Kenne die Zukunft, für die du dich aufstellst. Denke Transformation nicht als Projekt, sondern als neuen Prozess. Begreife, dass der erste Schritt viel wichtiger ist, als alle Schritte zu kennen.

Florian Huber

Partner, EY Sustainability, Leiter EY Academies, Co-Founder und Leiter EYCarbon | Deutschland

Transformations-Enthusiast, der es liebt, mit anderen zusammen Neues zu erschaffen. Original Münchner, wo er mit seiner Frau und 4 Kindern die typischen Hobbys pflegt..

Florian Huber verantwortet die EY Academies, ein innovatives EY-Weiterbildungsprogramm für unsere Kunden zu den Megatrends, die die Transformation von Unternehmen massiv beschleunigen und für die es neue Kompetenzen braucht: von den Themen AI und Nachhaltigkeit bis hin zur Transformation im Automobilsektor, der Sportindustrie sowie der Versicherungs- und Finanzbranche.

Florian Huber ist seit 18 Jahren bei EY tätig und leitet seither Transformations-, Strategie-, Dekarbonisierungs- und ESG-Projekte, mit besonderer Fokussierung auf Konsumgüter und Handel, sowie High-Impact-Geschäftsmodelle quer über die Branchen. Mit den EY Academies schließt er an frühere Neugründungen wie EYCarbon und EY Spark an, die zusammen Unternehmen bei der (Nachhaltigkeits-)Transformation unterstützen.

Als Transformationsspezialist führt Florian Huber Unternehmen aus dem „Old“ ins „New“, wobei das „New“ klar klima- und naturpositiv ausgerichtet ist. In verschiedenen Rollen – als Berater, Chief Restructuring Officer, Start-up-Unternehmer und Coach – hat Florian Huber Unternehmen dabei geholfen, transformative Strategien zu realisieren.

Mit langjähriger Expertise glaubt er an ein H2H-Modell (von Mensch zu Mensch, nicht B2B) – eines, das kundenorientiert, technologiebasiert, agil und von einer starken EY-Kultur geprägt ist.

"Building a better working world" – so trägt Florian Huber zu unserem Anspruch bei.

„In einem Wort zusammengefasst ist unsere heutige Welt einfach VUCA. Sie ist also „volatile“, „uncertain“, „complex“ und „ambiguous“. Und genau hier liegt das Problem, das wir bei EY angehen. Die Antwort darauf ist indes nicht die viel gepriesene Agilität. Menschen und Unternehmen wollen nach wie vor Sicherheit. Sie wollen sicher sein, das Richtige zu tun. Sie wollen sicher sein, ihre Daseinsberechtigung zu behalten. Sie wollen sicher sein, dass ihr Tun einen Sinn ergibt. Diese Sicherheit geben wir jeden Tag und helfen damit, Ressourcen besser und sinnvoller einzusetzen. Wir helfen Ländern, nichtstaatlichen Organisationen, Unternehmen und jedem Einzelnen, mit dieser neuen Welt umzugehen." 

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