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Klimaschutz und nachhaltiges Wachstum rücken zusammen. Wer es vor die große Welle der Dekarbonisierung schafft, hat gute Chancen für den Einstieg in Blue Oceans.

Philipp Rubner

Partner Assurance, Climate Change & Sustainability Services, Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Deutschland

Sieht viel Potenzial für Unternehmen in ESG-Aligned Business Models und Green Infrastructure; genießt die Freizeit mit seiner Familie am Strand von Sankt Peter-Ording und ist passionierter Kitesurfer

Philipp Rubner ist Teil des Bereichs Climate Change & Sustainability Services von EY und berät gemeinsam mit seinem Team die Energiewirtschaft, die Heizungs-/Klima-/Kältebranche sowie energieintensive Unternehmen zu ihrer strategischen Neuausrichtung mit besonderem Fokus auf ESG-Aligned Green Business Models und grüner Infrastruktur.

Er unterstützt die Unternehmen bei der strategischen Weiterentwicklung ihrer Erzeugungs- und Produktionsstandorte rund um neue grüne Strom-, Wärme- und Dampferzeugung, grüne Kraftstoffe und Gase. Darüber hinaus berät er sie bei der Ausgestaltung und Innovation neuer Produkte bzw. Lösungen wie z. B. Plattformen für Dekarbonisierungslösungen oder Auf- und Ausbau des Energiedienstleistungsgeschäfts durch Einführung grüner Wärmeprodukte und durch Beratungsangebote. Die Umsetzung der Unternehmensstrategien unterstützt Philipp Rubner mit seinem Team im Rahmen von Transaktionen bei kommerziellen und operationellen Due-Diligence-Prüfungen.

Philipp Rubner hat Versorgungstechnik studiert und einen Master in Betriebswirtschaftslehre. Nachdem er einige Jahre praktische Berufserfahrung als Ingenieur mit Fokussierung auf Energiekonzepte im Industrieumfeld sammeln konnte, ist er in die Strategie- und Managementberatung mit Schwerpunkt Energiewirtschaft eingestiegen.

Er hat bei mehreren führenden Strategie- und Unternehmensberatungen gearbeitet und dort das energiewirtschaftliche Beratungsgeschäft nachhaltig mitgestaltet.

"Building a better working world" – so trägt  Philipp Rubner zu unserem Anspruch bei.

​Vom Kunden aus denken ist der Schlüssel zum Erfolg. Denn viele Unternehmen haben Kunden, die im Kontext des Klimaschutzes und -wandels große und komplexe Pains und Needs haben. Ich bin davon überzeugt, dass Unternehmen große Chancen haben, den Klimaschutz zum Geschäftsmodell zu machen. Nur so wird uns die größte Transformation seit der Industrialisierung gelingen. Die Kombination aus Customer Centricity, Innovations- und Digitalisierungexpertise sowie ESG-Regulierungs- und Dekarbonisierungsexpertise ist für Unternehmen der Schlüssel zum Erfolg. Deutlich differenzierende neue Produkte und Geschäftsmodelle ermöglichen eine starke Kundenbindung, die Erschließung neuer Kundensegmente und den Einstieg in neue Märkte. Genau hierbei unterstützen wir als „Climate Change & Sustainability Services"-Team Unternehmen mit Services aus einer Hand.

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