt wie die individuellen Wünsche des Unternehmens.

Case Study: Transformation in die zirkuläre Zukunft

Mit innovativen Ideen und dem Mut zu neuen (zirkulären) Geschäftsmodellen können Unternehmen Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit vereinen. Unsere Case Study zeigt, dass keine radikale Umstellung und keine exorbitanten Investitionen erforderlich sind, um den Weg zur zirkulären Transformation einzuschlagen. 

Bitte füllen Sie das Formular aus, um die ausführliche Case Study im PDF-Format zu erhalten.

Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit sind keine Gegensätze

The better the world works.

Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit sind keine Gegensätze

Neue Geschäftsmodellansätze bieten eine Chance für die Umwelt wie auch wirtschaftliche Potenziale.

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Mit unterschiedlichen Ansätzen, die von Prinzipien der Circular Economy inspiriert sind, kann CITY DECKS sein Geschäftsmodell in Zukunft noch nachhaltiger gestalten – nicht nur im Hinblick auf die Wirtschaftlichkeit, sondern auch in puncto Zirkularität und Ressourceneffizienz. So können Neukäufer ihre Produkte nach dem Gebrauch beispielsweise reparieren und aufbereiten lassen. Das erhöht Materialwert und Lebensdauer des Produkts, reduziert Abfall und eröffnet gleichzeitig neue Sales-Potenziale. Weitere Maßnahmen betreffen die Verwertung von Produktionsausschüssen oder die neu geschaffene Option für Kunden, ihre Produkte zu mieten, statt sie zu kaufen.

Nachhaltigkeit gewinnt zunehmend an Bedeutung – insbesondere im Bereich der Stadtgestaltung. Hierbei ist die Circular Economy eine äußerst vielversprechende Lösung, von der wir überzeugt sind und zu der unser Unternehmen in Zukunft aktiv mit seinen Produkten beitragen möchte. Diese nachhaltige Ausrichtung bietet nicht nur eine Chance für die Umwelt, sondern hält auch wirtschaftliche Potenziale für unser Unternehmen bereit. Durch unsere Zusammenarbeit mit dem Team von EY konnten wir viele neue Impulse gewinnen und diese in ersten Maßnahmen erfolgreich umsetzen.
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Mit langjährigen Erfahrung in Bereichen Sustainability und Circular Economy
können wir Sie bei der Gestaltung Ihres Geschäftsmodells, Ihrer Produkte und Ihrer Supply Chain unterstützen.