Benoit Clostre : retour chez EY après avoir exercé plusieurs métiers

Dans le cadre de la Global Alumni Week, Benoit revient sur son parcours, ce qui l’a motivé à partir de chez EY puis à en revenir.

Quel a été ton parcours chez EY lors de ton premier passage ?

Après avoir été auditeur au sein d’Arthur Andersen, j’ai lancé un concept de coworking puis un site d’e-commerce. J’ai rejoint EY Consulting pour mener des projets de performance opérationnelle sur les secteurs de la Grande Consommation. Puis co-fondé une agence de brand content. Et rejoint à nouveau EY comme Business Developer pour des grands comptes du Luxe, de la Consommation et du Retail.

Qu’est-ce qui t’a poussé à quitter EY ?

Mon parcours a toujours été guidé par l’envie de concevoir, vendre et délivrer des prestations de services qualitatives et efficaces pour les professionnels. Quitter EY aura été motivé par la possibilité de créer des concepts nouveaux.

As-tu gardé contact avec tes anciens collègues durant cette période ?

Sur la première entreprise que j’ai créée, EY est devenu le prestataire de conseil puis commissaire aux comptes. Pour la seconde, c’est un Alumni EY qui m’a donné la chance de le rejoindre… J’aurai toujours gardé de très bons contacts avec d’anciens collègues, cinq tout particulièrement, dont un qui m’aura permis de rejoindre à nouveau EY. Les Alumni d’Arthur Andersen et d’EY constituent un réseau exceptionnel qui perdure dans le temps.

À quel moment et pourquoi avoir décidé de revenir chez EY ?

EY a beaucoup évolué en 20 ans, en particuliers en Stratégie, Transformation, Business Consulting et Digital. Quand l’évidence m’est apparue que je souhaitais mener ma deuxième partie de carrière en tant que Business Développer, pour une société leader sur bon nombre de ses marchés, avec une marque et des valeurs fortes, revenir chez EY est devenu un objectif. C’est à ce moment-là qu’une belle opportunité m’a été proposée, j’ai eu le temps d’y réfléchir pleinement, et je suis ravi d’avoir pris cette décision très constructive.

Qu’est-ce que cette expérience hors d’EY t’a apporté ?

Vivre l’expérience d’une création d’entreprise en partant d’un concept, est un défi basé sur les relations humaines, l’écoute, la cohésion d’équipe…, et des décisions très pragmatiques. On prend aussi pleinement conscience de la valeur du temps.

Ta fonction aujourd’hui en quelques mots ?

Accompagner les experts d’EY à identifier de nouvelles opportunités de missions et à les transformer en partenariats durables… toujours avec le même leitmotiv : la qualité relationnelle, l’écoute et une approche pragmatique.