Aujourd'hui plus que jamais, les dirigeants sont confrontés à des questions complexes et interdépendantes qui ont un impact sur les priorités de croissance et d'expansion à l'échelle de l'entreprise et s'étendent aux opérations fonctionnelles. Les anciennes méthodes - stratégie pluriannuelle et programmes de transformation linéaires - ne fonctionnent plus. Pour réussir, il faut un leadership centré sur l'humain, capable de passer de la réinvention à l'optimisation. Les organisations capables de pleinement exploiter les forces de la transformation, en sortiront beaucoup plus fortes, même face aux plus grands défis.

Pour ajouter à l'urgence de la situation, les mandats des PDG et des conseils d'administration sont plus courts que jamais, ce qui accroît la pression pour obtenir des résultats rapides en plus de la croissance à long terme. Les questions sur ce qu'il faut acheter, vendre ou avec qui s'associer sont sur toutes les lèvres. La modernisation des technologies est souvent le catalyseur de la transformation, le défi consiste à utiliser les données et l'intelligence artificielle (IA) en toute confiance pour prendre des décisions fondées sur la valeur, tout en s'assurant du soutien des employés.

Votre entreprise va-t-elle façonner l'avenir ou être façonnée par lui ?

Nous pensons que la meilleure façon de prédire l'avenir est de le créer. Or, cela demande de la confiance. La confiance de poser de meilleures questions et d'agir en fonction des réponses, la confiance de prendre des décisions audacieuses et de faire des compromis, la confiance de bâtir de nouvelles entreprises et d'opérer différemment, la confiance d'innover et de changer. Chez EY, nous nous engageons à aider les organisations à atteindre cet objectif partout dans le monde.

Confiance en soi pour réimaginer. Capacité de réalisation.

L'éventail complet des services connectés et des partenaires de l'écosystème d'EY, ainsi que le service Transformative Strategy and Transactions d'EY-Parthenon, rassemblent expertise sectorielle, connaissances des investisseurs et capacités multidisciplinaires. Il s'agit notamment des domaines commercial, financier, opérationnel, juridique, du développement durable, du risque et de la fiscalité, ce qui nous permet de concevoir et de fournir des transformations fonctionnelles et à l'échelle de l'entreprise, alignées sur les priorités des principales parties prenantes.

Notre approche comprend :

• Expertise sectorielle externe : Fournir des informations sectorielles riches et exploitables afin d'identifier les opportunités de demain pour améliorer l'expérience des clients et des employés.
• L'état d'esprit de l'investisseur : Réinventer par le biais du capital, des ressources et de l'exécution afin de libérer des flux de trésorerie, d'élaborer de meilleurs dossiers commerciaux et d'obtenir un meilleur rendement total pour les actionnaires.
• Transformation de bout en bout : Des itérations rapides à travers la stratégie et la livraison, un partenaire tout au long du front office et du back office, intégrant les perspectives de pointe du marché M&A, de la finance d'entreprise, de l'assurance, de la fiscalité et du droit pour permettre de meilleures décisions basées sur les données et l'IA, fournir des résultats concrets et aider à construire une valeur durable.
• EY.ai : Notre plateforme d'IA tire parti de la technologie de pointe d'EY et de ses capacités d'IA, avec une expérience approfondie en matière de stratégie, de transactions, de transformation, de risque, d'assurance et de fiscalité, le tout renforcé par un solide écosystème d'IA. 
• L'accent est mis sur l'humain : Aligner la vision des dirigeants, la culture de l'intégrité et de l'action positive, l'engagement du personnel et l'expérience des clients pour améliorer les taux de réussite de la transformation.
• Services gérés : Transformer et exploiter les fonctions critiques des clients afin d'obtenir de meilleurs résultats commerciaux en utilisant une expérience approfondie du domaine, multi-juridictionnelle et sectorielle pour générer des idées qui débloquent et soutiennent la création de valeur.

Tout cela dans le but de servir nos clients 

La transformation n'est pas seulement une question de technologie, c'est aussi la façon dont nous travaillons ensemble pour aider à élaborer des stratégies ambitieuses mais réalisables et à obtenir des résultats concrets. En s'appuyant sur la confiance et sur notre expérience, les équipes d'EY s'engagent à mobiliser leur réseau mondial et leurs compétences diverses, afin de mettre l'ensemble des équipes d'EY au service de leurs clients. Nous sommes là pour créer des solutions, gérer la complexité et l'incertitude et vous aider à façonner l'avenir.